In the next step, the bottleneck wo

In the next step, the bottleneck workstation would be
analyzed and focused to improve first. The value-added and
non-value-added activities would be identified [1, 6]. The
suitable tools such as multiple activity chart, Ishikawa
chart, and activity analysis table would be used to find out
reasons and alternatives to enhance the line.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขั้นตอนต่อไป จะเป็นเวิร์กสเตชันคอขวดวิเคราะห์ และเน้นการปรับปรุงครั้งแรก การเพิ่มมูลค่า และจะระบุกิจกรรมที่ไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม [1, 6] การเครื่องมือที่เหมาะสมเช่นหลายกิจกรรมแผนภูมิ อิชิกะวะและแผนภูมิ ตารางกิจกรรมวิเคราะห์จะใช้ในการค้นหาเหตุผลและทางเลือกเพื่อเพิ่มบรรทัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขั้นตอนต่อไปเวิร์กสเตชันคอขวดจะได้รับการ
วิเคราะห์และมุ่งเน้นในการปรับปรุงครั้งแรก มูลค่าเพิ่มและ
กิจกรรมนอกมูลค่าเพิ่มจะได้รับการระบุ [1, 6]
เครื่องมือที่เหมาะสมเช่นแผนภูมิหลายกิจกรรมอิชิกาวะ
แผนภูมิและตารางการวิเคราะห์กิจกรรมที่จะใช้ในการหา
เหตุผลและทางเลือกเพื่อเพิ่มสาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขั้นตอนต่อไป รวมถึงจะเป็นคอขวดวิเคราะห์ และเน้นปรับปรุงก่อน เพิ่มและไม่มีมูลค่าเพิ่มกิจกรรมจะถูกระบุ [ 1 , 3 ] ที่เครื่องมือที่เหมาะสมเช่นแผนภูมิกิจกรรมพหุคูณ อิชิคาว่าแผนภูมิ และตารางวิเคราะห์กิจกรรมจะถูกใช้เพื่อหาเหตุผลและทางเลือกที่จะเพิ่มบรรทัด