In order to address the identified

In order to address the identified performance deficiencies, the researchers developed
some tools and techniques to be used by the proposed CPIO. Primary concepts of the
tools are mentioned below and details can be obtained from Ranasinghe (2011).
a) Productivity database: Integrates the productivity planning and monitoring
functions and collect and store the productivity data, issues and possible solutions.
b) Task based activity planning tool: This template helps to estimate the possible
productivity losses on activities by dividing activities into its tasks and processes and
assessing the realistic impacts of the inputs and resources of each task or process on
final man hour requirements.
c) Tool time observation and analysis tool: Under the proposed system, continuous
use of tool time analysis techniques to be used on each selected activity has been
suggested. This helps to assess the ongoing activity performance and estimation of
possible productivity losses and ensures the continuity of productivity improvement.
d) Productivity Improvement Plan: Defines the specific activities to follow,
responsibilities of individuals, measures required to assess the estimated productivity
performances, possible solutions for identified issues and the timing of the preventive
measures.
e) Activity Productivity Improvement Teams: Activity based productivity planning
and continuous reviewing process is going to be performed with the participation of
all the parties impact to or who are impacted by the activity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การทรงประสิทธิภาพที่ระบุ พัฒนานักวิจัย บางเครื่องมือและเทคนิคการใช้ CPIO เสนอ แนวคิดหลักของการ เครื่องมือกล่าวถึงข้างล่าง และรายละเอียดได้จาก Ranasinghe (2011) ) ฐานข้อมูลผลผลิต: รวมผลผลิตการวางแผน และตรวจสอบ ฟังก์ชัน และรวบรวม และจัดเก็บข้อมูลผลผลิต ปัญหาและการแก้ไขปัญหา ขงานตามกิจกรรมที่วางแผนเครื่องมือ: แม่แบบนี้ช่วยในการประเมินสุด ขาดทุนประสิทธิภาพในกิจกรรมโดยกิจกรรมแบ่งเป็นภารกิจและกระบวนการ และ ประเมินผลกระทบจริงของอินพุตและทรัพยากรของแต่ละงานหรือกระบวนการ คนสุดท้ายต้องมีชั่วโมง ค) เครื่องมือเวลาเก็บข้อมูลและวิเคราะห์เครื่องมือ: ภายใต้ระบบเสนอ ต่อเนื่อง ใช้เครื่องมือเทคนิคการวิเคราะห์เวลาที่จะใช้ในแต่ละกิจกรรมที่เลือกได้ แนะนำ นี้ช่วยให้ประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมอย่างต่อเนื่องและประเมิน ขาดทุนประสิทธิภาพสามารถมั่นใจในความต่อเนื่องของการปรับปรุงประสิทธิภาพการ d) แผนปรับปรุงประสิทธิภาพ: กำหนดกิจกรรมเฉพาะตาม ความรับผิดชอบของบุคคล มาตรการที่จำเป็นในการประเมินผลผลิตโดยประมาณ แสดง ปัญหาระบุปัญหา และระยะเวลาของการป้องกัน มาตรการการ อี) ทีมงานปรับปรุงประสิทธิภาพกิจกรรม: กิจกรรมตามผลผลิตการวางแผน และกระบวนการตรวจทานอย่างต่อเนื่องจะสามารถดำเนินการ ด้วยความร่วมมือกับ ทุกฝ่ายที่มีผลกระทบต่อไป หรือที่ได้รับผลกระทบจากกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อที่อยู่ขาดประสิทธิภาพระบุนักวิจัยพัฒนา
เครื่องมือบางอย่างและเทคนิคที่จะใช้โดยเสนอ CPIO แนวความคิดหลักของ
เครื่องมือดังกล่าวข้างล่างและรายละเอียดได้จาก Ranasinghe (2011)
) ฐานข้อมูลผลผลิต: ผสานรวมการวางแผนการผลิตและการตรวจสอบ
การทำงานและรวบรวมและจัดเก็บข้อมูลการผลิต, และการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้
ข) งานตามการวางแผนกิจกรรม เครื่องมือแม่แบบนี้จะช่วยในการประเมินความเป็นไปได้
การสูญเสียผลิตภาพในการจัดกิจกรรมโดยแบ่งกิจกรรมออกเป็นงานและกระบวนการและ
การประเมินผลกระทบที่เป็นจริงของปัจจัยการผลิตและทรัพยากรของแต่ละงานหรือกระบวนการที่
ต้องการคนสุดท้ายชั่วโมง
ค) เวลาเครื่องมือการสังเกตและเครื่องมือในการวิเคราะห์ ภายใต้ระบบที่นำเสนออย่างต่อเนื่อง
การใช้เทคนิคการวิเคราะห์เวลาเครื่องมือที่จะนำมาใช้ในกิจกรรมที่เลือกแต่ละคนได้รับการ
แนะนำ ซึ่งจะช่วยในการประเมินผลการดำเนินงานกิจกรรมอย่างต่อเนื่องและการประมาณค่า
ความสูญเสียในการผลิตที่เป็นไปได้และสร้างความมั่นใจความต่อเนื่องของการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
ง) แผนเพิ่มผลผลิต: กำหนดกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงที่จะปฏิบัติตาม
ความรับผิดชอบของบุคคลที่มาตรการที่จำเป็นในการประเมินผลผลิตที่คาด
ผลการดำเนินงานการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ สำหรับปัญหาการระบุและระยะเวลาของการป้องกัน
มาตรการ
จ) กิจกรรมผลผลิตปรับปรุงทีม: กิจกรรมการวางแผนการผลิตที่ใช้
และขั้นตอนการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องเป็นไปที่จะดำเนินการมีส่วนร่วมของ
ทุกฝ่ายที่จะส่งผลกระทบหรือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อที่อยู่ระบุการทำงานบกพร่อง นักวิจัยพัฒนา
บางเครื่องมือและเทคนิคที่จะใช้ โดยเสนอ cpio . แนวคิดหลักของ
เครื่องมือจะกล่าวถึงด้านล่างและรายละเอียดได้จาก ranasinghe ( 2011 )
a ) ฐานข้อมูลผลผลิต : รวมการผลิตวางแผนและตรวจสอบการทำงานและเก็บ
ข้อมูลผลผลิตปัญหาและแนวทางแก้ไข
b ) งานเครื่องมือการวางแผนกิจกรรมโดยใช้แม่แบบนี้ช่วยในการประมาณการเป็นไปได้
ผลผลิตจากกิจกรรม โดยแบ่งกิจกรรมเป็น งาน และกระบวนการและ
กระทบมีเหตุผลของการใช้ปัจจัยการผลิตและทรัพยากรของแต่ละงานหรือกระบวนการใน
สุดท้ายผู้ชายชั่วโมงความต้องการ
c ) การสังเกตและการวิเคราะห์เครื่องมือเครื่องมือเวลา : ภายใต้การนำเสนอระบบการใช้อย่างต่อเนื่องของเครื่องมือการวิเคราะห์เทคนิค
เวลาที่จะใช้ในแต่ละกิจกรรมที่เลือกได้
แนะนำ นี้จะช่วยให้เพื่อประเมินการปฏิบัติงานกิจกรรมอย่างต่อเนื่องและการประมาณการเป็นไปได้
การสูญเสียผลผลิตและสร้างความต่อเนื่องของการปรับปรุงผลิตภาพ
d ) แผนเพิ่มผลผลิต : กำหนดกิจกรรมเฉพาะตาม
ความรับผิดชอบของบุคคลมาตรการที่จำเป็นเพื่อประเมินประมาณการผลผลิต
การแสดงโซลูชั่นที่สุดเพื่อระบุปัญหาและระยะเวลาของมาตรการการป้องกัน


E ) กิจกรรมการปรับปรุงทีมตามกิจกรรมการผลิตและตรวจสอบกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
วางแผนจะดำเนินการกับการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายต่อ
หรือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากกิจกรรม