Headquartered in Portland, Oregon,

Headquartered in Portland, Oregon, Bob's Red Mill Natural Foods sells a variety of whole-again flours and mixes, specializing in gluten-free products. The "Bob" of the company's name is Bob Moore, the founder and president. In 2010, more than 30 years after he started the business, Moore called his 200 employees together and announced that he was giving them the company. As a retirement plan for them, he had set up an employee stock ownership plan, placing the company's stock in a trust fund. All employees who had been with the company at least three years were immediately fully vested in the plan. As employees retire, they will receive cash for their shares.
Watching the company's stock rise in their retirement plan is not the only financial incentive for employees of Bob's Red Mill. Fifteen years ago, the company established a profit-sharing plan. Chief financial officer John Wagner gives employees a weekly sales update, which they can use to estimate profits and determine their share.
The numbers have been mostly good during the past two decades. When Wagner joined the company in 1993, there were just 28 employees generating sales of $3.2 million. Under Wagner's guidance, the company began participating in trade shows, attracting the interest of health food stores, food distributors, and later on, supermarket chains. The company's market expanded from a few states to cover North America and some international markets.The company reports that is revenues have grown at rates between 20% and30% in years since 2004.
Along the way, Moore and his employees have been unwavering in their dedication to the company and its mission of providing foods that make America healthier. Ten years after the business started, a fire caused by arson destroyed the mill, but Moore had it rebuilt, and the company now runs a 15-acre production facility, operating in three shifts, six days a week.
Why did Moore give his company to his employees on his 81st birthday rather than selling it to one of the many parties who have expressed an interest in buying? For Moore, the answer is all about his employees and their commitment to the company. He told a reporter, "These people are far too good at their jobs for me to just sell [the business]." Employees return the praise. For example, Bo Thomas, maintenance superintendent, said, "Ii just shows how much faith and trust Bob has in us. For all of us, it's more than just a job."

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำนักงานใหญ่ในพอร์ตแลนด์ โอเรกอน อาหารธรรมชาติของบ๊อบสีแดงโรงงานจำหน่ายที่หลากหลายอีกทั้งแป้ง และ ผสม นริศผลิตภัณฑ์ตังฟรี "บ๊อบ" ชื่อของบริษัทคือ Bob มัวร์ ผู้ก่อตั้งและประธาน ใน 2010 กว่า 30 ปีหลังจากที่เขาเริ่มต้นธุรกิจ มัวร์เรียกว่า 200 คนของเขาเข้าด้วยกัน และประกาศว่า เขาได้ให้บริษัท เป็นแผนการเกษียณอายุสำหรับพวกเขา เขาได้ตั้งแผนการหุ้นพนักงาน วางของบริษัทกองทุน พนักงานทั้งหมดที่ได้รับกับบริษัทอย่างน้อยสามปี ถูกขาดทันทีเต็มแผน พนักงานเกษียณ พวกเขาจะได้รับเงินสดหุ้นของพวกเขาดูเพิ่มขึ้นหุ้นของบริษัทแผนการเกษียณของพวกเขาไม่ได้แรงจูงใจทางการเงินเฉพาะสำหรับพนักงานของโรงงานของบ๊อบสีแดง สิบห้าปีที่ผ่านมา บริษัทจัดตั้งแผนการแบ่งปันกำไร ประธานเจ้าหน้าที่บริหารการเงินจอห์นวากเนอร์ให้พนักงานการปรับปรุงขายรายสัปดาห์ ซึ่งพวกเขาสามารถใช้เพื่อประเมินผลกำไร และกำหนดตัวเลขที่ได้เป็นส่วนใหญ่ดีในช่วงสองทศวรรษ เมื่อวากเนอร์ร่วมบริษัทใน 1993 มีเพียง 28 พนักงานสร้างขาย 3.2 ล้าน ภายใต้การแนะนำของวากเนอร์ บริษัทเริ่มเข้าร่วมในงานแสดงสินค้า ดึงดูดความสนใจของร้านอาหารเพื่อสุขภาพ จำหน่ายอาหาร และในภายหลัง โซ่ซุปเปอร์มาร์เก็ต ตลาดของบริษัทขยายจากอเมริกากี่ครอบคลุมอเมริกาเหนือและตลาดต่างประเทศบาง รายงานของบริษัทที่มีรายได้มีการเติบโตในอัตราระหว่าง 20% and30% ในปี 2547ตลอดทาง มัวร์และพนักงานของเขามีถูกแน่วแน่ในการอุทิศตนเพื่อบริษัทและภารกิจของการให้อาหารที่ทำให้อเมริกามีสุขภาพดี สิบปีหลังจากการเริ่มต้นธุรกิจ ไฟไหม้ที่เกิดจากการลอบวางเพลิงทำลายโรงสี แต่มัวร์ได้สร้าง และบริษัททำงานโรงงานผลิต 15 เอเคอร์ ปฏิบัติการในสามกะ หกวันต่อสัปดาห์ทำไมทำมัวร์ให้บริษัทของเขาพนักงานของเขาในวันเกิดของเขา ๘๗ มากกว่าการขายให้กับบุคคลจำนวนมากที่ได้แสดงความสนใจในการซื้ออย่างใดอย่างหนึ่ง สำหรับมัวร์ คำตอบคือทั้งหมดเกี่ยวกับพนักงานของเขาและความมุ่งมั่นที่บริษัท เขาบอกว่า ผู้สื่อข่าว "คนเหล่านี้อยู่ไกลเกินไปดีที่งานของพวกเขาให้ฉันเพียงแค่ขาย [ธุรกิจ]" พนักงานกลับยกย่อง บ่อเช่น โทมัส ผู้กำกับการบำรุงรักษา กล่าวว่า "Ii เพียงแสดงศรัทธา และบ๊อบน่าเชื่อถือได้ของเรา สำหรับเรา มันเป็นงานมากกว่า"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในพอร์ตแลนด์โอเรกอนบ๊อบแดงบดอาหารธรรมชาติขายความหลากหลายของทั้งอีกครั้งแป้งและผสมที่มีความเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ตังฟรี ว่า "บ๊อบ" ชื่อของ บริษัท คือบ๊อบมัวร์ผู้ก่อตั้งและประธาน ในปี 2010 กว่า 30 ปีหลังจากที่เขาเริ่มต้นธุรกิจของมัวร์ที่เรียกว่า 200 คนของเขาเข้าด้วยกันและประกาศว่าเขาจะทำให้พวกเขา บริษัท ในฐานะที่เป็นการวางแผนการเกษียณอายุสำหรับพวกเขาได้ตั้งแผน Employee Stock เจ้าของวางหุ้นของ บริษัท ในกองทุน พนักงานทุกคนที่ได้รับกับ บริษัท อย่างน้อยสามปีได้รับทันทีตกเป็นอย่างเต็มที่ในการวางแผน เป็นพนักงานเกษียณอายุที่พวกเขาจะได้รับเงินสดสำหรับหุ้นของพวกเขา.
ดูของ บริษัท ฯ เพิ่มขึ้นหุ้นในการวางแผนการเกษียณอายุของพวกเขาไม่ได้เป็นแรงจูงใจทางการเงินเฉพาะสำหรับพนักงานของบ๊อบแดงบด สิบห้าปีที่ผ่านมา บริษัท ได้จัดตั้งแผนกำไรร่วมกัน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินจอห์นแว็กเนอร์จะช่วยให้พนักงานมีการปรับปรุงยอดขายประจำสัปดาห์ซึ่งพวกเขาสามารถใช้ในการประมาณการผลกำไรและตรวจสอบหุ้นของพวกเขา.
ตัวเลขได้ดีส่วนใหญ่ในช่วงที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมา เมื่อแว็กเนอร์ร่วมงานกับ บริษัท ในปี 1993 มีเพียง 28 พนักงานการสร้างยอดขาย 3.2 ล้าน $ ภายใต้การนำของวากเนอร์ บริษัท เริ่มมีส่วนร่วมในงานแสดงสินค้าที่ดึงดูดความสนใจของร้านอาหารเพื่อสุขภาพ, ผู้จัดจำหน่ายอาหารและภายหลังโซ่ซูเปอร์มาร์เก็ต ตลาดของ บริษัท เพิ่มขึ้นจากเพียงไม่กี่รัฐเพื่อให้ครอบคลุมทวีปอเมริกาเหนือและบางรายงานของ บริษัท markets.The ระหว่างประเทศที่มีรายได้มีการเติบโตในอัตราที่ระหว่าง 20% and30% ในปีที่ผ่านมาตั้งแต่ปี 2004
พร้อมวิธีการที่มัวร์และพนักงานของเขาได้รับเป้าหมายของพวกเขาใน อุทิศตนให้กับ บริษัท และภารกิจของการให้อาหารที่ทำให้อเมริกามีสุขภาพดี สิบปีหลังจากที่ธุรกิจเริ่มต้นไฟที่เกิดจากการลอบวางเพลิงทำลายโรงงาน แต่มัวร์ก็สร้างขึ้นมาใหม่และ บริษัท ตอนนี้ทำงานโรงงานผลิต 15 เอเคอร์การดำเนินงานในสามกะหกวันต่อสัปดาห์.
ทำไมมัวร์ให้ บริษัท ของเขา ให้กับพนักงานของเขาในวันเกิดปีที่ 81 ของเขามากกว่าที่จะขายให้เป็นหนึ่งในบุคคลหลายคนที่ได้แสดงความสนใจในการซื้อ? มัวร์คำตอบคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับพนักงานและความมุ่งมั่นของพวกเขาให้กับ บริษัท ของเขา เขาบอกนักข่าว "คนเหล่านี้อยู่ห่างไกลที่ดีเกินไปในงานของพวกเขาสำหรับผมที่จะเพียงแค่ขาย [ธุรกิจ]." พนักงานกลับมาสรรเสริญ ยกตัวอย่างเช่นบ่อโทมัสผู้กำกับการบำรุงรักษากล่าวว่า "Ii แค่แสดงให้เห็นความเชื่อเท่าไหร่และความไว้วางใจบ๊อบได้ในเรา. สำหรับเราทุกคนมันมากกว่าแค่งาน."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ใน Portland , Oregon , บ๊อบแดงบดอาหารธรรมชาติขายหลากหลายอีกทั้งแป้งและผสม , ที่เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ตังฟรี " บ๊อบ " ชื่อบริษัทบ็อบมัวร์ , ผู้ก่อตั้งและประธาน ใน 2010 , มากกว่า 30 ปีหลังจากที่เขาเริ่มต้นธุรกิจ มัวร์เรียกลูกน้อง 200 ด้วยกัน และประกาศว่าเขาเป็นพวกบริษัท เป็นแผนเกษียณอายุสำหรับพวกเขา เขาตั้งค่าความเป็นเจ้าของหุ้นพนักงานวางแผนวางหุ้นของ บริษัท ในเงินกองทุน พนักงานทั้งหมดที่ได้รับกับ บริษัท อย่างน้อยสามปีได้ทันทีจะมีสิทธิ์อย่างเต็มที่ในการวางแผน เมื่อพนักงานออกจากงาน พวกเขาจะได้รับเงินสดสำหรับหุ้นของพวกเขาดูเพิ่มหุ้นของบริษัทในการวางแผนการเกษียณอายุของพวกเขาไม่ได้เป็นเพียงสิ่งจูงใจทางการเงินสำหรับพนักงานของบ๊อบสีแดงบด สิบห้าปีที่ผ่านมา บริษัท ได้จัดตั้งการแบ่งปันผลกำไรแผน หัวหน้าฝ่ายการเงิน , จอห์น แวกเนอร์ ให้พนักงานปรับปรุงการขายรายสัปดาห์ ซึ่งพวกเขาสามารถใช้เพื่อประเมินกำไรและตรวจสอบแบ่งปันตัวเลขที่ได้รับส่วนใหญ่ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา เมื่อวากเนอร์เข้าร่วมงานกับบริษัทในปี พ.ศ. 2536 มีแค่ 28 พนักงานสร้างยอดขาย $ 3.2 ล้าน ภายใต้คำแนะนำของ วากเนอร์ บริษัทเริ่มเข้าร่วมในงานแสดงสินค้าดึงดูดความสนใจของร้าน อาหาร สุขภาพ อาหาร ผู้จัดจำหน่าย และในภายหลัง ซูเปอร์มาร์เก็ตโซ่ การตลาดของบริษัทได้ขยายจากเพียงไม่กี่ประเทศที่จะครอบคลุมอเมริกาเหนือและบางตลาดต่างประเทศ รายงานของบริษัทที่รายได้เติบโตในอัตราระหว่างร้อยละ 20 และ 30 เปอร์เซ็นต์ ตั้งแต่ปี 2004ตลอดทาง มัวร์และพนักงานของเขาได้รับเป้าหมายในอุทิศตนเพื่อ บริษัท และภารกิจในการให้อาหารที่ทำให้อเมริกาสุขภาพดี สิบปีหลังจากเริ่มธุรกิจ , ไฟไหม้เกิดจากการวางเพลิงทำลายโรงสี แต่มัวร์ก็สร้างใหม่และ บริษัท ตอนนี้วิ่ง 15 เอเคอร์ สถานที่ผลิต การดำเนินงานใน 3 กะ 6 วันต่อสัปดาห์ทำไม บริษัท ของเขามัวร์ให้พนักงานของเขาในวันเกิด 81 ของเขามากกว่าการขายให้ฝ่ายหนึ่งมากที่ได้แสดงความสนใจในการซื้อ ? สำหรับมัวร์ , คำตอบคือ ทั้งหมดเกี่ยวกับพนักงานของเขาและความมุ่งมั่นของพวกเขาให้กับ บริษัท เขาบอกนักข่าวว่า " คนเหล่านี้จะไกลเกินไปที่ดีในงานของพวกเขาสำหรับผมที่จะขาย [ ธุรกิจ ] " พนักงานกลับสรรเสริญ ตัวอย่างเช่น โบโทมัส ผู้กำกับ การบํารุงรักษา บอกว่า " 2 ก็แสดงให้เห็นว่าความเชื่อและความไว้วางใจ บ๊อบ มีในเรา สำหรับเรา มันเป็นมากกว่าเพียงแค่งาน”