Over the past 15 years managing emp

Over the past 15 years managing employees’ emotions is seen as one of the main way in order to be successful on global
environment. While positive emotions have gained particular momentum through positive organizational behavior and positive
organizational scholarship negative emotions in the workplace have been neglected. This study presents envy that is one of the
rampant negative emotions in the workplace (Tai et.al.,2012). The study also outlines how envy affects job engagement and
turnover intention. By studying 111 white-collar employees, and using regression analyses, we found that (1) feelings of envy
influences emotional engagement, (2) feelings of envy affects propensity to leave and (3) emotional engagement impacts intention
to leave. The study contributes to understanding the role of negative emotions on employees. The empirical findings of this research
will lead practitioners and scholars with theoretical and managerial implications.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กว่า 15
ปีที่ผ่านมาการจัดการอารมณ์ของพนักงานถูกมองว่าเป็นหนึ่งในวิธีที่สำคัญในการที่จะประสบความสำเร็จในระดับโลกสภาพแวดล้อม
ในขณะที่อารมณ์บวกได้รับแรงผลักดันโดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านพฤติกรรมองค์กรในเชิงบวกและเชิงบวกอารมณ์เชิงลบทุนการศึกษาขององค์กรในการทำงานที่ได้รับการถูกทอดทิ้ง การศึกษาครั้งนี้นำเสนอความอิจฉาที่เป็นหนึ่งในอารมณ์เชิงลบอาละวาดในสถานที่ทำงาน (ไท et.al. 2012) การศึกษายังแสดงวิธีการส่งผลกระทบต่อการมีส่วนร่วมที่อิจฉาของงานและความตั้งใจในการหมุนเวียน โดยการศึกษา 111 พนักงานปกขาวและการใช้การวิเคราะห์การถดถอยเราพบว่า (1) ความรู้สึกของความอิจฉาที่มีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมทางอารมณ์(2) ความรู้สึกของความอิจฉาส่งผลกระทบต่อความโน้มเอียงที่จะออกและ (3) ผลกระทบต่อการมีส่วนร่วมทางอารมณ์ความตั้งใจที่จะออกจาก การศึกษาก่อให้เกิดความเข้าใจในบทบาทของอารมณ์เชิงลบเกี่ยวกับพนักงาน ผลการวิจัยเชิงประจักษ์ของงานวิจัยนี้จะนำไปสู่ผู้ปฏิบัติงานและนักวิชาการที่มีผลกระทบในทางทฤษฎีและการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผ่านมา 15 ปีการจัดการพนักงาน ' อารมณ์ถูกมองว่าเป็นหนึ่งในวิธีหลักในการที่จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมของโลก

ในขณะที่อารมณ์บวก ได้รับ โดยเฉพาะผ่านทางบวกโมเมนตัมและพฤติกรรมองค์การบวก
องค์การทุนอารมณ์เชิงลบในที่ทำงานได้ถูกละเลย การศึกษานี้เสนอว่า เป็นหนึ่งใน
อิจฉาอาละวาด อารมณ์เชิงลบในที่ทำงาน ( ไทและคณะ , 2012 ) การศึกษายังแสดงวิธีการอิจฉาริษยามีผลงานหมั้นและความตั้งใจ
. โดยศึกษาพนักงานปกขาว 111 และการวิเคราะห์ถดถอย พบว่า ( 1 ) ความรู้สึกอิจฉา
อิทธิพลหมั้นอารมณ์ ( 2 ) ความรู้สึกอิจฉามีผลต่อความโน้มเอียงที่จะออกและ ( 3 ) ผลกระทบทางอารมณ์ความผูกพันความตั้งใจ
ไปการศึกษาก่อให้เกิดความเข้าใจบทบาทของอารมณ์เชิงลบเกี่ยวกับพนักงาน ผลการวิจัยเชิงประจักษ์ของการวิจัย
จะนำผู้ปฏิบัติงานและนักวิชาการ ที่มีผลกระทบ และทฤษฎีในการบริหารจัดการ