The Battle for Market ShareApple's

The Battle for Market Share

Apple's share of the worldwide desktop market in 2000 was just over 6 percent and in the portable market, just below 10 percent. HP/Compaq is the most established player in the industry. Before the acquisition, Compaq commanded over 10 percent of the portable market and nearly 15 percent of the desktop market, while HP was also major player. Dell and Gateway occupy the direct marketing channel. Dell alone captured over 10 percent of the market for both desktops and portable computers in 2000. The most alarming fact is that between 1995and 2000, Apple's share of the market for both products decreased by half (see Exhibit 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การต่อสู้เพื่อส่วนแบ่งการตลาดส่วนแบ่งของ Apple ทั่วโลกตลาดเดสก์ท็อปใน 2000 เป็นเพียงร้อยละ 6 และในตลาดแบบพกพา ด้านล่าง 10 เปอร์เซ็นต์ HP/Compaq เป็นผู้เล่นมากที่สุดในอุตสาหกรรม ก่อนซื้อ Compaq และกว่า ร้อยละ 10 ของตลาดแบบพกพาและเกือบร้อยละ 15 ของตลาดเดสก์ท็อป ในขณะที่ HP ยัง เล่นหลัก Dell และเกตเวย์ครอบครองช่องทางการตลาดโดยตรง Dell เดียวจับกว่าร้อยละ 10 ของตลาดเดสก์ท็อปและคอมพิวเตอร์แบบพกพาใน 2000 ความจริงกลัวมากที่สุดคือระหว่าง 1995and 2000 ส่วนแบ่งตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งของ Apple ลดลงครึ่งหนึ่ง (ดูนิทรรศการ 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การต่อสู้เพื่อส่วนแบ่งการตลาดหุ้นแอปเปิ้ลของตลาดสก์ท็อปทั่วโลกในปี 2000 เป็นเพียงร้อยละ 6 และในตลาดแบบพกพาเพียงต่ำกว่าร้อยละ 10 HP / Compaq เป็นผู้เล่นที่ยอมรับมากที่สุดในอุตสาหกรรม ก่อนที่จะซื้อกิจการ, Compaq บัญชากว่าร้อยละ 10 ของตลาดแบบพกพาและเกือบร้อยละ 15 ของตลาดเดสก์ทอปในขณะที่ HP ยังเป็นผู้เล่นหลัก Dell และเกตเวย์ครอบครองช่องทางการตลาดทางตรง เดลล์จับคนเดียวมากกว่าร้อยละ 10 ของตลาดสำหรับทั้งพีซีและคอมพิวเตอร์แบบพกพาในปี 2000 ความจริงที่น่ากลัวที่สุดก็คือระหว่าง 1995and 2000 หุ้นแอปเปิ้ลของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งสองลดลงครึ่งหนึ่ง (ดู Exhibit 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การต่อสู้เพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดหุ้นของ Apple ในตลาดเดสก์ทอปทั่วโลกใน 2000 กว่า 6 เปอร์เซ็นต์ และในตลาดแบบพกพา เพียงด้านล่างร้อยละ 10 HP / Compaq เป็นผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นมากที่สุดในอุตสาหกรรม ก่อนที่จะซื้อคอมแพค สั่งเกิน 10 เปอร์เซ็นต์ของตลาดแบบพกพา และเกือบร้อยละ 15 ของตลาดเดสก์ทอป ในขณะที่ HP มีผู้เล่นรายใหญ่ Dell และประตูครอบครองช่องทางทางการตลาดโดยตรง Dell คนเดียวจับกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ของตลาดทั้งสำหรับเครื่องเดสก์ท็อป และคอมพิวเตอร์แบบพกพาใน 2000 ความจริงที่น่ากลัวที่สุด คือ ระหว่าง 1995and 2000 หุ้นของ Apple ในตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งสองลดลงครึ่งหนึ่ง ( เห็นมี 1 )