Although Gill (1997) in his cross-c

Although Gill (1997) in his cross-cultural studies suggested that extrinsic rewards,
rather than intrinsic ones, are more effective in motivating Southeast Asian workers,
we do not have a direct comparison with our own study. However, we found in our
study that within the leadership behaviour type of contingent reward, workers’
satisfaction with their own performance is significant. This finding may reflect their
love for independence and a desire to have an individual rather than a group
recognition system in their work establishments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าเหงือก (1997) ในการศึกษาวัฒนธรรมของเขาแนะนำที่สึกหรอรางวัล,
แทน intrinsic คน มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการจูงแรงงานเอเชียตะวันออกเฉียงใต้,
เราไม่มีการเปรียบเทียบโดยตรงกับการศึกษาของเราเอง อย่างไรก็ตาม เราพบในของเรา
ศึกษาให้ภายในชนิดของพฤติกรรมผู้นำของกองทัพ แรง
ความพึงพอใจกับประสิทธิภาพของตนเองเป็นสำคัญ ค้นหานี้อาจสะท้อนความ
รักความเป็นอิสระและความปรารถนาที่จะบุคคลมากกว่ากลุ่ม
ระบบการรู้จำในสถานประกอบการทำงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่ากิลล์ (1997) ในการศึกษาข้ามวัฒนธรรมของเขาชี้ให้เห็นว่าผลตอบแทนที่ภายนอก,
มากกว่าคนภายในที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการสร้างแรงจูงใจให้แรงงานที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้
เราไม่ได้มีการเปรียบเทียบโดยตรงกับการศึกษาของเราเอง แต่เราพบในของเรา
ศึกษาว่าภายในประเภทพฤติกรรมความเป็นผู้นำของรางวัลผูกพันของคนงาน
มีความพึงพอใจกับผลงานของตัวเองเป็นสำคัญ การค้นพบนี้อาจจะสะท้อนให้เห็นถึงพวกเขา
รักความเป็นอิสระและความปรารถนาที่จะมีบุคคลมากกว่ากลุ่ม
ระบบการรับรู้ในสถานประกอบการทำงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าเหงือก ( 1997 ) ในการศึกษาข้ามวัฒนธรรมของเขาชี้ให้เห็นว่ารางวัลคัน
มากกว่าภายในทั้งหลาย จะมีประสิทธิภาพในการจูงใจคนงานเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
เราไม่ได้มีการเปรียบเทียบโดยตรงกับการศึกษาของเราเอง อย่างไรก็ตาม เราพบในการศึกษาของเรา
ภายในภาวะผู้นำพฤติกรรมประเภทรางวัล โดย แรงงาน '
ความพึงพอใจกับประสิทธิภาพของตนเองเป็นสำคัญการค้นพบนี้อาจสะท้อนให้เห็นถึงความรักของพวกเขา
ความเป็นอิสระและความปรารถนาที่จะมีบุคคลมากกว่ากลุ่ม
ระบบรับรู้ในสถานประกอบการทำงานของพวกเขา