After a period of production observ

After a period of production observation at first sight was obvious that there was a high level of manual intervention,

the speed of which was heavily dependent on the skill set of the operator. The overall effect was bottlenecks within the system and a subsequent reduction in output.

With operations running in two shifts in winter period of the year, the additional output could not be achieved by the inclusion of extra shifts.

Instead, attention to improving the speed of the production line and the cycle output, through implementation of some methods of lean concept is adopted.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากระยะเวลาของการสังเกตการผลิตแรกพบชัดเจนว่า ถูกแทรกแซงด้วยตนเอง ในระดับสูง ความเร็วที่หนักพึ่งชุดทักษะของผู้ปฏิบัติงานได้ ผลโดยรวมเป็นคอขวดภายในระบบและผลผลิตลดตามมา มีการดำเนินการในการทำงานในสองกะในช่วงฤดูหนาวของปี ผลผลิตเพิ่มเติมอาจไม่ได้รับ โดยรวมของเสริมกะ แทน นำความสนใจในการปรับปรุงความเร็วของสายการผลิตและผลผลิตรอบ ผ่านการใช้งานของวิธีการบางอย่างของแนวคิดแบบ lean

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากช่วงเวลาของการสังเกตการผลิตเป็นครั้งแรกที่สายตาก็เห็นได้ชัดว่ามีระดับสูงของการแทรกแซงคู่มือ,

ความเร็วซึ่งเป็นหนักขึ้นอยู่กับชุดทักษะของผู้ประกอบการ ผลกระทบโดยรวมเป็นคอขวดในระบบและลดตามมาในการส่งออก.

กับการดำเนินงานที่ทำงานในสองกะในช่วงเวลาฤดูหนาวของปีนี้การส่งออกที่เพิ่มขึ้นไม่สามารถประสบความสำเร็จโดยรวมของการเปลี่ยนแปลงการพิเศษ.

แต่ความสนใจไปที่การปรับปรุงความเร็วของ สายการผลิตและการส่งออกรอบที่ผ่านการดำเนินการตามวิธีของแนวคิดแบบลีนบางส่วนถูกนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากช่วงเวลาของการสังเกตการผลิตครั้งแรกก็ชัดเจนว่ามีระดับของการแทรกแซงคู่มือความเร็วที่เป็นหนักขึ้นอยู่กับทักษะของผู้ประกอบการ ผลโดยรวมคือ คอขวดภายในระบบและลดลงตามมาในผลผลิตด้วยการใช้สองกะในช่วงฤดูหนาวของปี ผลผลิตเพิ่มเติมสามารถทำได้โดยการรวมกะเสริมแต่ความสนใจในการปรับปรุงความเร็วของสายการผลิตและวงจรออก ผ่านการใช้วิธีการบางอย่างของลีน เป็นลูกบุญธรรม