in business settings, managers make

in business settings, managers make various types of decisions. managers may make relatively minor decision that are primarily operational or tactical in nature. For example, a maneger may need to decide whihc type of napkins to stock in a restaurant. In contrast, managers may make more strategic decision that involve largets of capital. Such strategic decisions may include, for example, potential acquisition targets or host countries for foreign direct investment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการตั้งค่าการธุรกิจ ผู้จัดการทำการตัดสินใจต่าง ๆ ผู้จัดการอาจทำให้การตัดสินใจค่อนข้างน้อยที่เป็นหลักปฏิบัติ หรือนกในธรรมชาติ ตัวอย่าง การจดอาจต้องเลือกชนิดของผ้าเช็ดปากไปในร้านอาหาร ในทางตรงข้าม ผู้จัดการอาจทำให้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ largets ของเมืองหลวง ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ดังกล่าวอาจรวมถึง เช่น ซื้อเป้าหมายหรือการลงทุนโดยตรงต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการตั้งค่าธุรกิจผู้จัดการทำให้หลายประเภทของการตัดสินใจ ผู้จัดการอาจทำให้การตัดสินใจของเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เป็นหลักในการดำเนินงานหรือยุทธวิธีในธรรมชาติ ตัวอย่างเช่น maneger อาจต้องตัดสินใจชนิดของผ้าเช็ดปาก whihc สต็อกในร้านอาหาร ในทางตรงกันข้ามผู้บริหารอาจจะทำให้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการ largets ของเงินทุน การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ดังกล่าวอาจรวมถึงตัวอย่างเช่นเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการที่มีศักยภาพหรือประเทศเจ้าภาพสำหรับการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการตั้งค่าทางธุรกิจ , ผู้จัดการให้ประเภทต่างๆของการตัดสินใจ ผู้จัดการอาจทำให้ค่อนข้างน้อยการตัดสินใจเป็นหลักปฏิบัติ หรือยุทธวิธีในธรรมชาติ ตัวอย่างเช่น ทั่วไปอาจต้องตัดสินใจ whihc ประเภทผ้ากันเปื้อนหุ้นในร้านอาหาร ในทางตรงกันข้าม ผู้จัดการอาจจะทำให้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มากขึ้นที่เกี่ยวข้องกับ largets ของทุน การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ดังกล่าว อาจรวมถึง ตัวอย่างเช่นศักยภาพเป้าหมายที่ได้มาหรือประเทศเจ้าภาพสำหรับการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ