Allen and Meyer (1990) identified a

Allen and Meyer (1990) identified and developed measures of three forms of commitment; affective,
continuance and normative. Affective commitment reflects an emotional attachment and involvement
in the organization. Continuance commitment is based on the perceived costs associated with
discontinuing employment with the organization. Normative commitment reflects a sense of obligation
on the part of the employee to maintain membership in the organization (Meyer & Smith, 2000). In
brief, while employees with strong affective commitment continue employment with the organization
because they want to, those with strong continuance commitment remain because they need to and
those with strong normative commitment because they feel they ought to do so (Meyer & Allen, 1991).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Allen และ Meyer (1990) ระบุ และพัฒนามาตรการของสามรูปแบบของความมุ่งมั่น เวบต่อเนื่อง และกฎเกณฑ์ มุ่งมั่นผลสะท้อนแนบอารมณ์และการมีส่วนร่วมในองค์กร ความมุ่งมั่นต่อเนื่องเป็นไปตามการรับรู้ค่าใช้จ่ายงานกับองค์กรที่ไม่ต่อเนื่อง กฎเกณฑ์ความมุ่งมั่นที่สะท้อนถึงความผูกพันในส่วนของพนักงานที่จะรักษาสมาชิกในองค์กร (Meyer & Smith, 2000) ในสั้น ในขณะที่พนักงานอารมณ์มั่นยังคงทำงานกับองค์กรเพราะต้องการ ผู้ที่ มีความมุ่งมั่นต่อเนื่องแข็งแกร่งยังคงอยู่เนื่องจากพวกเขาต้องการ และผู้ที่ มีหลักการกฎเกณฑ์เนื่องจากพวกเขารู้สึกว่า พวกเขาควรจะทำเช่นนั้น (Meyer และอัลเลน 1991)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อัลเลนและเมเยอร์ (1990) การระบุและการพัฒนามาตรการของสามรูปแบบของความมุ่งมั่น; อารมณ์
ต่อเนื่องและกฎเกณฑ์ ความมุ่งมั่นอารมณ์สะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่แนบมาทางอารมณ์และการมีส่วนร่วม
ในองค์กร ความมุ่งมั่นต่อเนื่องจะขึ้นอยู่กับการรับรู้ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการ
หยุดการจ้างงานกับองค์กร ความมุ่งมั่นในกฎเกณฑ์สะท้อนให้เห็นถึงความรู้สึกของภาระผูกพัน
ในส่วนของพนักงานที่จะรักษาความเป็นสมาชิกในองค์กร (เมเยอร์สมิ ธ &, 2000) ใน
ช่วงสั้น ๆ ในขณะที่พนักงานที่มีความมุ่งมั่นในอารมณ์ที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องการจ้างงานกับองค์กร
เพราะพวกเขาต้องการผู้ที่มีความมุ่งมั่นต่อเนื่องที่แข็งแกร่งยังคงเป็นเพราะพวกเขาต้องการไปและ
ผู้ที่มีความมุ่งมั่นในกฎเกณฑ์ที่แข็งแกร่งเพราะพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาควรจะทำเช่นนั้น (เมเยอร์และอัลเลน, 1991) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อัลเลน และ เมเยอร์ ( 1990 ) ระบุและพัฒนามาตรการสามรูปแบบของความมุ่งมั่น ; อารมณ์ความต่อเนื่อง และเชิงบรรทัดฐาน สะท้อนถึงความมุ่งมั่นทางอารมณ์ การมีส่วนร่วมในองค์กร ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องตามการรับรู้ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับตลาดการจ้างงานให้กับองค์กร ผลที่เกิดจากความสะท้อนความรู้สึกผูกพันในส่วนของพนักงานเพื่อรักษาสมาชิกในองค์กร ( เมเยอร์ & Smith , 2000 ) ในสั้นๆ ในขณะที่พนักงาน ด้วยแรงอารมณ์ ความมุ่งมั่นต่อการจ้างงานกับองค์กรเพราะพวกเขาต้องการผู้ที่มีความแข็งแรงอยู่เป็นประจำ เพราะต้องและผู้ที่มีความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งมาตรฐานเพราะพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาควรจะทำเช่นนั้น ( เมเยอร์ & อัลเลน , 1991 )