But the Beijing Olympics is history

But the Beijing Olympics is history, and sportswear advertising has returned to Earth, with the top 10 brands – foreign and domestic – cutting budgets by 32% to RMB3.0 billion in 2009 from RMB4.4 billion in 2008, according to Nielsen. Subsequent international sporting events – for example, the 2009 East Asian Games, held in Hong Kong in December 2009, or the recently concluded 16th Asian Games in Guangzhou – failed to reinflate the Olympic ATL adspend bubble. During the first nine months of this year, top spender Nike spent RMB354.5 million, only a tad more than second place HongXing Erke (RMB347 million). Third-placed Li Ning (RMB300 million) and fourth-placed Peak (RMB280.7 million) budgeted enough to put Adidas in fifth place (RMB247.6 million). The figures cover TV and print, and may reflect a rush into traditional media by local players post- Olympics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่โอลิมปิกปักกิ่งประวัติ และกีฬาโฆษณากลับสู่โลก ด้วยงบประมาณตัด 10 แบรนด์ต่างประเทศ และในประเทศ – สูงสุด 32% เพื่อ RMB3.0 พันล้านในปี 2552 จาก RMB4.4 พันล้านในปี 2008 ตามนีล ต่อมาประเทศกีฬา – ตัว 2009 เอเชียตะวันออกเฉียงเกม จัดขึ้นใน Hong Kong ในเดือนธันวาคมพ.ศ. 2552 หรือล่าสุด concluded เกมเอเชีย 16 ในกวางเจา – ไม่สามารถ reinflate ฟอง adspend ATL โอลิมปิค ในช่วง 9 เดือนแรกของปีนี้ spender สุด Nike ใช้ RMB354.5 ล้าน เฉพาะการตาดมากกว่าสอง สถาน HongXing Erke (RMB347 ล้าน) วางสามลินิงแฟลกชิ (RMB300 ล้าน) และวางสี่พีค (RMB280.7 ล้าน) ได้รับงบประมาณเพียงพอให้อาดิดาสในสถานที่ที่ห้า (RMB247.6 ล้าน) ตัวเลขครอบคลุมโทรทัศน์และพิมพ์ และอาจสะท้อนวิ่งเป็นสื่อแบบดั้งเดิมโดยผู้เล่นท้องถิ่นหลังโอลิมปิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปักกิ่งเป็นประวัติศาสตร์และการโฆษณากีฬาได้กลับไปยังโลกที่มี 10 แบรนด์ชั้นนำ - ต่างประเทศและในประเทศ - การตัดงบประมาณโดย 32% RMB3.0 พันล้านดอลลาร์ในปี 2009 จาก RMB4.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2008 ตามที่นีลเซ่น ภายหลังการแข่งขันกีฬาระหว่างประเทศ - ตัวอย่างเช่นกีฬาภูมิภาคเอเชียตะวันออก 2009 ที่จัดขึ้นในฮ่องกงในเดือนธันวาคม 2009 หรือเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้ข้อสรุป 16 เอเชียนเกมส์ในกวางโจว - ล้มเหลวในการ reinflate ฟองโอลิมปิก ATL เม็ดเงินโฆษณา ในช่วงเก้าเดือนแรกของปีนี้ไนกี้บนอะไรต่อมิอะไรใช้เวลา RMB354.5 ล้านบาทเท่านั้นตาดมากกว่าสถานที่ที่สอง HongXing Erke (RMB347 ล้านบาท) สามวางหลี่หนิง (RMB300 ล้านบาท) และพีคที่สี่วาง (RMB280.7 ล้านบาท) งบประมาณเพียงพอที่จะทำให้อาดิดาสในสถานที่ที่ห้า (RMB247.6 ล้านบาท) ตัวเลขครอบคลุมทีวีและการพิมพ์และอาจสะท้อนให้เห็นถึงการวิ่งลงไปในสื่อแบบดั้งเดิมโดยผู้เล่นในท้องถิ่นหลังการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ที่กรุงปักกิ่ง เป็นประวัติศาสตร์ และโฆษณาชุดกีฬา กลับมายังโลก กับ 10 อันดับแบรนด์––ต่างประเทศและในประเทศ โดยตัดงบ 32 ล้าน rmb3.0 พันล้านใน 2009 จาก rmb4.4 พันล้านในปี 2008 ตาม Nielsen ภายหลังเหตุการณ์ระหว่างประเทศกีฬา–ตัวอย่างเกมภูมิภาคเอเชียตะวันออก 2009 , จัดขึ้นในฮ่องกงในเดือนธันวาคม 2552หรือเพิ่งสรุป 16 เอเชียนเกมส์ในกวางโจวและล้มเหลวในการ reinflate โอลิมปิก ATL adspend ฟอง ในช่วงเก้าเดือนแรกของปีนี้ ยอดใช้จ่าย spender Nike rmb354.5 ล้านเพียง Tad มากกว่าสถานที่ที่สอง ; erke ( rmb347 ล้านบาท ) ที่สามวางหลี่หนิง ( RMB300 ล้าน ) และสี่อยู่สูงสุด ( rmb280.7 ล้านบาท ) งบประมาณพอที่จะใส่ Adidas ในสถานที่ที่ห้า ( rmb247 .6 ล้านบาท ) ตัวเลขปิดทีวี และพิมพ์ และอาจสะท้อนให้เห็นถึงการเร่งในสื่อแบบดั้งเดิม โดยผู้เล่นท้องถิ่นโพสต์ -
ในโอลิมปิก