In the wake of a crisis, organizati

In the wake of a crisis, organizational decision makers adopt a learning orientation and use prior experience to develop new routines and behaviors that ultimately change the way the organization operates. The best leaders recognize this and are purposeful and skillful in finding the learning opportunities inherent in every crisis situation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการปลุกของวิกฤต ตัดสินองค์กรนำมาใช้เป็นแนวการเรียนรู้ และใช้ประสบการณ์ก่อนพัฒนากิจวัตรใหม่และพฤติกรรมที่เปลี่ยนวิธีการดำเนินงานขององค์กร ผู้นำที่ดีรับรู้นี้ และเด็ดเดี่ยว และความชำนาญในการหาโอกาสการเรียนรู้ในทุกสถานการณ์วิกฤติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการปลุกของวิกฤตที่มีอำนาจตัดสินใจขององค์กรที่นำมาใช้ในการวางแนวทางการเรียนรู้และใช้ประสบการณ์ก่อนที่จะพัฒนากิจวัตรใหม่และพฤติกรรมในท้ายที่สุดว่าเปลี่ยนวิธีการดำเนินงานขององค์กร ผู้นำที่ดีที่สุดรับรู้นี้และมีความเด็ดเดี่ยวและความชำนาญในการหาโอกาสการเรียนรู้ที่มีอยู่ในทุกสถานการณ์วิกฤต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการปลุกของวิกฤตขององค์กร การตัดสินใจเลือกเรียนแนวใหม่เพื่อพัฒนาและใช้ประสบการณ์ก่อนการปฏิบัติ และพฤติกรรมที่ในที่สุดเปลี่ยนไปบอกเขาหรอก ผู้นำที่ดีที่สุดที่รู้จักนี้ และเด็ดเดี่ยวและเก่งในการหาโอกาสการเรียนรู้ที่แท้จริงในทุกสภาวะวิกฤติ