5. A Case Study of Jet Airways (I)

5. A Case Study of Jet Airways (I) Ltd.
5.1 Financial Position of Jet Airways (I) Ltd.
The year 2012 has seen very difficult years in terms of operation and consequently has shown losses. The main reason for the same is the high costs of operations and a number of pliers in the industry. The two main rea¬sons for this decline were: Price of ATF and high rate of exchange. Crude oil prices continued to be very high especially in the latter half of the year. In addition, the Rate of Exchange of the Indian Rupee to the US Dollar continued to be negative.
USA, Europe has put the airline in difficulty due to their financial instability. This has put significant pressure on the financials of airlines. The banks were adamant on giving any assistance. Airlines tried to hike fare towards the end of the year, because of some demand – supply imbalance being reduced. The total expenses amounting to `1,650,160 lakhs in Fiscal 2012 increased by 26% from `1,307,492 lakhs in Fiscal 2011. The Company has is able to improve its financial status at the need of the finan¬cial year of 2012. In the year 2013, the results can be seen (Annual Report, 2012).
The Company has introduced its low fare service products under the ‘JetKonnect’ brand to provide its ser¬vices to the low-fare category also. The company believes that JetKonnect re-branding will help it to increase cred¬ibility and revenues. The reason behind the same is the improved perception of the consumers which in turn will help in improving the yields. Airport changes are also posing a threat for the company. The announcement of union budget on service tax will have an impact on the fares. All of these cost increases are being passed through to the customer and this will preclude airlines from taking further fare increases, lest the same becomes unaffordable in the hands of the customer.
As ATF cost represent 50% of the total cost, it has a major impact on the cost factor and the financial condition of the airline. The weak status of the Indian Rupee with the US Dollar is posing a cost challenge. The inflow of foreign currency is not higher than the outflow of foreign currency. A major step to recover from losses is marking the routes which are constantly making losses and removing operations from those routes.
The aviation industry all over the world is facing the financial crisis and so as Jet Airways. The Indian economy is growing at a good pace in comparison with other mar¬kets across the world. It is expected to post growth rates of 6 to 7% per annum for the upcoming decade. This may imply that the Indian aviation industry may see growth rates of over 12%. But, there are few challenges which can put strain on the profitability of the company like the increase in foreign exchange.
Jet Airways is having a moderate fleet which is operating in the difficult environment. The company is earmarking the loss making routes and discontinuing them and add new capacity in markets which can improve the network and increase the revenues. The company has re-branded JetLite into JetKonnect. This can help the company to attract the low fare category of consum¬ers which can yield more returns to the company. This rebranding has seen improved customer satisfaction.
The present study is related to planning for human resource, training and development, recruitment and selection, counselling, performance appraisal, career development, reward system and organizational culture and effectiveness. Thereby to utilize their potentialities for enhancing productivity to help improve job conditions and quality of their work life.
5.2 Findings
Following observations were made based on the survey conducted on the employees of Jet Airways:
From (Fig. 1–6), we can conclude that as a whole the majority of employees of the organisation are not satisfied in terms of promotions and incentives. The majority of them feel that the HR department of the company must be more supportive towards the employees as they are not getting their promotions on time. The employees also feel that they are also eligible for incentives as per their performance appraisals. There should be timely meetings of the employees with the HR managers with whom the employees can share their issues.
It is evident from the survey that the employees feel that personnel of any organisation is to be considered an extremely important factor for productivity. They feel that they should be treated more politely by the management as they are the ones who are actually operating their busi¬ness. Majority of the employees feel that there is an urgent need to re-design their organizations. The most required feature is to provide training to the employees and develop the human resource. They feel that their potentialities are not being fully utilized.
The HRD team of Jet Airways (I) Ltd., is helping the company but the overall performance with regard to higher productivity has not been so encouraging. The main reason is the conflict between employees and the management. Further, organizational culture created within the organizations is not conducive for sustainable development.
5.3 Conclusions, Suggestions and Recommendations
Tourism is an important economic activity as the tourist visiting a particular country is also bringing along with them the foreign currency to utilise in the country visited. The industry has major economic consequences. The indu-stry has the potential of employment generation and it has been well recognized by the world over. The industry today is recognized as a major economic contributor. The tourism industry is facing with many challenges in the field of human resource. One of the major issues in this regard is the quality of human resource. The industry is in dire need of qualified quality personnel.
Today, human resource planning is considered as the way management comes to solve the ill defined and tough-to-solve human resource problems faced by an organization. The role of a HR manager is very crucial as it involves selection and recruitment of the right person who can prove to be an asset for the industry. The train¬ing and development plans are to be effectively implied so that the personnel can develop talents and hence perform effectively in more challenging work situations. An organ¬isation is considered to be successful if it is continuously trying to improve its product and provide quality services to its consumers. This requires each and every personnel of the organization to be professional, able, skilful and knowledgeable. The organisation should determine the training requirements. For this, two levels of supervision can be implemented and both levels of supervision should be addressed by the managers having the competencies required for that level.
If the work allotted to an employee is competent enough in which opportunities are provided and the work draws enough recognition, the employee will achieve a high level of satisfaction. The rewards given to an employee may be monetary or non-monetary. The rewards must meet his basic needs. The environment in which the employee is working is very important. It should be supportive which helps to build team spirit and shows that employees are wanted.
The country which has trained human resource can develop the tourism institutional structure. Many techno¬logical advancement can also be done through the trained personnel. In tourism industry, economic development can be done only when the environment is good enough, ready to change at all levels as per the requirement. This calls for educated and literate people. The main goal is to make the required changes in the policies and strate¬gies so as to develop human resource in tourism industry. Collaboration of all the countries is the need for the next century. HRD system has to be groomed to its fullest to achieve competitiveness on international platform. Quality of manpower is the major challenge faced by the tourism industry.
To promote tourism industry, government of India has shown some interest, but unfortunately the steps taken are not enough. The government has realized the importance of the skilled personnel at different levels. For this, initiatives are being undertaken to train and develop human resources. The government should look after the needs of the human resource by setting up a committee consisting of HRD professionals and professionals from the tourism industry.
The importance of ensuring high standards of quality and efficiency in tourism services to develop international tourism is well-recognised. It is partic¬ularly important in the case of developing countries intending to promote tourism as an instrument for economic development. It can, however, be achieved only by initiating specific measures for HRD in vari¬ous segments of the tourism industry. The industry requires trained professionals at each and every trade like hotels, restaurants, travel agents, tour operators and other providers of tourist services. Security guards, taxi and coach drivers and other ground level work¬ers need to be trained so as to make them skilled and presentable.
Inadequate infrastructure is another factor of much concern for Indian tourism. It is observed that the Department of tourism is not being able to convince the Ministry of Finance and the Planning Commission to grant adequate funds. These funds can be utilised in devel¬oping infrastructure. To upgrade the human resources, we need to educate the personnel regarding career planning, career development and career counselling so that they may become aware of the general phases of their growth and development.
We need to realise the importance of the industry as soon as possible so as to help it in flourishing. It is rec¬ommended that the Government of India should form an ‘HRD Board’, which should encourage the researches upon increasing potentiality of human resources. It should take many productive and aggressive steps for the promotion of HRD

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.กรณีศึกษาของ Jet Airways (I) จำกัด
5.1 เงินตำแหน่งของ Jet Airways (I) จำกัด
ปี 2555 เห็นปียากมากในการดำเนินงาน และได้แสดงผล ขาดทุน สาเหตุหลักที่เหมือนกันคือ ต้นทุนการดำเนินงานและจำนวนคีมในอุตสาหกรรมสูง Rea¬sons หลักสองสำหรับปฏิเสธนี้ถูก: ราคา ATF และอัตราแลกเปลี่ยนที่สูงขึ้น ราคาน้ำมันดิบยังคงสูงมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในครึ่งหลังของปี นอกจากนี้ อัตราแลกเปลี่ยนของ Rupee อินเดียดอลลาร์สหรัฐยังคงเป็นค่าลบ
ประเทศสหรัฐอเมริกา ยุโรปได้ย้ายสายการบินในความยากลำบากเนื่องจากการขาดเสถียรภาพทางการเงิน นี้ได้ใส่ความกดดันที่สำคัญในเงินของสายการบิน ธนาคารมีความมุ่งมั่นในการให้ความช่วยเหลือใด ๆ สายการบินพยายามเที่ยวโดยสารสิ้นปี เพราะบางอุปสงค์ – อุปทานสมดุลจะลดลง ค่าใช้จ่ายรวมที่เกินไป ' 1,650,160 lakhs ในงบประมาณปี 2555 เพิ่มขึ้น 26% จาก ' 1,307,492 lakhs ในปีงบประมาณ 2554 บริษัทฯ สามารถปรับปรุงสถานะทางการเงินที่จำเป็นต้อง finan¬cial ปี 2012 ในปี 2013 ผลลัพธ์ได้เห็น (รายงานประจำปี 2012)
บริษัทได้นำผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ 'JetKonnect' เพื่อให้การ ser¬vices ประเภทค่าโดยสารต่ำยังบริการโดยสาร บริษัทเชื่อว่า JetKonnect ตราสินค้าใหม่จะช่วยให้เพิ่ม cred¬ibility และรายได้ เหตุเดียวกันคือ การรับรู้ของผู้บริโภคซึ่งจะช่วยในการปรับปรุงอัตราผลตอบแทนดีขึ้น เปลี่ยนแปลงสนามบินจะวางตัวเป็นภัยคุกคามสำหรับบริษัท ประกาศงบประมาณร่วมบริการภาษีจะมีผลต่อค่าโดยสาร เพิ่มต้นทุนเหล่านี้ทั้งหมดจะถูกผ่านไปยังลูกค้า และนี้จะห้ามสายการบินจากการเติมอาหารเพิ่ม เกรงว่าจะเหมือนข้าวยากหมากแพงในมือของลูกค้า
เป็น ATF ต้นทุนแสดงถึง 50% ของต้นทุน รวม มีผลกระทบสำคัญปัจจัยต้นทุนและเงื่อนไขทางการเงินของสายการบิน สถานะอ่อนแอของ Rupee อินเดียกับเงินดอลลาร์สหรัฐจะวางตัวท้าทายทุน ไม่สูงกว่ากระแสของสกุลเงินต่างประเทศไหลเข้าของเงินตราต่างประเทศได้ ขั้นตอนสำคัญในการกู้คืนจากการสูญเสียจะทำเครื่องหมายเส้นทางซึ่งทำให้ขาดทุนอย่างต่อเนื่อง และดำเนินการเอาออกจากเส้นทางที่
อุตสาหกรรมการบินทั่วโลกจะหันวิกฤตการณ์ทางการเงินและเป็น Jet Airways เศรษฐกิจอินเดียมีการเติบโตที่ก้าวดีเมื่อเปรียบเทียบกับ mar¬kets อื่น ๆ ทั่วโลก คาดว่าการลงรายการบัญชีอัตราเติบโต 6-7% ต่อปีในทศวรรษกำลังเกิดขึ้น นี้อาจบินอินเดียอุตสาหกรรมอาจเห็นอัตราการเติบโต 12% คุณสามารถเป็นสิทธิ์แบบ แต่ มีความท้าทายไม่กี่ที่สามารถใส่ต้องใช้ผลกำไรของบริษัทเช่นการเพิ่มขึ้นในอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา
Jet Airways มีเรือเองซึ่งทำงานในสภาพแวดล้อมที่ยากลำบาก บริษัทเป็น earmarking สูญเสียทำให้เส้นทาง และพวกเขาไม่ต่อเนื่อง และเพิ่มกำลังการผลิตใหม่ในตลาดซึ่งสามารถปรับปรุงเครือข่าย และเพิ่มรายได้ บริษัทมีตราสินค้าใหม่ JetLite เป็น JetKonnect นี้สามารถช่วยให้บริษัทประเภทโดยสารของ consum¬ers ที่สามารถเพิ่มเติมคืนไปยังบริษัทที่อัตราผลตอบแทนที่ดึงดูด Rebranding นี้ได้เห็นความพึงพอใจของลูกค้า
การศึกษาปัจจุบันเกี่ยวข้องกับการวางแผนทรัพยากรบุคคล ฝึกอบรม และพัฒนา สรรหา และการ เลือก การให้คำปรึกษา การประเมินประสิทธิภาพ การพัฒนาอาชีพ ระบบรางวัล และวัฒนธรรมองค์การ และประสิทธิผล เพื่อใช้การ potentialities สำหรับเพิ่มผลผลิตเพื่อช่วยปรับปรุงสภาพงานและคุณภาพของการทำงานชีวิต
5.2 พบ
สังเกตต่อไปนี้ถูกสร้างขึ้นตามแบบสำรวจที่ดำเนินการเกี่ยวกับพนักงานของ Jet Airways:
จาก (Fig. 1-6), เราสามารถสรุปว่า ทั้ง พนักงานขององค์กรส่วนใหญ่ไม่พอใจแรงจูงใจและส่งเสริมการขาย ส่วนใหญ่พวกเขารู้สึกว่า ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัทต้องเพิ่มเติมสนับสนุนต่อพนักงานที่พวกเขาไม่ได้รับโปรโมชั่นของพวกเขาในเวลา พนักงานรู้สึกว่า พวกเขาจะยังมีสิทธิ์ในสิ่งจูงใจตามการประเมินประสิทธิภาพ ควรมีการประชุมกับผู้จัดการ HR ที่พนักงานสามารถใช้ร่วมกันปัญหาของพวกเขาทันเวลา
จึงเห็นได้ชัดจากการสำรวจที่พนักงานรู้สึกว่า บุคลากรขององค์กรใด ๆ จะถูกพิจารณาว่าเป็นปัจจัยสำคัญมากสำหรับผลผลิต พวกเขารู้สึกว่า พวกเขาควรจะรักษาสุภาพมากขึ้น โดยการจัดการพวกเขาเป็นคนที่จริงกำลังปฏิบัติ busi¬ness ของพวกเขา พนักงานส่วนใหญ่รู้สึกว่า การเร่งด่วนจำเป็นต้องออกแบบองค์กรของพวกเขา ที่ต้องการลักษณะการทำงานคือการ ให้ฝึกอบรมพนักงาน และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ พวกเขารู้สึกว่า ตน potentialities ไม่เต็มมาใช้
ช่วยเหลือทีม HRD ของ Jet Airways (I) จำกัด บริษัท แต่ไม่ได้ให้กำลังใจดังนั้นประสิทธิภาพโดยรวมเกี่ยวกับผลิตภาพที่เพิ่มขึ้น เหตุผลหลักคือ ความขัดแย้งระหว่างพนักงานและผู้บริหาร วัฒนธรรมองค์กร การสร้างองค์กรไม่เอื้อในการพัฒนาที่ยั่งยืน
5.3 ข้อเสนอแนะ และคำแนะนำ
ท่องเที่ยวเป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สำคัญเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่ไปเยือนประเทศใดเป็นยังนำพร้อมให้สกุลเงินต่างประเทศจะใช้ประเทศเยี่ยมชม อุตสาหกรรมมีผลกระทบทางเศรษฐกิจที่สำคัญ Indu stry มีศักยภาพของการสร้างงาน และมันได้ถูกดีรู้จักโลกเหนือ อุตสาหกรรมวันนี้เป็นที่รู้จักเป็นผู้บริจาคสำคัญทางเศรษฐกิจ อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะเผชิญกับความท้าทายหลายด้านทรัพยากรมนุษย์ ประเด็นสำคัญในเรื่องนี้คือคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ อุตสาหกรรมอยู่ในต้องหายนะของบุคลากรคุณภาพที่มีคุณสมบัติ
วันนี้ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ถือว่าเป็นวิธีการบริหารมาเพื่อแก้ปัญหาทรัพยากรมนุษย์ร้ายกำหนด และทนแก้กับองค์กร บทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งสำคัญมากเกี่ยวข้องกับการเลือกและสรรหาบุคคลผู้สามารถพิสูจน์เป็นสินทรัพย์สำหรับอุตสาหกรรม แผนพัฒนาและ train¬ing จะได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยนัยเพื่อให้บุคลากรสามารถพัฒนาความสามารถ และดังนั้น ทำได้อย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์การทำงานที่ท้าทายมากขึ้น Organ¬isation ที่ถือเป็นความสำเร็จอย่างต่อเนื่องได้พยายามปรับปรุงตนผลิตภัณฑ์ และให้บริการของผู้บริโภค ต้องการบุคลากรแต่ละคนและทุกองค์กรเป็นมืออาชีพ สามารถ เชี่ยว และมีความรู้ องค์กรควรกำหนดความต้องการฝึกอบรม สำหรับนี้ สามารถดำเนินการระดับสองของดูแล และควรได้รับทั้งระดับของการดูแล โดยผู้บริหารที่มีความสามารถที่จำเป็นสำหรับระดับนั้น
ถ้างานจัดสรรให้กับพนักงานมีอำนาจพอในโอกาสที่มีงานวาดพอรู้ พนักงานจะบรรลุความพึงพอใจในระดับสูง รางวัลที่ให้กับพนักงานได้เงิน หรือไม่ใช่เงิน รางวัลต้องตอบสนองความต้องการพื้นฐานของเขา สภาพแวดล้อมการทำงานซึ่งพนักงานเป็นสิ่งสำคัญมาก ควรให้การสนับสนุนซึ่งช่วยให้คุณสร้างทีมสปิริต และแสดงว่า พนักงานจะต้องได้
ประเทศซึ่งได้รับการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์สามารถพัฒนาโครงสร้างสถาบันการท่องเที่ยวได้ ก้าวหน้า techno¬logical มากยังสามารถทำได้ผ่านการฝึกอบรมบุคลากร ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว พัฒนาเศรษฐกิจสามารถทำได้เฉพาะเมื่อมีพร้อมดีพอ การเปลี่ยนแปลงในทุกระดับตามความต้องการ สายนี้สำหรับคนที่ศึกษา และ literate เป้าหมายหลักคือต้องการที่ต้องเปลี่ยนแปลงนโยบายและ strate¬gies เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ทำงานร่วมกันของทุกประเทศจึงจำเป็นสำหรับศตวรรษถัดไป ระบบ HRD มีการเตรียมอย่างสมบูรณ์ที่สุดเพื่อแข่งขันในเวทีนานาชาติ คุณภาพของกำลังคนมีความสำคัญกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
เพื่อส่งเสริมอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว รัฐบาลอินเดียได้แสดงความสนใจบางอย่าง แต่น่าเสียดายตอนที่ถ่ายไม่เพียงพอ รัฐบาลได้ตระหนักถึงความสำคัญของบุคลากรมีทักษะในระดับต่าง ๆ นี้ มีการริเริ่มดำเนินการฝึกอบรม และพัฒนาทรัพยากรบุคคล รัฐบาลควรดูแลเอาใจใส่ความต้องการของทรัพยากรมนุษย์ โดยการตั้งคณะกรรมการประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้าน HRD และผู้เชี่ยวชาญจากอุตสาหกรรมท่องเที่ยว
สำคัญมั่นใจได้มาตรฐานคุณภาพและประสิทธิภาพในการให้บริการท่องเที่ยวการพัฒนาท่องเที่ยวระหว่างประเทศเป็นอย่างดีได้รับการยอมรับ Partic¬ularly สำคัญในกรณีของประเทศกำลังพัฒนาที่ประสงค์จะส่งเสริมการท่องเที่ยวเป็นเครื่องมือสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจได้ อย่างไรก็ตาม สามารถทำได้ โดยเริ่มต้นมาตรการเฉพาะสำหรับ HRD ในส่วน vari¬ous ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้ อุตสาหกรรมต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมที่แต่ละค้าเช่นโรงแรม ร้านอาหาร บริษัท ทัวร์ ผู้ประกอบการท่องเที่ยวและอื่น ๆ ผู้ให้บริการท่องเที่ยว ยามรักษาความปลอดภัย บริการรถแท็กซี่และรถควบคุม และ work¬ers ชั้นอื่น ๆ จำเป็นต้องได้รับการอบรมเพื่อให้มีทักษะ และมุมการ
โครงสร้างพื้นฐานไม่เพียงพอเป็นปัจจัยอื่นความกังวลมากสำหรับท่องเที่ยวอินเดีย ตรวจสอบว่า กรมการท่องเที่ยวจะไม่สามารถจะโน้มน้าวให้กระทรวงการคลังและสำนักงานการวางแผนให้เงินเพียงพอ สามารถใช้เงินเหล่านี้ในโครงสร้าง devel¬oping การอัพเกรดทรัพยากรบุคคล เราจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับอาชีพการวางแผน บุคลากร พัฒนาอาชีพและการประกอบอาชีพให้คำปรึกษาเพื่อให้พวกเขาอาจตระหนักถึงขั้นตอนทั่วไปของการเจริญเติบโตและพัฒนา
เราจำเป็นต้องตระหนักถึงความสำคัญของอุตสาหกรรมโดยเร็วที่สุดเพื่อช่วยเหลือในที่ไหน Rec¬ommended ว่า รัฐบาลอินเดียควรเป็นการ 'HRD คณะ' ซึ่งควรสนับสนุนงานวิจัยตามศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์เพิ่มขึ้น ได้ ควรใช้เวลาขั้นตอนผลิต และก้าวร้าวสำหรับโปรโมชั่นของ HRD มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . กรณีศึกษา เจ็ท แอร์เวย์ ( ฉัน ) จำกัด
5.1 ในฐานะการเงินของ Jet Airways ( ฉัน ) จำกัด
ปี 2012 ได้เห็นยากมากปีในแง่ของการดำเนินงานและจากนั้นจะแสดงผลขาดทุน หลักเหตุผลเดียวกันคือค่าใช้จ่ายสูงของการดำเนินงานและหมายเลขของคีมในอุตสาหกรรม หลักสอง รี¬ลูกชายปฏิเสธ คือ ราคาของรัฐบาลกลางและอัตราที่สูงของการแลกเปลี่ยนราคาน้ำมันดิบยังคงมีสูงมาก โดยเฉพาะในช่วงครึ่งหลังของปี นอกจากนี้ อัตราการแลกเปลี่ยนของรูปีต่อดอลลาร์ ยังคงเป็นลบ
สหรัฐอเมริกา ยุโรป ทำให้สายการบินในความยากลำบาก เนื่องจากความไร้เสถียรภาพทางการเงินของพวกเขา นี้มีแรงกดดันอย่างมีนัยสำคัญต่อการเงินของสายการบิน ธนาคารยืนกรานในการให้ความช่วยเหลือใด ๆสายการบินพยายามที่จะปรับค่าโดยสารไปยังจุดสิ้นสุดของปี เพราะมีความไม่สมดุล และจัดหาการลดลง รวมค่าใช้จ่ายเป็น ` 1650160 lakhs ในปีงบประมาณ 2555 เพิ่มขึ้น 26 % จาก ` 1307492 lakhs ในปีงบประมาณ 2554 บริษัทที่สามารถปรับปรุงสถานะทางการเงินของ บริษัท ที่ ต้องการ ของ ไฟแนน¬่ปี 2012 ในปี 2013 , ผลที่สามารถเห็นได้ ( รายงานประจําปี 2555 )
บริษัท ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์บริการค่าโดยสารต่ำภายใต้แบรนด์ ' ' jetkonnect ให้มันเซอร์¬ vices เพื่อประเภทค่าโดยสารต่ำด้วย บริษัทเชื่อว่า jetkonnect Re Branding จะช่วยเพิ่มชื่อเสียง¬ ibility และรายได้ . ด้วยเหตุผลเดียวกันคือการปรับปรุงการรับรู้ของผู้บริโภคซึ่งจะช่วยในการเพิ่มผลผลิตการเปลี่ยนแปลงของสนามบินยังวางตัวเป็นภัยคุกคามสำหรับบริษัท การประกาศของสหภาพงบประมาณภาษีจะมีผลกระทบกับค่าโดยสาร ทั้งหมดของเพิ่มค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะถูกส่งผ่านไปยังลูกค้า นี้จะดักคอสายการบินจากการเพิ่มค่าโดยสารอีก เกรงว่าจะกลายเป็น unaffordable เดียวกันในมือของลูกค้า
ตามต้นทุนที่รัฐบาลกลางเป็นตัวแทน 50% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดมันมีผลกระทบที่สำคัญในด้านต้นทุนและเงื่อนไขทางการเงินของสายการบิน อ่อนแอ สถานะของรูปีกับเงินดอลลาร์สหรัฐจะวางตัวต้นทุนความท้าทาย ปริมาณเงินตราต่างประเทศไม่สูงกว่าการไหลออกของเงินตราต่างประเทศ ขั้นตอนที่สำคัญในการกู้คืนจากการสูญเสียเป็นเครื่องหมายเส้นทางซึ่งอยู่ตลอดเวลาทำให้ขาดทุนจากการดำเนินงาน และการเอา
เส้นทางเหล่านั้นอุตสาหกรรมการบินทั่วโลกกำลังเผชิญกับวิกฤตการณ์ทางการเงิน และเพื่อให้ เจ็ท แอร์เวย์ เศรษฐกิจอินเดียมีการเติบโตที่ก้าวที่ดีในการเปรียบเทียบกับอื่น ๆ¬ kets มี.ค. ข้ามโลก โดยคาดว่าจะประกาศอัตราการเติบโตของ 6 ถึง 7 % ต่อปีในทศวรรษที่กำลังจะมาถึง นี้อาจแสดงให้เห็นว่า อุตสาหกรรมการบินของอินเดียอาจจะเห็นอัตราการเติบโตกว่า 12% แต่มีความท้าทายบางอย่างซึ่งสามารถวางความเครียดในการทำกำไรของบริษัทเพิ่มขึ้นในการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
Jet Airways มีกองเรือปานกลางซึ่งเป็นปฏิบัติการในสภาพแวดล้อมที่ยาก บริษัท earmarking เส้นทางทำให้ขาดทุนและไม่ต่อเนื่อง และเพิ่มกำลังการผลิตใหม่ในตลาดซึ่งสามารถปรับปรุงเครือข่ายและเพิ่มรายได้บริษัท มีตราสินค้า jetlite อีกครั้งใน jetkonnect . นี้สามารถช่วยให้ บริษัท เพื่อดึงดูดต่ำค่าโดยสารประเภทของ ERS ¬ consum ซึ่งสามารถได้รับผลตอบแทนกลับคืนมาเพิ่มเติมให้กับบริษัท บริษัทนี้ได้เห็นความพึงพอใจของลูกค้าดีขึ้น
รายงานการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ฝึกอบรม พัฒนาบุคลากร การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การให้คำปรึกษา การประเมินผล การพัฒนาอาชีพระบบรางวัล วัฒนธรรมองค์การ และมีประสิทธิผล จึงใช้ศักยภาพของตนเพื่อเพิ่มผลผลิต ช่วยปรับปรุงสภาพการปฏิบัติงานและคุณภาพชีวิตการทํางานของพวกเขา ตามสังเกตพบ

5.2 ตามการสำรวจดำเนินการในพนักงานของ Jet Airways :
( รูปที่ 1 – 6 )เราสามารถสรุปได้ว่าเป็นทั้งพนักงานส่วนใหญ่ขององค์กรไม่พอใจในเงื่อนไขของโปรโมชั่นและบริเวณ ส่วนใหญ่ของพวกเขารู้สึกว่า ฝ่ายบุคคลของบริษัทฯ จะต้องสนับสนุนต่อพนักงานที่พวกเขาจะไม่ได้รับโปรโมชั่นของพวกเขาในเวลา พนักงานรู้สึกว่าพวกเขายังมีสิทธิได้รับแรงจูงใจต่อการประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเองควรมีเวลาประชุมของพนักงานกับผู้จัดการ HR ที่พนักงานสามารถใช้ปัญหาของพวกเขา .
เห็นได้ชัด จากการสำรวจที่พนักงานรู้สึกว่าบุคลากรขององค์กรใด ๆที่จะได้รับการพิจารณาเป็นปัจจัยที่สำคัญมากสำหรับการผลิตพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาควรได้รับการปฏิบัติมากขึ้นอย่างสุภาพโดยการจัดการในขณะที่พวกเขาจะเป็นคนที่จริงของพวกเขาปฏิบัติการ¬ บิซเนส พนักงานส่วนใหญ่รู้สึกว่ามีความจําเป็นเร่งด่วนที่จะออกแบบองค์กรของพวกเขา ที่ต้องมีคือการจัดให้มีการฝึกอบรมให้แก่พนักงาน และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ พวกเขารู้สึกว่า ศักยภาพของพวกเขาไม่ได้ถูกใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ .
ฝ่ายบุคคล ทีมของ เจ็ท แอร์เวย์ ( ฉัน ) จำกัด จะช่วยให้ บริษัท แต่ประสิทธิภาพโดยรวมที่เกี่ยวข้องกับผลผลิตที่สูงขึ้นได้ ดังนั้น นิมิต เหตุผลหลักคือ ความขัดแย้งระหว่างพนักงานและการจัดการ นอกจากนี้วัฒนธรรมองค์กรสร้างขึ้นภายในองค์กรไม่เอื้อต่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

สรุป 5.3 ข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะการท่องเที่ยวเป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สำคัญ เช่น นักท่องเที่ยวเข้าเยี่ยมชมประเทศใดประเทศหนึ่งยังนำพร้อมกับพวกเขาสกุลเงินต่างประเทศที่ใช้ในประเทศเข้าเยี่ยมชม อุตสาหกรรมที่มีผลกระทบทางเศรษฐกิจที่สำคัญ อุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และอุตสาหกรรมมีศักยภาพของการจ้างงานและมันได้รับการยอมรับอย่างดีจากทั่วโลก อุตสาหกรรมในวันนี้ได้รับการยอมรับในฐานะผู้สนับสนุนเศรษฐกิจเป็นหลักอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะเผชิญกับความท้าทายมากมายในด้านทรัพยากรมนุษย์ หนึ่งในประเด็นหลักในเรื่องนี้ คือ คุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ อุตสาหกรรมอยู่ในต้องหายนะของบุคลากรที่มีคุณภาพคุณสมบัติ .
วันนี้ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นการจัดการวิธีมาแก้ป่วยกำหนดยากที่จะแก้ปัญหาทรัพยากรมนุษย์องค์กรบทบาทของผู้จัดการทรัพยากรบุคคลเป็นสำคัญ ตามที่มันเกี่ยวข้องกับการสรรหา ของคนที่เหมาะสมที่สามารถพิสูจน์ให้เป็นสินทรัพย์อุตสาหกรรม รถไฟ¬ไอเอ็นจีและพัฒนาแผนการที่จะมีประสิทธิภาพ ) เพื่อให้บุคลากรสามารถพัฒนาความสามารถและจึงดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์การทำงานที่ท้าทายมากขึ้น .อวัยวะ¬ isation ถือว่าจะประสบความสำเร็จถ้ามันพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตนและให้บริการที่มีคุณภาพให้กับผู้บริโภคของเว็บไซต์ นี้ต้องใช้แต่ละคนและทุก บุคลากรขององค์กรที่จะเป็นมืออาชีพ , สามารถ , มีฝีมือและความรู้ องค์กรควรพิจารณาการฝึกอบรมความต้องการ สำหรับเรื่องนี้สองระดับของการดูแลที่สามารถดำเนินการและระดับของการดูแลควรจะ addressed โดยผู้จัดการที่มีความสามารถที่จำเป็นสำหรับระดับที่ .
ถ้างานจัดสรรให้พนักงานมีความสามารถเพียงพอในที่โอกาสจะได้รับบริการและงานวาดรับรู้พอ พนักงานจะบรรลุระดับสูงของความพึงพอใจรางวัลที่มอบให้กับพนักงาน อาจจะไม่ใช่เงิน หรือการเงิน รางวัลจะต้องตอบสนองความต้องการพื้นฐานของเขา สภาพแวดล้อมที่พนักงานทำงานเป็นสิ่งสำคัญมาก มันควรจะสนับสนุนซึ่งช่วยสร้างทีมสปิริตและพบว่าพนักงานต้องการ .
ประเทศซึ่งได้รับการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์สามารถพัฒนาเป็นแหล่งท่องเที่ยวด้านโครงสร้างหลาย¬ตรรกะเทคโนโลยีก้าวหน้ายังสามารถทำผ่านการฝึกอบรมบุคลากร . ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว การพัฒนาเศรษฐกิจ สามารถทำได้เฉพาะเมื่อสภาพแวดล้อมที่ดีพอ พร้อมที่จะเปลี่ยนทุกระดับตามความต้องการ นี้เรียกร้องให้มีการศึกษาและความรู้คนเป้าหมายหลักคือการทำให้การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในนโยบาย และ ? ¬ไกเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ความร่วมมือของทุกประเทศมีความต้องการสำหรับศตวรรษหน้า ระบบ HRD ต้องดูแลอย่างเต็มที่ เพื่อให้เกิดการแข่งขันในเวทีระหว่างประเทศ คุณภาพของคนเป็นหลัก ความท้าทายที่ต้องเผชิญกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว .
เพื่อส่งเสริมอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว รัฐบาลอินเดียได้แสดงความสนใจบางอย่าง แต่น่าเสียดายที่ตอนถ่ายมีไม่เพียงพอ รัฐบาลได้ตระหนักถึงความสำคัญของบุคลากรที่มีทักษะในระดับที่แตกต่างกัน นี้ ริเริ่มมีวัตถุประสงค์เพื่อฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รัฐบาลควรดูหลังจากที่ความต้องการของทรัพยากรมนุษย์ โดยตั้งคณะกรรมการประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้าน HRD และผู้เชี่ยวชาญจากอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
ความสำคัญของมั่นใจมาตรฐานสูงที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพในการบริการการท่องเที่ยวการพัฒนาการท่องเที่ยวระหว่างประเทศเป็นที่ยอมรับมันเป็น¬ partic ularly สำคัญในกรณีของประเทศกำลังพัฒนาที่ประสงค์เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวเป็นเครื่องมือในการพัฒนาเศรษฐกิจ แต่จะได้รับเท่านั้น โดยได้ริเริ่มมาตรการเฉพาะสำหรับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในส่วน¬ vari ous ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว อุตสาหกรรมต้องมีการฝึกอบรมมืออาชีพที่แต่ละคนและทุกการค้า เช่น โรงแรม ร้านอาหาร ตัวแทนท่องเที่ยวผู้ประกอบการท่องเที่ยวและผู้ให้บริการอื่น ๆของบริการท่องเที่ยว ยามรักษาความปลอดภัย , รถแท็กซี่และไดรเวอร์โค้ชและงานอื่น ๆพื้นดิน ERS ¬ต้องฝึกฝนเพื่อให้มีทักษะและเข้าใจ .
โครงสร้างพื้นฐานไม่เพียงพอก็เป็นอีกปัจจัยที่กังวลมากสำหรับการท่องเที่ยวอินเดียพบว่า ภาควิชาการท่องเที่ยว ก็ไม่สามารถโน้มน้าวให้กระทรวงการคลังและคณะกรรมการวางแผนที่จะทำให้เงินเพียงพอ . เงินเหล่านี้สามารถใช้ใน¬ devel oping โครงสร้างพื้นฐาน การอัพเกรดทรัพยากรมนุษย์ เราต้องให้ความรู้กับบุคลากรด้านการวางแผนอาชีพการพัฒนาอาชีพและการแนะแนวอาชีพ เพื่อที่พวกเขาจะตระหนักถึงขั้นตอนทั่วไปของการเจริญเติบโตและการพัฒนาของพวกเขา .
เราต้องตระหนักถึงความสำคัญของอุตสาหกรรมที่เร็วที่สุดเพื่อช่วยในการเจริญรุ่งเรือง มันเป็นบันทึก¬ ommended ที่รัฐบาลอินเดียควรฟอร์มเป็นคำจำกัดความของบอร์ด ซึ่งควรส่งเสริมงานวิจัยเมื่อเพิ่มศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์มันควรจะใช้ขั้นตอนการผลิตและก้าวร้าวมาก เพื่อส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์