INTRODUCTION The concepts of talent

INTRODUCTION
The concepts of talent management, competency management, human resource and organization development, knowledge management and human capital management are intertwined concepts in human resource or people management in an organization that reflect the growing importance of the “people” and the leadership roles in business organizations to ensure sustainable corporate success and growth in the increasing global competitive environment.
Competitiveness measures in today’s global economy have always been associated with financial performance measures in term of values of corporate assets, costs, risks, profits and losses. It is along this concept that there have been paradigm shifts from personal administration to human resource management and more recently to people and human capital management; from considering costs of employee salaries and benefits, training and development, and other personnel amenities as expenses to investments that add value to the human capital; and from considering human resource function as cost center to a profit center.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำ
แนวคิดของการจัดการความสามารถพิเศษ ความสามารถด้านการจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ และ พัฒนาองค์กร จัดการความรู้และการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นสองดวงแนวคิดในการบริหารคนหรือทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรที่สะท้อนถึงความสำคัญของ "คน" เติบโต และบทบาทความเป็นผู้นำในองค์กรธุรกิจเพื่อความสำเร็จขององค์กรอย่างยั่งยืนและเติบโตเพิ่มขึ้นแข่งขันล้อม
มาตรการแข่งขันในเศรษฐกิจโลกวันนี้เสมอแล้วเกี่ยวข้องกับมาตรการทางการเงินประสิทธิภาพในแง่ของมูลค่าของสินทรัพย์ของบริษัท ต้นทุน ความเสี่ยง ผลกำไร และขาดทุน เป็นไปตามแนวคิดนี้ที่มีกระบวนทัศน์กะจากบริหารส่วนบุคคล การจัดการทรัพยากรมนุษย์ และเมื่อเร็ว ๆ นี้และจัดการทรัพยากรมนุษย์ จากการพิจารณาต้นทุนของเงินเดือนของพนักงาน และผลประโยชน์ ฝึกอบรม และพัฒนา และอำนวยความสะดวกบุคลากรเป็นค่าใช้จ่ายเพื่อการลงทุนที่เพิ่มค่าทุนมนุษย์ และ จากการพิจารณาทรัพยากรมนุษย์ฟังก์ชันเป็นศูนย์ต้นทุนศูนย์กำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
แนวคิดของการจัดการความสามารถสมรรถนะการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาองค์กรการจัดการความรู้และการจัดการทุนมนุษย์จะสานแนวคิดในการจัดการทรัพยากรมนุษย์หรือบุคคลในองค์กร ที่สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นของ " คน " และบทบาทความเป็นผู้นำในองค์กรธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กรและการเจริญเติบโตในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นทั่วโลก .
มาตรการในการแข่งขันในเศรษฐกิจโลกวันนี้ได้เสมอที่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานทางการเงินระยะยาวของมาตรการในค่าทรัพย์สิน บริษัท ต้นทุน ความเสี่ยง กำไรและขาดทุน มันเป็นตามแนวคิดนี้ ว่า มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์จากการบริหารบุคคลการบริหารทรัพยากรมนุษย์และเมื่อเร็ว ๆนี้มากกว่าคน และการบริหารทุนมนุษย์จากการพิจารณาต้นทุนและผลประโยชน์ของพนักงาน เงินเดือน ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆเป็นค่าใช้จ่ายเพื่อการลงทุนที่เพิ่มมูลค่าของทุนมนุษย์ และจากการพิจารณาหน้าที่ของทรัพยากรมนุษย์ศูนย์ต้นทุนที่ศูนย์กำไร