Much like other prevalent theories

Much like other prevalent theories of motivation, such as Maslow's hierarchy of needs, equity theory acknowledges that subtle and variable individual factors affect individuals' assessment and perception of their relationship with their relational partners. According to Adams, underpayment inequity induces anger, while overpayment induces guilt. Compensation, whether hourly or salaried, is a central concern for employees and therefore the cause of equity or inequity in most, but not all, cases.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหมือนทฤษฎีแรงจูงใจ เช่นมาสโลว์ของลำดับชั้นของความต้องการ อื่น ๆ แพร่หลายทฤษฎีหุ้นรับทราบที่ลึกซึ้ง และตัวแปรแต่ละปัจจัยมีผลต่อบุคคลผู้ประเมินและรู้ความสัมพันธ์กับพันธมิตรเชิง ตาม Adams, inequity น้อยเกินก่อให้เกิดความโกรธ ในขณะที่ชำระมากเกินก่อให้เกิดความผิด ค่าตอบแทน เงิน เดือน หรือรายชั่วโมงเป็นกังวลกลางสำหรับพนักงาน และของส่วนหรือ inequity ในกรณีส่วนใหญ่ แต่ไม่ทั้ง หมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหมือนทฤษฎีที่แพร่หลายของแรงจูงใจอื่น ๆ เช่นลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์, ทฤษฎีส่วนได้เสียยอมรับว่าปัจจัยส่วนบุคคลที่ละเอียดอ่อนและส่งผลกระทบต่อตัวแปรการประเมินบุคคลและการรับรู้ของความสัมพันธ์ของพวกเขากับคู่ค้าเชิงสัมพันธ์ของพวกเขา ตามที่อดัมส์, ความไม่เสมอภาคจ้างก่อให้เกิดความโกรธในขณะที่ค่าจ้างมากก่อให้เกิดความรู้สึกผิด ค่าตอบแทนไม่ว่าจะเป็นชั่วโมงหรือรับเงินเดือนเป็นปัญหาสำคัญสำหรับพนักงานและดังนั้นจึงก่อให้เกิดของผู้ถือหุ้นหรือความไม่เสมอภาคในที่สุด แต่ไม่ได้ทั้งหมดกรณี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหมือนทฤษฎีอื่น ๆที่แพร่หลายของแรงจูงใจ เช่น ลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ ทฤษฎีทุนยอมรับว่าละเอียดและตัวแปรปัจจัยส่วนบุคคลต่อบุคคล ' การประเมินและการรับรู้ความสัมพันธ์ของพวกเขากับคู่ค้าของความสัมพันธ์ของพวกเขา ตาม อดัมส์ underpayment ความไม่เสมอภาคก่อให้เกิดความโกรธ ในขณะที่ค่าจ้างก่อให้เกิดความผิด ค่าตอบแทน ไม่ว่ารายชั่วโมงหรือเงินเดือนประจำเป็นปัญหาส่วนกลางสำหรับพนักงาน จึงเป็นสาเหตุของหุ้นหรือความไม่เสมอภาคในส่วนใหญ่ แต่ไม่ใช่ทั้งหมด กรณี