What are the implications of this i

What are the implications of this interaction term? If firms ignore demand interdependencies they can make serious errors in decision-making. Take a firm like GM, with its various divisions. If the Chevrolet division cuts the price of its Camaro model, this will undoubtedly increase its sales and possibly revenues, if demand is elastic. The management of the Chevy division may regard this as a profitable exercise, if the increase in revenues exceeds any increase in costs. However, the corporate management at GM may take a different view if they look over at the Pontiac division, specifically the Pontiac Firebird, essentially a sister-car to the Camaro and a close substitute, and see its sales and revenues fall.

An opposite error can occur in the case of the Gillette example. A price cut in its shavers may not increase the revenue or profit from those shavers involved, and therefore such a price cut may be rejected as unprofitable. However, if the resulting increased sales in complementary products like blades and after- shave are considered, the price cut may be a profitable strategy for the firm as a whole.

10.5.3 Production interrelationships
When firms produce many products, and sometimes when they produce a single product, other products tend automatically to be generated at the same time because of the nature of the production process. These other products are often referred to as by-products or joint products. A good example is the production of petrol, which automatically involves the production of diesel oil and heating oil, among other products. Sometimes the resulting by-products are not desired; for example the production of many chemicals involves the creation of toxic substances and pollution. Since this often does not affect the firm’s profit directly, this raises a public policy issue, which will be discussed in Chapter 12.

In many cases there are production interrelationships which are not inevitable but which are desirable. In Chapter 6 the concept of economies of scope was discussed; this referred to situations where it is less costly to produce two (or more) products together than to produce them separately. Such economies of scope are common in car production, the production of machinery and domestic appliances. Thus car manufacturing firms find it less costly to produce many different models, because they can share platforms and many production facilities. Better utilization of plant capacity becomes possible. The different models are not strictly joint products, but any pricing decision relating to one product must consider the effect on other products. For example, if Ford cuts the price of the Fiesta, the resulting increased sales may help to reduce unit costs of the Ford Focus, thus increasing profit through the cost complementarity between the two products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งผลกระทบของการปฏิสัมพันธ์ในระยะนี้คืออะไร? ถ้า บริษัท ไม่สนใจความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันความต้องการพวกเขาสามารถทำให้เกิดข้อผิดพลาดร้ายแรงในการตัดสินใจ ใช้ บริษัท เช่นกรัมโดยมีหน่วยงานต่างๆ ถ้าส่วน chevrolet ลดราคาของรุ่น Camaro ของตนนี้ไม่ต้องสงสัยจะเพิ่มยอดขายและรายได้ที่อาจเป็นไปได้ถ้ามีความต้องการความยืดหยุ่นการจัดการของแผนก Chevy อาจเชื่อว่านี่เป็นออกกำลังกายที่ทำกำไรได้ถ้าการเพิ่มขึ้นของรายได้ที่สูงกว่าการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายใด แต่การจัดการองค์กรที่จีเอ็มอาจใช้เวลามองที่แตกต่างถ้าพวกเขามองไปที่รถปอนเตี๊ยกส่วนโดยเฉพาะ Pontiac Firebird เป็นหลักน้องสาวของรถเพื่อ Camaro และแทนใกล้ชิดและดูการขายและรายได้ในฤดูใบไม้ร่วง.

ข้อผิดพลาดตรงข้ามสามารถเกิดขึ้นได้ในกรณีของตัวอย่างที่ยิลเลตต์ ลดราคาในเครื่องโกนหนวดอาจไม่เพิ่มรายได้หรือผลกำไรจากการโกนหนวดผู้ที่เกี่ยวข้องและดังนั้นจึงลดราคาดังกล่าวอาจถูกปฏิเสธเป็นประโยชน์ แต่ถ้าทำให้เกิดการขายที่เพิ่มขึ้นในผลิตภัณฑ์เสริมเช่นใบมีดและบริการหลังการโกนหนวดได้รับการพิจารณา,ลดราคาอาจจะเป็นกลยุทธ์ที่ทำกำไรให้กับ บริษัท ในฐานะที่เป็น.

10.5.3
สัมพันธ์การผลิตเมื่อ บริษัท ผลิตสินค้าที่มีจำนวนมากและบางครั้งเมื่อพวกเขาผลิตผลิตภัณฑ์เดียว, ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ มีแนวโน้มที่โดยอัตโนมัติจะสร้างในเวลาเดียวกันเพราะ ธรรมชาติของกระบวนการผลิต เหล่านี้ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่มักจะถูกเรียกว่าเป็นผลพลอยได้หรือผลิตภัณฑ์ร่วมกันตัวอย่างที่ดีคือการผลิตน้ำมันซึ่งจะเกี่ยวข้องกับการผลิตของน้ำมันดีเซลและน้ำมันทำความร้อนในหมู่ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ บางครั้งที่เกิดขึ้นโดยผลิตภัณฑ์จะไม่ต้องการ; ตัวอย่างการผลิตสารเคมีจำนวนมากเกี่ยวข้องกับการสร้างสารพิษและมลพิษ ตั้งแต่นี้มักจะไม่ส่งผลกระทบต่อกำไรของ บริษัท โดยตรงนี้ยกประเด็นนโยบายสาธารณะซึ่งจะกล่าวถึงในบทที่ 12.

ในหลายกรณีมีความสัมพันธ์การผลิตซึ่งเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ที่เป็นที่น่าพอใจ ในบทที่ 6 แนวคิดของการประหยัดจากขอบเขตที่ได้รับการกล่าวถึง; นี้หมายถึงสถานการณ์ที่เป็นค่าใช้จ่ายน้อยในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่สอง (หรือมากกว่า) ร่วมกันมากกว่าที่จะผลิตพวกเขาแยกจากกัน เศรษฐกิจดังกล่าวของขอบเขตเป็นเรื่องธรรมดาในการผลิตรถยนต์การผลิตเครื่องจักรและเครื่องใช้ภายในประเทศ ดังนั้น บริษัท ผู้ผลิตรถยนต์พบว่ามันน้อยกว่าค่าใช้จ่ายในการผลิตรูปแบบที่แตกต่างกันจำนวนมากเพราะพวกเขาสามารถแบ่งปันแพลตฟอร์มและอุปกรณ์การผลิตจำนวนมาก การใช้ประโยชน์ที่ดีขึ้นของกำลังการผลิตของโรงงานจะเป็นไปได้ รูปแบบที่แตกต่างกันไม่ได้ผลิตภัณฑ์ร่วมกันอย่างเคร่งครัดแต่การตัดสินใจการกำหนดราคาใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หนึ่งจะต้องพิจารณาผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ตัวอย่างเช่นถ้าฟอร์ดตัดราคาของ Fiesta ที่ทำให้ยอดขายที่เพิ่มขึ้นอาจจะช่วยในการลดต้นทุนต่อหน่วยของฟอร์ดโฟกัสซึ่งจะเป็นการเพิ่มผลกำไรผ่าน complementarity ค่าใช้จ่ายระหว่างสองผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบของระยะนี้โต้ตอบบ้าง ถ้าบริษัทไม่สนใจความต้องการความสามารถทำให้ข้อผิดพลาดร้ายแรงในการตัดสินใจ ใช้ของบริษัทเช่น GM กับของหน่วยงานต่าง ๆ ถ้าหารเชฟโรเลตตัดราคาของ Camaro รุ่น นี้จะไม่ต้องสงสัยเพิ่มของขาย และอาจเป็นรายได้ ถ้าอุปสงค์มีความยืดหยุ่น จัดการฝ่าย Chevy อาจพิจารณานี้เป็นการออกกำลังกายมีกำไร ถ้ามีการเพิ่มค่าใช้จ่ายเกินกว่าการเพิ่มขึ้นของรายได้ อย่างไรก็ตาม บริหารที่ GM อาจใช้มุมมองแตกต่างกันหากพวกเขามองเห็นที่พันเทียคส่วน ไฟร์เฉพาะพันเทียคเบิร์ด เป็นน้องสาวรถ Camaro ที่และปิดทดแทน และดูยอดขาย และรายได้ตกได้

ข้อผิดพลาดที่ตรงกันข้ามสามารถเกิดขึ้นได้ในกรณีที่ตัวอย่างกิลเลตต์ ราคาตัดของ shavers อาจไม่เพิ่มรายได้ หรือกำไรจาก shavers ที่เกี่ยวข้อง และดังนั้น การตัดการราคาดังกล่าวอาจถูกปฏิเสธปลอมขาดผลกำไรเป็น อย่างไรก็ตาม ถ้าเกิดการเพิ่มยอดขายในผลิตภัณฑ์เสริมเช่นใบมีด และหลังจากโกน กำลัง ตัดราคาอาจกำไรกลยุทธ์สำหรับบริษัทที่เป็นทั้งการได้

10.5.3 ผลิต interrelationships
เมื่อบริษัทผลิตผลิตภัณฑ์มากมาย และบางครั้ง เมื่อพวกเขาผลิตผลิตภัณฑ์เดียว ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ มักโดยอัตโนมัติจะสร้างในเวลาเดียวกันเนื่องจากธรรมชาติของกระบวนการผลิตได้ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้มักจะอ้างถึงเป็นสินค้าร่วมหรือสินค้าพลอยได้ ตัวอย่างที่ดีคือ การผลิตน้ำมัน ซึ่งเกี่ยวข้องกับการผลิตน้ำมันดีเซลและน้ำมันเครื่องทำความร้อน ระหว่างผลิตภัณฑ์อื่น ๆ โดยอัตโนมัติ บางครั้งสินค้าพลอยได้ไม่ต้อง ตัวอย่าง สารเคมีในการผลิตเกี่ยวข้องกับการสร้างสารพิษและมลภาวะ ตั้งแต่นี้จะไม่มีผลต่อกำไรของบริษัทโดยตรง นี้ระดมปัญหานโยบายสาธารณะ ซึ่งจะกล่าวถึงในบทที่ 12.

ในหลายกรณี มีผลิต interrelationships ที่ไม่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ที่ต้องการ ในบทที่ 6 แนวคิดของเศรษฐกิจของขอบเขตถูกอธิบาย นี้อ้างอิงถึงสถานการณ์ที่จะลดค่าใช้จ่ายในการผลิตผลิตภัณฑ์สอง (หรือมากกว่า) กันมากกว่าการผลิตพวกเขาต่างหาก เศรษฐกิจของขอบเขตดังกล่าวอยู่ทั่วไปในการผลิตรถยนต์ การผลิตเครื่องจักรและเครื่องใช้ภายในประเทศ ดังนั้น บริษัทผลิตรถยนต์พบว่าลดค่าใช้จ่ายในการผลิตหลายรุ่นแตกต่างกัน เนื่องจากพวกเขาสามารถใช้แพลตฟอร์มและอำนวยการผลิต ใช้ดีกว่าของโรงงานผลิตจะเป็นไปได้ รูปแบบแตกต่างไม่ใช่ผลิตภัณฑ์อย่างเคร่งครัดร่วม แต่ตัดสินใจราคาใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ต้องพิจารณาผลผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ตัวอย่าง ถ้าฟอร์ดตัดราคาเฟียสต้า ยอดขายเพิ่มขึ้นได้อาจช่วยลดต้นทุนต่อหน่วยของฟอร์ดโฟกัส เพิ่มกำไรผ่าน complementarity ทุนระหว่างผลิตภัณฑ์ทั้งสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรคือสิ่งที่สำคัญของคำว่าการโต้ตอบนี้ หากบริษัทไม่สนใจองค์ประกอบความต้องการก็สามารถทำให้เกิดข้อผิดพลาดร้ายแรงในการตัดสินใจ นำบริษัทที่เหมือน GM กับฝ่ายต่างๆ หากฝ่าย Chevrolet ที่การลดราคาของรุ่น camaro แห่งนี้จะเพิ่มยอดขายของตนและเป็นไปได้ว่าอาจเป็นรายได้หากความต้องการมียืดหยุ่นไม่ต้องสงสัยเลยว่าเหตุใดจึงเป็นการจัดการเกี่ยวกับการแบ่งแยก Chevy ' s ที่อาจเรื่องนี้เป็นการออกกำลังกายได้กำไรหากเพิ่มขึ้นในรายได้เกินเพิ่มขึ้นใดๆในค่าใช้จ่าย แต่ถึงอย่างไรก็ตามการจัดการของบริษัทที่ GM อาจใช้เวลาดูแตกต่างกันหากพวกเขาจะดูมากกว่าที่ฝ่าย pontiac ที่โดยเฉพาะ pontiac ที่วันนี้คือน้องสาว - รถเพื่อ camaro และทดแทนอยู่ใกล้และดูการขายและรายได้ลดลง.

เกิดข้อผิดพลาดขณะอยู่ทางฝั่งด้านตรงข้ามกับที่สามารถเกิดขึ้นในกรณีที่มีตัวอย่างเช่น Gillette Company ที่ ตัดราคาในเครื่องโกนขนสำหรับ สุภาพสตรี อาจจะไม่เพิ่มรายได้หรือกำไรจากเครื่องโกนขนสำหรับ สุภาพสตรี ผู้ที่เกี่ยวข้องและดังนั้นจึงตัดราคาดังกล่าวอาจถูกปฏิเสธและไม่ได้ประโยชน์ แต่ถึงอย่างไรก็ตามหากการขายเพิ่มขึ้นทำให้ ผลิตภัณฑ์ เสริมเช่นใบมีดและหลังการโกนหนวดได้รับการพิจารณาให้เป็นตัดราคาที่อาจเป็นกลยุทธ์ที่ทำกำไรให้บริษัทที่เป็นทั้งที่.

10.5.3
ซึ่งจะช่วยการผลิตแต่เมื่อบริษัทผลิตสินค้าจำนวนมากและบางครั้งเมื่อพวกเขาทำการผลิต ผลิตภัณฑ์ เดียว ผลิตภัณฑ์ อื่นๆโดยอัตโนมัติมีแนวโน้มจะถูกสร้างขึ้นในช่วงเวลาเดียวกับที่เพราะธรรมชาติของกระบวนการผลิตที่ ผลิตภัณฑ์ อื่นๆจะถูกอ้างถึงในชื่อ ผลิตภัณฑ์ หรือสินค้าร่วมกันบ่อยครั้งตัวอย่างที่ดีที่มีการผลิตน้ำมันเบนซินโดยอัตโนมัติซึ่งมีส่วนเกี่ยวข้องกับการผลิตน้ำมันเครื่องทำความร้อนและน้ำมันดีเซลใน ผลิตภัณฑ์ อื่น ในบางครั้งอาจส่งผลให้โดยมีสินค้าที่ไม่ต้องการตัวอย่างเช่นการผลิตสารเคมีจำนวนมากรวมถึงการสร้างที่เกิดจากสารเป็นพิษและ ภาวะมลพิษ นับตั้งแต่นี้มักไม่มีผลต่อกำไรของบริษัทโดยตรงนี้ก่อให้เกิดปัญหานโยบายสาธารณะซึ่งจะได้รับการกล่าวถึงในบทที่ 12 .

ในหลายๆกรณีมีความเกี่ยวเนื่องสัมพันธ์กันการผลิตซึ่งจะไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ไม่ได้แต่ที่เป็นที่ปรารถนา ในบทที่ 6 แนวความคิดของเศรษฐกิจของขอบเขตก็เป็นประเด็นในการหารือนี้อ้างถึงสถานการณ์ที่มีน้อยกว่าค่าใช้จ่ายสูงในการผลิตสอง(หรือมากกว่า)สินค้าร่วมกันมากกว่าที่จะผลิตแยกต่างหาก เศรษฐกิจต่างๆของขอบเขตมีทั่วไปในการผลิตรถยนต์การผลิตของ ผลิตภัณฑ์ เครื่องใช้ไฟฟ้าในประเทศและเครื่องจักร. ดังนั้นบริษัทการผลิตรถได้พบกับมันน้อยลงค่าใช้จ่ายสูงในการผลิตรถยนต์รุ่นอื่นจำนวนมากเพราะพวกเขาสามารถใช้แพลตฟอร์มและส่วนอำนวยความสะดวกด้านการผลิตจำนวนมาก ได้ดีขึ้นการใช้กำลังการผลิตของโรงงานจะกลายเป็นความสามารถเป็นไปได้ รุ่นที่แตกต่างกันไปไม่ได้อย่างเคร่งครัด ผลิตภัณฑ์ ร่วมกันการตั้งราคาแต่การตัดสินใจใดๆเกี่ยวกับการหนึ่ง ผลิตภัณฑ์ จะต้องพิจารณาผลของ ผลิตภัณฑ์ อื่นๆ ตัวอย่างเช่นหากฟอร์ดการลดราคาของ Fiesta ที่ยอดขายเพิ่มขึ้นซึ่งเป็นผลที่จะช่วยลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของฟอร์ดโฟกัสที่เพิ่มขึ้นทำให้กำไรผ่าน complementarity ค่าใช้จ่ายระหว่าง ผลิตภัณฑ์ ทั้งสอง