As you observe people at work, as s

As you observe people at work, as shown in Figure 4-21, consider a factor called the Hawthorne
Effect. The name comes from a well-known study performed in the Hawthorne plant of the Western
Electric Company in the 1920s. The purpose of the study was to determine how various changes in the work environment would affect employee productivity.
...............................
The surprising result was that productivity improved during observation whether the conditions
were made better or worse. Researchers concluded that productivity seemed to improve whenever the
workers knew they were being observed. Although some recent studies have raised questions about the original findings, you should be aware that observation can and does have an effect on normal
operations. With this in mind, always give advance notice to the supervisor in that area.
In some situations, it might be helpful to explain the purpose of your visit to the people
being observed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เท่าที่สังเกตคนที่ทำงาน แสดงในรูป 4-21 พิจารณาตัวที่เรียกว่า Hawthorneผลการ ชื่อมาจากการศึกษารู้จักดำเนินการในโรงงาน Hawthorne ของตะวันตกบริษัทไฟฟ้าในปี 1920 วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการ กำหนดวิธีต่าง ๆ การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการทำงานจะส่งผลต่อผลผลิตของพนักงาน ...............................ผลน่าแปลกใจผลผลิตที่เพิ่มขึ้นในระหว่างการสังเกตว่าเงื่อนไขแปลงดีขึ้น หรือแย่ลง นักวิจัยสรุปว่า ผลผลิตที่ดูเหมือนจะ ปรับปรุงเมื่อใดก็ตามคนรู้ว่า กำลังถูกสังเกต แม้บางการศึกษาล่าสุดได้ยกคำถามเกี่ยวกับการค้นพบต้นฉบับ คุณควรตระหนักว่า การสังเกตสามารถ และมีผลผิดปกติการดำเนินการ นี้ในจิตใจ เสมอให้แจ้งเตือนล่วงหน้าให้ผู้ควบคุมงานในพื้นที่ที่ในบางกรณี มันจะเป็นการอธิบายวัตถุประสงค์ของการเข้าเยี่ยมคนดีการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่คุณสังเกตเห็นคนที่ทำงานตามที่แสดงในรูปที่ 4-21 พิจารณาปัจจัยที่เรียกว่าฮอว์ ธ
ผล ชื่อนี้ได้มาจากการศึกษาที่รู้จักกันดีดำเนินการในโรงงานฮอว์ ธ ตะวันตก
บริษัท ไฟฟ้าในปี ค.ศ. 1920 วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการกำหนดวิธีการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ในสภาพแวดล้อมการทำงานจะมีผลต่อการทำงานของพนักงาน.
.............................. .
ผลที่น่าแปลกใจก็คือการผลิตที่ปรับตัวดีขึ้นในช่วงการสังเกตว่าเงื่อนไข
ที่ทำดีขึ้นหรือแย่ลง นักวิจัยสรุปว่าการผลิตที่ดูเหมือนจะดีขึ้นเมื่อใดก็ตามที่
คนงานรู้ว่าพวกเขาถูกตั้งข้อสังเกต ถึงแม้ว่าการศึกษาที่ผ่านมามีบางคนยกคำถามเกี่ยวกับผลการวิจัยเดิมคุณควรทราบว่าการสังเกตสามารถและจะมีผลกระทบต่อปกติ
การดำเนินงาน กับในใจเสมอให้แจ้งให้ทราบล่วงหน้าให้ผู้บังคับบัญชาในพื้นที่ที่.
ในบางสถานการณ์มันอาจจะเป็นประโยชน์ที่จะอธิบายถึงวัตถุประสงค์ของการเยือนกับคนของคุณ
ถูกตั้งข้อสังเกต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เท่าที่สังเกตคนที่ทำงาน ดังแสดงในรูปที่ 4-21 พิจารณาปัจจัยที่เรียกว่าผลฮอว์ทอร์น

ชื่อมาจาก ที่รู้จักกันดี ดำเนินการศึกษาใน Hawthorne ของพืชตะวันตก
ไฟฟ้าของ บริษัท ในช่วงปี ค.ศ. 1920 ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อหาวิธีต่าง ๆ การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมในการทำงาน จะส่งผลกระทบต่อพนักงานผลิต

...............................ผลที่น่าแปลกใจคือว่าผลผลิตดีขึ้นขณะสังเกตว่าเงื่อนไข
ทําให้ดีขึ้นหรือแย่ลง นักวิจัยสรุปได้ว่าผลผลิตจะปรับปรุงเมื่อใดก็ตาม
คนงานรู้ว่ากำลังถูกสังเกต แม้ว่าบางการศึกษาล่าสุดได้ยกคำถามเกี่ยวกับผลการศึกษาเดิม คุณควรทราบว่า การสังเกตและสามารถมีผลกระทบต่อการดำเนินงานปกติ

กับนี้ในใจ ก็ให้แจ้งล่วงหน้าต่อผู้บังคับบัญชาในพื้นที่ .
ในบางสถานการณ์ มันอาจจะเป็นประโยชน์ที่จะอธิบายวัตถุประสงค์ของการเยี่ยมชมของคุณไปยังคน
ไม่เป็นที่สังเกต