3. Starting a SPA business In order

3. Starting a SPA business
In order to start a spa business, the entrepreneurwill have to begin with the preparation of the
business plan that will have to follow at least:
Situation analysis:
- business description: legal form of business, state incorporated, country for business
license, owners or major stakeholders, legal or corporate name, doing business as…,
brand or trade names, subsidiary companies, names of top management: Chairperson
of the board, President, Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Chief
Operation Officer, Advisory board members
- Company’s mission, objectives, company’s development stage, company’s products
or services, specialty business information development budget, completion schedule.
Area description: location: company headquarters,place of business, branches,
geographic area served and population.
The industry analysis: size and growth trends, maturityof industry, vulnerability to
economic factors, seasonal factors, technological factors,regulatory issues, supply and
distribution and financial considerations.
Marketing plan:
- environmental overview,
- target markets: demographics, geographic,lifestyle and psychographics, purchasing
patterns, buying sensitivities, size and trends of market.
- competitive analysis: competitive position, market share distribution, barriers to entry,
future competition.
- marketing and sales strategy: company’s message, marketing vehicles, strategic
partnership, other marketing tactics, sales force and structure, sales assumptions.
Operations
- Facilities: Reception area, Retail space, massage and spa treatment rooms, saunas,
steam rooms, locker rooms, administrative offices and staff lounge, medical and
educational facilities
- Manufacturing or production plan: touch therapy, hydrotherapy, aromatherapy,
skincare and spa treatments, relaxation therapies,
- Equipment and technology: miscellaneous equipment, water system
- Variable labor requirements,
- Inventory management
- Supply and distribution
- Order fulfillment and customer service
- Client evaluation and education, retail sales.
Management and organization: Principals or key employees, Boards of directors,
Consultants/ Specialists, Management to be added, Organizational Chart, Management
style or corporate culture, Job descriptions, employee incentive plan.
Development strategy:
- development and exit plans: long term company goals, growth strategy, milestones,
risk evaluation, exit plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. เริ่มต้นธุรกิจสปา เพื่อเริ่มต้นธุรกิจสปา entrepreneurwill จะต้องเริ่มต้น ด้วยการเตรียมการ แผนธุรกิจที่จะต้องทำตามน้อย: การวิเคราะห์สถานการณ์: -รายละเอียดของธุรกิจ: รูปแบบทางกฎหมายของธุรกิจ รัฐรวม ประเทศสำหรับธุรกิจ เจ้าของ หรือ เสียหลัก ชื่อบริษัท หรือกฎหมาย ธุรกิจ อนุญาต. ..., ชื่อแบรนด์หรือชื่อทางการค้า บริษัท ผู้บริหารระดับสูง: ประธาน คณะกรรมการ ประธาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ประธานเจ้า หน้าที่การเงิน ประธาน เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ คณะกรรมการที่ปรึกษา -บริษัทภารกิจ วัตถุประสงค์ ขั้นตอนการพัฒนาของบริษัท ผลิตภัณฑ์ของบริษัท หรือ บริการ พิเศษธุรกิจข้อมูลการพัฒนางบประมาณ กำหนดการเสร็จสมบูรณ์ อธิบายพื้นที่: สถานที่ตั้ง: สำนักงานใหญ่บริษัท สถานประกอบการ สาขา ประชากรและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ให้บริการ การวิเคราะห์อุตสาหกรรม: อุตสาหกรรม maturityof ช่องโหว่การ ขนาดและการเจริญเติบโต ปัจจัยทางเศรษฐกิจ ปัจจัยทางเทคโนโลยี ปัจจัยตามฤดูกาล ปัญหากฎระเบียบ จัดหา และ การกระจายและการพิจารณาเงิน แผนการตลาด: -ภาพรวมของสิ่งแวดล้อม -กำหนดเป้าหมายตลาด: ข้อมูล ประชากร ภูมิศาสตร์ ไลฟ์สไตล์ และ psychographics ซื้อ รูปแบบ ซื้อไว ขนาด และแนวโน้มของตลาด -การวิเคราะห์คู่แข่ง: แข่งขันตำแหน่ง ตลาดหุ้นกระจาย อุปสรรค การแข่งขันในอนาคต -กลยุทธ์การตลาด และการขาย: ข้อความของบริษัท ยานพาหนะ กลยุทธ์การตลาด ห้างหุ้นส่วน กลยุทธ์การตลาด ขาย และอื่น ๆ โครง สร้าง ขายสมมติฐาน การดำเนินงาน-สิ่งอำนวยความสะดวก: ต้อนรับ พื้นที่ขายของ ห้องนวดและสปา ห้อง ซาวน่า ห้องอบไอน้ำ ห้องล็อกเกอร์ สำนัก และพนักงานเลานจ์ ทางการแพทย์ และ สิ่งอำนวยความสะดวกทางการศึกษา -การผลิต หรือแผนการผลิต: สัมผัสบำบัด วารีบำบัด สุคนธ บำบัด ผลิตภัณฑ์บำรุงผิวและสปาบำบัด บำบัดผ่อนคลาย -อุปกรณ์และเทคโนโลยี: อุปกรณ์เบ็ดเตล็ด ระบบน้ำ -ความต้องการแรงงานตัวแปร -คลังสินค้า -ซัพพลาย และการกระจาย -ใบสั่งเติมสินค้าและบริการลูกค้า -ลูกค้าประเมินและการศึกษา ขายปลีก การจัดการและองค์กร: ผู้บริหารหรือพนักงานคีย์ คณะกรรมการ ที่ปรึกษา / ผู้เชี่ยวชาญ การเพิ่ม แผน ผังองค์กร การจัดการ รูปแบบหรือวัฒนธรรมองค์กร ลักษณะงาน แผนงานสิทธิประโยชน์ของพนักงาน พัฒนากลยุทธ์: -แผนการพัฒนาและทางออก: ระยะยาวบริษัทเป้าหมาย กลยุทธ์การเติบโต ความเป็น มา ความเสี่ยงประเมิน แผนออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. เริ่มต้นธุรกิจสปา
เพื่อที่จะเริ่มต้นธุรกิจสปา, entrepreneurwill จะต้องเริ่มต้นด้วยการเตรียมความพร้อมของ
แผนธุรกิจที่จะต้องปฏิบัติตามอย่างน้อย:
การวิเคราะห์สถานการณ์:
- คำอธิบายธุรกิจ: รูปแบบทางกฎหมายของธุรกิจของรัฐที่จัดตั้งขึ้นในประเทศ สำหรับธุรกิจ
ใบอนุญาตเจ้าของหรือผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญทางกฎหมายหรือชื่อ บริษัท ที่ทำธุรกิจเป็น ... ,
ชื่อแบรนด์หรือการค้า บริษัท ย่อยชื่อของผู้บริหารระดับสูง: ประธาน
คณะกรรมการ, ประธาน, ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินประธาน
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษา
- พันธกิจของ บริษัท วัตถุประสงค์ขั้นตอนการพัฒนาของ บริษัท , ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท
หรือบริการพิเศษงบประมาณการพัฒนาข้อมูลทางธุรกิจที่กำหนดการเสร็จสิ้น.
คำอธิบายพื้นที่: สถานที่: สำนักงานใหญ่ของ บริษัท , สถานประกอบการ, สาขา
พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ทำหน้าที่และจำนวนประชากร.
อุตสาหกรรม การวิเคราะห์ขนาดและแนวโน้มการเติบโตของอุตสาหกรรม maturityof ช่องโหว่ให้กับ
ปัจจัยทางเศรษฐกิจและปัจจัยตามฤดูกาลปัจจัยทางเทคโนโลยีประเด็นการกำกับดูแลการจัดหาและการ
จัดจำหน่ายและการพิจารณาทางการเงิน.
แผนการตลาด:
- ภาพรวมสิ่งแวดล้อม
- ตลาดเป้าหมาย: ประชากรทางภูมิศาสตร์วิถีชีวิตและ psychographics, ซื้อ
รูปแบบการซื้อความเปราะบางขนาดและแนวโน้มของตลาด.
- การวิเคราะห์การแข่งขัน: การแข่งขันการกระจายส่วนแบ่งการตลาดอุปสรรคที่รายการ
. การแข่งขันในอนาคต
- การตลาดและกลยุทธ์การขาย: ยานพาหนะของ บริษัท ข้อความ, การตลาด, ยุทธศาสตร์
หุ้นส่วนกลยุทธ์การตลาดอื่น ๆ ขาย แรงและโครงสร้างสมมติฐานยอดขาย.
การดำเนินงาน
- สิ่งอำนวยความสะดวก: แผนกต้อนรับ, พื้นที่ค้าปลีก, ห้องนวดและสปา, ห้องซาวน่า,
ห้องอบไอน้ำ, ห้องล็อกเกอร์, สำนักงานบริหารและเลานจ์เจ้าหน้าที่ทางการแพทย์และ
สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการศึกษา
- การผลิตหรือการผลิตแผน: การรักษาด้วยการสัมผัส วารีบำบัดอโรมา,
ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและสปาบำบัดผ่อนคลาย
- อุปกรณ์และเทคโนโลยี: อุปกรณ์เบ็ดเตล็ดระบบน้ำ
- ความต้องการแรงงานตัวแปร
- การจัดการสินค้าคงคลัง
- จัดหาและจำหน่าย
- ปฏิบัติตามคำสั่งและการบริการลูกค้า
- การประเมินผลไคลเอ็นต์และการศึกษา, ยอดค้าปลีก.
การบริหารจัดการ และองค์กร: ผู้บริหารหรือพนักงานที่สำคัญคณะกรรมการ
ที่ปรึกษา / ผู้เชี่ยวชาญ, การบริหารจัดการที่จะเพิ่มแผนผังองค์กร, การบริหารจัดการ
รูปแบบหรือวัฒนธรรมองค์กรรายละเอียดงานแรงจูงใจพนักงานแผน.
ยุทธศาสตร์การพัฒนา:
- การพัฒนาและออกจากแผน: เป้าหมายของ บริษัท ในระยะยาว กลยุทธ์การเจริญเติบโตเหตุการณ์สำคัญ
การประเมินความเสี่ยงแผนทางออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Starting a business 3温泉。在start a business to order，entrepreneurwill温泉与preparation必须开始的这将有一个商业计划来：在最小二乘情况分析：法律和商务业务，描述的状态，国家和法人业务业主的许可证，向利益相关者或法律或公司，主要业务为name，做……品牌的名字，或贸易公司，subsidiary names of Chairperson前管理：的董事会，总裁，首席执行官、首席财务官、首席会员运营官板，咨询-任务的重要性，公司的发展，公司和公司的产品，发展专业或商业信息服务，budget，completion schedule。描述：公司总部业务区，位置业务，分院，地方人口地理和区配上。行业分析：：size和生长趋势，对行业，maturityof vulnerability经济因素、技术因素、季节性因素和问题，供应，调控considerations分布和金融。营销计划：overview -标记，目标市场：demographics -地理，生活方式，心理，和购买购买模式和趋势，市场，sensitivities size of。竞争分析：竞争-市场无利可图，这barriers to entry，分布，未来的竞争。营销和销售策略——营销的信息：公司战略，vehicles，合作营销，销售，和其他结构，tactics assumptions sales force。运筹学接待区，零售设施：-空间和客房，桑拿，温泉massage，治疗在更衣间、行政间和休息室，办公室工作人员、医疗和教育项目将设施制造：生产计划，或触摸，aromatherapy hydrotherapy，治疗skincare松弛，头发护理，和温泉疗法miscellaneous -设备和技术设备，水系统：劳动-可变的要求，库存管理--供应和配送fulfillment -订单和客户服务客户端通过销售，零售和教育。管理和组织员工，Principals板或密钥：董事，于Specialists /管理顾问，是补充说，组织图，管理企业文化和风格，是descriptions，员工激励计划。发展战略：开发公司：出口plans和长期战略，milestones，goals，生长风险评价，退出计划。