3. Starting a SPA business
In order to start a spa business, the entrepreneurwill have to begin with the preparation of the
business plan that will have to follow at least:
Situation analysis:
- business description: legal form of business, state incorporated, country for business
license, owners or major stakeholders, legal or corporate name, doing business as…,
brand or trade names, subsidiary companies, names of top management: Chairperson
of the board, President, Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Chief
Operation Officer, Advisory board members
- Company’s mission, objectives, company’s development stage, company’s products
or services, specialty business information development budget, completion schedule.
Area description: location: company headquarters,place of business, branches,
geographic area served and population.
The industry analysis: size and growth trends, maturityof industry, vulnerability to
economic factors, seasonal factors, technological factors,regulatory issues, supply and
distribution and financial considerations.
Marketing plan:
- environmental overview,
- target markets: demographics, geographic,lifestyle and psychographics, purchasing
patterns, buying sensitivities, size and trends of market.
- competitive analysis: competitive position, market share distribution, barriers to entry,
future competition.
- marketing and sales strategy: company’s message, marketing vehicles, strategic
partnership, other marketing tactics, sales force and structure, sales assumptions.
Operations
- Facilities: Reception area, Retail space, massage and spa treatment rooms, saunas,
steam rooms, locker rooms, administrative offices and staff lounge, medical and
educational facilities
- Manufacturing or production plan: touch therapy, hydrotherapy, aromatherapy,
skincare and spa treatments, relaxation therapies,
- Equipment and technology: miscellaneous equipment, water system
- Variable labor requirements,
- Inventory management
- Supply and distribution
- Order fulfillment and customer service
- Client evaluation and education, retail sales.
Management and organization: Principals or key employees, Boards of directors,
Consultants/ Specialists, Management to be added, Organizational Chart, Management
style or corporate culture, Job descriptions, employee incentive plan.
Development strategy:
- development and exit plans: long term company goals, growth strategy, milestones,
risk evaluation, exit plan.
3. เริ่มต้นธุรกิจสปา
เพื่อที่จะเริ่มต้นธุรกิจสปา, entrepreneurwill จะต้องเริ่มต้นด้วยการเตรียมความพร้อมของ
แผนธุรกิจที่จะต้องปฏิบัติตามอย่างน้อย:
การวิเคราะห์สถานการณ์:
- คำอธิบายธุรกิจ: รูปแบบทางกฎหมายของธุรกิจของรัฐที่จัดตั้งขึ้นในประเทศ สำหรับธุรกิจ
ใบอนุญาตเจ้าของหรือผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญทางกฎหมายหรือชื่อ บริษัท ที่ทำธุรกิจเป็น ... ,
ชื่อแบรนด์หรือการค้า บริษัท ย่อยชื่อของผู้บริหารระดับสูง: ประธาน
คณะกรรมการ, ประธาน, ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินประธาน
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษา
- พันธกิจของ บริษัท วัตถุประสงค์ขั้นตอนการพัฒนาของ บริษัท , ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท
หรือบริการพิเศษงบประมาณการพัฒนาข้อมูลทางธุรกิจที่กำหนดการเสร็จสิ้น.
คำอธิบายพื้นที่: สถานที่: สำนักงานใหญ่ของ บริษัท , สถานประกอบการ, สาขา
พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ทำหน้าที่และจำนวนประชากร.
อุตสาหกรรม การวิเคราะห์ขนาดและแนวโน้มการเติบโตของอุตสาหกรรม maturityof ช่องโหว่ให้กับ
ปัจจัยทางเศรษฐกิจและปัจจัยตามฤดูกาลปัจจัยทางเทคโนโลยีประเด็นการกำกับดูแลการจัดหาและการ
จัดจำหน่ายและการพิจารณาทางการเงิน.
แผนการตลาด:
- ภาพรวมสิ่งแวดล้อม
- ตลาดเป้าหมาย: ประชากรทางภูมิศาสตร์วิถีชีวิตและ psychographics, ซื้อ
รูปแบบการซื้อความเปราะบางขนาดและแนวโน้มของตลาด.
- การวิเคราะห์การแข่งขัน: การแข่งขันการกระจายส่วนแบ่งการตลาดอุปสรรคที่รายการ
. การแข่งขันในอนาคต
- การตลาดและกลยุทธ์การขาย: ยานพาหนะของ บริษัท ข้อความ, การตลาด, ยุทธศาสตร์
หุ้นส่วนกลยุทธ์การตลาดอื่น ๆ ขาย แรงและโครงสร้างสมมติฐานยอดขาย.
การดำเนินงาน
- สิ่งอำนวยความสะดวก: แผนกต้อนรับ, พื้นที่ค้าปลีก, ห้องนวดและสปา, ห้องซาวน่า,
ห้องอบไอน้ำ, ห้องล็อกเกอร์, สำนักงานบริหารและเลานจ์เจ้าหน้าที่ทางการแพทย์และ
สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการศึกษา
- การผลิตหรือการผลิตแผน: การรักษาด้วยการสัมผัส วารีบำบัดอโรมา,
ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและสปาบำบัดผ่อนคลาย
- อุปกรณ์และเทคโนโลยี: อุปกรณ์เบ็ดเตล็ดระบบน้ำ
- ความต้องการแรงงานตัวแปร
- การจัดการสินค้าคงคลัง
- จัดหาและจำหน่าย
- ปฏิบัติตามคำสั่งและการบริการลูกค้า
- การประเมินผลไคลเอ็นต์และการศึกษา, ยอดค้าปลีก.
การบริหารจัดการ และองค์กร: ผู้บริหารหรือพนักงานที่สำคัญคณะกรรมการ
ที่ปรึกษา / ผู้เชี่ยวชาญ, การบริหารจัดการที่จะเพิ่มแผนผังองค์กร, การบริหารจัดการ
รูปแบบหรือวัฒนธรรมองค์กรรายละเอียดงานแรงจูงใจพนักงานแผน.
ยุทธศาสตร์การพัฒนา:
- การพัฒนาและออกจากแผน: เป้าหมายของ บริษัท ในระยะยาว กลยุทธ์การเจริญเติบโตเหตุการณ์สำคัญ
การประเมินความเสี่ยงแผนทางออก
การแปล กรุณารอสักครู่..