Thank you for your attempt to solve

Thank you for your attempt to solve the material problem for TPT.
But due to we had the same problem many times after TPT applied new forecast system and I think we can't negotiate TPT for any change. (Because it is designed for all suppliers.) And until now we haven't get information that other supplier complained TPT about the system. So I think we should do the following to support ourselves.

1) Pls.review TPT's forecast system again and check how to make it meet with our material preparation timing. Is it over forecast really?
Or there might be something we should adjust.
*(TPT requested our Planning and Marketing to visit TPT for a meeting also.)

2) If the idea 1) doesn't help to solve the problem, as I talked with K.Krongkarn I think we should accept to prepare more safety stock for TPT. Common material is surely acceptable. For uncommon material but applied for many parts, I think we should increase safety stock too. It's quite difficult to discontinue all parts at the same time.
(However, Sales will check if those many parts are used in the same model. A lot of parts will discontinue at the same time in that case.)

Anybody has more idea to solve this problem, pls.help sharing your idea.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขอบคุณสำหรับความพยายามในการแก้ปัญหาวัสดุสำหรับ TPT แต่เนื่องเรามีปัญหาเดียวกันหลายครั้งหลังหัก TPT ระบบการคาดการณ์ใหม่ และคิดว่า เราไม่เจรจา TPT สำหรับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ (เนื่องจากมันถูกออกแบบมาสำหรับซัพพลายเออร์ทั้งหมด) และจนถึงขณะนี้ เรายังไม่ได้รับข้อมูลที่ผู้ผลิตแนะนำ TPT เกี่ยวกับระบบ ดังนั้นผมคิดว่า เราควรทำอย่างไรต่อไปนี้เพื่อสนับสนุนตนเอง 1 Pls.review TPT คาดการณ์ระบบอีกครั้ง และตรวจสอบวิธีการทำมันกับเวลาเตรียมวัตถุดิบของเรา มากกว่าคาดการณ์จริง ๆ หรือเปล่า หรืออาจมีบางสิ่งบางอย่างที่เราควรปรับปรุง * (TPT ขอวางแผนและการตลาดของเราไป TPT สำหรับการประชุมยัง) 2 ถ้าคิด 1) ไม่ช่วยแก้ปัญหา ฉันพูดคุยกับ K.Krongkarn ที่คิดว่า เราควรยอมรับการจัดเตรียมสต็อกปลอดภัยเพิ่มเติมสำหรับ TPT วัสดุทั่วไปก็ยอมรับได้ สำหรับวัสดุใช่แต่ใช้สำหรับชิ้นส่วนจำนวนมาก ฉันคิดว่า เราควรเพิ่มสต็อกปลอดภัยเกินไป ค่อนข้างยากที่จะหยุดทุกส่วนพร้อมกันได้ (อย่างไรก็ตาม ขายจะตรวจสอบถ้าเหล่านั้นส่วนมากใช้ในรูปแบบเดียวกัน ส่วนมากจะหยุดพร้อมกันในกรณีที่) ใครมีไอเดียเพิ่มเติมเพื่อแก้ไขปัญหานี้ pls.help ที่ใช้ร่วมกันความคิดของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอขอบคุณสำหรับความพยายามของคุณเพื่อแก้ปัญหาวัสดุทีพีที.
แต่เนื่องจากเรามีปัญหาเดียวกันหลายครั้งหลังจากที่ทีพีทีใช้ระบบการคาดการณ์ใหม่และผมคิดว่าเราไม่สามารถเจรจาทีพีทีสำหรับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ (เพราะมันถูกออกแบบมาสำหรับซัพพลายเออร์ทั้งหมด.) และจนถึงขณะนี้เรายังไม่ได้รับข้อมูลที่ผู้จัดจำหน่ายอื่น ๆ บ่นทีพีทีเกี่ยวกับระบบ ดังนั้นผมจึงคิดว่าเราควรจะทำอย่างไรต่อไปนี้เพื่อสนับสนุนตัวเอง. 1) ระบบการคาดการณ์ Pls.review ทีพีทีอีกครั้งและตรวจสอบวิธีการที่จะทำให้มันตอบสนองกับระยะเวลาการเตรียมวัสดุของเรา มันเป็นมากกว่าการคาดการณ์จริงๆ? หรืออาจจะมีบางสิ่งบางอย่างที่เราควรจะปรับ. * (TPT ร้องขอการวางแผนและการตลาดของเราที่จะเยี่ยมชมทีพีทีสำหรับการประชุมยังมี.) 2) ถ้าความคิดที่ 1) ไม่ได้ช่วยในการแก้ปัญหาที่ผม พูดคุยกับ K.Krongkarn ผมคิดว่าเราควรจะยอมรับการเตรียมความพร้อมหุ้นที่ปลอดภัยมากขึ้นสำหรับทีพีที วัสดุที่เป็นที่ยอมรับร่วมกันแน่นอน สำหรับวัสดุที่ผิดปกติ แต่นำมาใช้สำหรับหลายส่วนผมคิดว่าเราควรจะเพิ่มหุ้นที่ปลอดภัยเกินไป มันเป็นเรื่องยากมากที่จะยุติทุกส่วนในเวลาเดียวกัน. (แต่ขายจะตรวจสอบว่าหลายส่วนเหล่านั้นจะถูกนำมาใช้ในรูปแบบเดียวกัน. จำนวนมากของชิ้นส่วนที่จะยุติในเวลาเดียวกันในกรณีที่.) ทุกคนมีความคิดอื่น ๆ อีกมากมายที่จะแก้ปัญหา ปัญหานี้ pls.help การแบ่งปันความคิดของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอบคุณสำหรับความพยายามของคุณเพื่อแก้ไขปัญหาวัตถุดิบสำหรับบริษัท .
แต่เนื่องจากเรามีปัญหาเดียวกันหลายครั้ง หลังจากบริษัทฯ ใช้ระบบคาดการณ์ใหม่และฉันคิดว่า เราไม่สามารถเจรจาบริษัทฯ สำหรับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ( เพราะมันถูกออกแบบมาสำหรับซัพพลายเออร์ ทั้งหมด ) และจนถึงขณะนี้เรายังไม่ได้รับข้อมูลที่ผู้ผลิตอื่น ๆบ่นว่า บริษัทเกี่ยวกับระบบฉันคิดว่าเราไม่ควรทำต่อไปนี้เพื่อสนับสนุนตัวเอง

1 ) pls.review ่การพยากรณ์ระบบอีกครั้ง และวิธีการตรวจสอบเพื่อให้ตรงกับของเราวัสดุการเตรียมการเวลา มันเกินคาดจริงๆ
หรืออาจจะมีอะไรที่เราควรจะปรับ
* ( บริษัทฯ ร้องขอ การวางแผนและการตลาดเพื่อเยี่ยมชมบริษัทฯ เข้าประชุมด้วย ของเรา )

2 ) หากคิด 1 ) ไม่ช่วยแก้ปัญหาเท่าที่ผมคุยกับคุณกรองกาญจน์ ฉันคิดว่าเราควรจะยอมรับที่จะเตรียมตู้หุ้นสำหรับบริษัท . โดยทั่วไปวัสดุย่อมยอมรับได้ สำหรับเรื่องวัสดุ แต่ใช้หลายส่วน ฉันคิดว่าเราควรจะเพิ่มหุ้น ความปลอดภัยด้วย มันค่อนข้างยากที่จะหยุดทุกส่วนในเวลาเดียวกัน
( แต่ขายจะตรวจสอบว่าหลายส่วนจะใช้ในรูปแบบเดียวกันมาก ส่วนจะยกเลิกในเวลาเดียวกัน ในกรณีนี้ . . . )

ใครมีแนวคิดที่จะแก้ปัญหานี้ได้ pls.help แบ่งปันความคิดของคุณ