The development of the Patient Prot

The development of the Patient Protection and Affordable
Care Act1 has placed increased pressure on healthcare
providers to reduce waste and increase efficiency
while maintaining and improving the quality of care.
With finite operational resources, healthcare organizations
are applying waste reduction principles, and
in particular Lean methodologies, to address this issue.
Lean management principles are derived from the Toyota
Production System (TPS)2 and focus on maximizing
efficiency. In the TPS model, efficiency is maximizedwhen tasks are completed with the least amount of
resources or in the least number of processes, while
maintaining the quality of the product being developed.
As a system, the goal of TPS is to continually
seek ways to improve. For these reasons, Lean has
been adapted for use in healthcare settings in the
United States and abroad.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาการคุ้มครองผู้ป่วยและราคาประหยัดAct1 ดูแลวางความดันเพิ่มขึ้นในการดูแลสุขภาพผู้ให้บริการเพื่อลดขยะ และเพิ่มประสิทธิภาพรักษา และปรับปรุงคุณภาพของการดูแลมีทรัพยากรในการดำเนินงานจำกัด องค์กรแพทย์ใช้หลักการลดของเสีย และโดยเฉพาะแบบ Lean ประสบ ปัญหานี้หลักการบริหารงานแบบ lean มาจากโตโยต้าผลิตระบบ (TPS) 2 และมาเพิ่มประสิทธิภาพการ ในรูปแบบ TPS ประสิทธิภาพเป็นงาน maximizedwhen เสร็จสมบูรณ์ มีน้อยทรัพยากรน้อยที่สุดหรือหมายเลขของกระบวนการ ในขณะที่รักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพัฒนาระบบ เป้าหมายของ TPS เป็นไปอย่างต่อเนื่องแสวงหาวิธีการปรับปรุง ด้วยเหตุนี้ มีแบบ Leanรับการดัดแปลงเพื่อใช้ในการตั้งค่าแพทย์ในการสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาของการคุ้มครองผู้ป่วยและราคาไม่แพงการดูแล Act1 ได้วางความดันที่เพิ่มขึ้นในการดูแลสุขภาพผู้ให้บริการเพื่อลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพในขณะที่รักษาและการปรับปรุงคุณภาพของการดูแล. ด้วยทรัพยากรการดำเนินงานที่ จำกัด องค์กรแพทย์จะใช้หลักการลดของเสียและในวิธีการผลิตแบบลีนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อแก้ไขปัญหานี้. ลีนหลักการการจัดการจะได้มาจากโตโยต้าระบบการผลิต (พีเอส) ที่ 2 และมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพ ในรูปแบบพีเอสที่มีประสิทธิภาพเป็นงาน maximizedwhen จะเสร็จสมบูรณ์มีจำนวนน้อยที่สุดของทรัพยากรหรือในจำนวนที่น้อยที่สุดของกระบวนการในขณะที่การรักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพัฒนา. ในฐานะที่เป็นระบบเป้าหมายของพีเอสคือการอย่างต่อเนื่องแสวงหาวิธีการที่จะปรับปรุง. ด้วยเหตุผลเหล่านี้ลีนได้รับการปรับให้เหมาะสมกับการใช้งานในการตั้งค่าการดูแลสุขภาพในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาของการคุ้มครองผู้ป่วยและการดูแลราคาไม่แพง
act1 ได้เพิ่มความดันในผู้ให้บริการการดูแลสุขภาพ

เพื่อลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพในขณะที่การรักษาและปรับปรุงคุณภาพของการดูแล ด้วยทรัพยากรที่จำกัด

ปฏิบัติการ องค์กรแพทย์ จะใช้หลักการลดของเสีย และวิธีการเฉพาะในปอด
,
เพื่อแก้ไขปัญหานี้หลักการจัดการเรียนจะมาจากโตโยต้า
ระบบการผลิต ( TPS ) 2 และมุ่งเน้นการเพิ่ม
ประสิทธิภาพ ในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบ ประสิทธิภาพงาน maximizedwhen จะเสร็จสมบูรณ์มีจํานวนน้อยของ
ทรัพยากรหรือในน้อยหมายเลขของกระบวนการ ในขณะที่ยังคงรักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์

ถูกพัฒนา เป็นระบบ เป้าหมายของ TPS คืออย่างต่อเนื่อง
หาวิธีที่จะปรับปรุงด้วยเหตุผลเหล่านี้ , ยันมี
มาดัดแปลงเพื่อใช้ในการตั้งค่าการดูแลสุขภาพในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ

.