In order to maintain and expand its

In order to maintain and expand its leading position as an innovative company,
Siemens needs to identify particularly promising projects at an early stage of the
innovation process, to direct its activities towards attractive market segments and
to fit new developments into the business strategy. Siemens has implemented a
variety of tools to achieve these goals, and summarized them in the concept of the
“innovation business plan”. In order to take into account foreseeable trends as well
as possible discontinuities, Siemens also developed a process known as “Pictures
of the Future”. This visionary process combines two antinomic perspectives:
extrapolation from “today’s world” and retropolation from “tomorrow’s world.”
The look ahead, extrapolation, corresponds to what companies usually do:
mapping the development of the presently known technologies into the future and
estimating as precisely as possible at what point in time something will be
available. The retropolation as a scenario analysis completes the “Pictures of the
Future” process. For a chosen time horizon, a scenario is designed that takes into
account all of the influencing factors: the development of political and social
structures, environmental impacts, technological trends, and new customer needs.
This makes it possible to think one’s way back into the present and identify tasks
that must be accomplished in order to cope with this particular world of tomorrow.
If both of these perspectives are reconciled in the “Pictures of the Future” process,
consistent and internally coherent scenarios of the future are generated (Eberl,
2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อรักษา และขยายตำแหน่งชั้นนำเป็นนวัตกรรมใหม่ซีเมนส์ต้องระบุแนวโน้มโดยเฉพาะอย่างยิ่งโครงการในระยะแรกของการนวัตกรรมกระบวนการ กิจกรรมไปสู่ตลาดที่น่าสนใจโดยตรง และให้พอดีกับการพัฒนาใหม่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ ซีเมนส์ได้ดำเนินการหลากหลายของเครื่องมือเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ และสรุปไว้ในแนวคิดของการ"แผนธุรกิจนวัตกรรม" เพื่อนำเข้าบัญชีคาดการณ์แนวโน้มการเป็นอย่างดีเป็นไปได้ต่อเนื่อง ซีเมนส์ยังพัฒนากระบวนการที่เรียกว่า "รูปภาพในอนาคต" กระบวนการนี้มีวิสัยทัศน์รวมสองมุมมอง antinomic:ประมาณค่านอกช่วงจาก "โลกวันนี้" และ retropolation จาก "โลกในอนาคต"ดูล่วงหน้า คาดการณ์ แบบสอดคล้องกับบริษัทมักจะทำอะไร:การแม็ปการพัฒนาของเทคโนโลยีปัจจุบันรู้จักกันในอนาคต และประเมินได้อย่างแม่นยำเป็นไปได้ที่สิ่งชี้ในสิ่งที่จะพร้อมใช้งาน Retropolation เป็นการวิเคราะห์สถานการณ์เสร็จสมบูรณ์ "ภาพของการอนาคตการ ขอบฟ้าในเวลา สถานการณ์คือการออกแบบที่ลงบัญชีทั้งหมดของปัจจัยมีอิทธิพลต่อ: การพัฒนาทางการเมือง และสังคมโครงสร้าง ผลกระทบ แนวโน้มเทคโนโลยี และลูกค้าใหม่นี้ทำให้คิดทางกลับมา และระบุงานที่ต้องดำเนินการเพื่อรับมือกับโลกนี้โดยเฉพาะของวันพรุ่งนี้ถ้ามุมมองเหล่านี้ทั้งสองมีการกระทบยอดในกระบวนการ "ภาพของอนาคต"สร้างสถานการณ์ที่สอดคล้อง และเชื่อมโยงกันภายในมีในอนาคต (Eberl2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อรักษาและขยายความเป็นผู้นำในฐานะที่เป็น บริษัท ที่มีนวัตกรรม,
ซีเมนส์ต้องมีการระบุโครงการที่มีแนวโน้มโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นของ
กระบวนการนวัตกรรมให้ตรงต่อกิจกรรมของกลุ่มตลาดที่น่าสนใจและ
เพื่อให้เหมาะสมกับการพัฒนาใหม่ในกลยุทธ์ทางธุรกิจ ซีเมนส์ได้ดำเนินการ
ความหลากหลายของเครื่องมือเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้และสรุปไว้ในแนวคิดของ
"แผนธุรกิจนวัตกรรม" เพื่อที่จะนำเข้าที่คาดการณ์แนวโน้มการบัญชีรวมทั้ง
เป็นไปได้ต่อเนื่องซีเมนส์ยังได้พัฒนากระบวนการที่เรียกว่า "ภาพ
ของอนาคต" กระบวนการที่มีวิสัยทัศน์นี้รวมสองมุมมอง antinomic:
การคาดการณ์จาก "โลกวันนี้" และ retropolation จาก "โลกในวันพรุ่งนี้."
มองข้างหน้าคาดการณ์สอดคล้องกับสิ่งที่ บริษัท มักจะทำ:
การทำแผนที่การพัฒนาของเทคโนโลยีที่รู้จักกันในปัจจุบันในอนาคตและ
การประเมินเป็นอย่างแม่นยำ ที่เป็นไปได้ในสิ่งที่จุดในบางสิ่งบางอย่างเวลาจะ
ใช้ได้ retropolation การวิเคราะห์สถานการณ์เสร็จสมบูรณ์ "รูปภาพของ
อนาคต" กระบวนการ สำหรับกรอบเวลาเลือกสถานการณ์ที่มีการออกแบบที่ดีที่จะนำเข้า
บัญชีทั้งหมดของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ: การพัฒนาทางสังคมและการเมือง
. โครงสร้างผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและแนวโน้มของเทคโนโลยีและความต้องการของลูกค้าใหม่
นี้จะทำให้มันเป็นไปได้ที่จะคิดว่าวิธีการหนึ่งของการกลับเข้ามาใน ปัจจุบันและระบุงาน
ที่จะต้องประสบความสำเร็จในการสั่งซื้อที่จะรับมือกับโลกนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวันพรุ่งนี้.
หากทั้งสองมุมมองเหล่านี้จะกระทบยอดใน "รูปภาพของอนาคต" กระบวนการ
สถานการณ์ที่สอดคล้องและเชื่อมโยงกันภายในในอนาคตจะมีการสร้าง (Eberl,
2011 )

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อรักษาและขยายเป็นผู้นําเป็น บริษัท นวัตกรรมซีเมนส์ต้องระบุมีแนวโน้มโดยเฉพาะอย่างยิ่งโครงการในระยะแรกของกระบวนการนวัตกรรม โดยตรงต่อตลาดเซ็กเมนต์ที่น่าสนใจและกิจกรรมของเพื่อให้เหมาะสมกับการพัฒนาใหม่ในกลยุทธ์ทางธุรกิจ ซีเมนส์ได้ใช้เครื่องมือต่าง ๆเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ และสรุปในแนวคิดของ" แผน " ธุรกิจนวัตกรรม เพื่อพิจารณาแนวโน้มคาดการณ์ได้เช่นกันที่ต่อเนื่องที่สุด ซีเมนส์ยังได้พัฒนากระบวนการที่เรียกว่า " รูปภาพแห่งอนาคต " กระบวนการช่างจินตนาการนี้รวมสอง antinomic มุมมอง :ทำไมจาก " โลกวันนี้ " และ retropolation จาก " โลกของวันพรุ่งนี้ "มองไปข้างหน้า ทำไมที่สอดคล้องกับสิ่งที่ บริษัท , มักจะทำ :แผนที่การพัฒนาเทคโนโลยีในอนาคต และปัจจุบันเป็นที่รู้จักประมาณที่แน่นอนที่สุดที่จุดใดในเวลาที่บางอย่างจะพร้อมใช้งาน การ retropolation เป็นการวิเคราะห์สถานการณ์เสร็จสมบูรณ์ " รูปภาพของกระบวนการในอนาคต " ให้เลือกเวลาที่ฟ้า สถานการณ์ถูกออกแบบมาใช้ในบัญชีทั้งหมดของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ : การพัฒนาทางการเมืองและสังคมโครงสร้าง ผลกระทบ สิ่งแวดล้อม เทคโนโลยี แนวโน้มและความต้องการของลูกค้าใหม่นี้จะทำให้มันเป็นไปได้ที่จะคิดว่ามีหนทางกลับสู่ปัจจุบันและระบุงานที่ต้องทำเพื่อรับมือกับโลกนี้โดยเฉพาะของวันพรุ่งนี้ถ้าทั้งสองของมุมมองเหล่านี้จะคืนดีใน " รูปภาพของกระบวนการในอนาคต "ที่สอดคล้องและเชื่อมโยงกันภายในสถานการณ์ในอนาคต ( eberl ถูกสร้างขึ้น ,2011 )