However, at least at the beginning

However, at least at the beginning of the collaboration, the family will continue trying to
influence the financial sphere of the FB (Gedajlovic et al., 2004). From the controlling
family’s standpoint, previous research has shown that it should avoid implementing overly
rigid control mechanisms, and rather act as an advisor to the CFO (Blumentritt et al., 2007;
Lin & Hu, 2007; Block & Jaskiewicz, 2007) in order to foster the professionalization of the
financial management systems of the FB (Sonfield & Lussier, 2009; Lutz et al., 2010). In
24
addition, non-family directors can facilitate this development by adopting a supportive role
(García Pérez de Lema & Duréndez, 2007; Brenes et al., 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม น้อยที่จุดเริ่มต้นของความร่วมมือ ครอบครัวยังคงพยายามมีผลต่อทรงกลมทางการเงินของ FB (Gedajlovic et al., 2004) จากการควบคุมการครอบครัวของอัน วิจัยก่อนหน้านี้ได้แสดงว่า มันควรหลีกเลี่ยงการใช้มากเกินไปเข้มงวดควบคุมกลไก และค่อนข้าง ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาของ CFO (Blumentritt et al., 2007หลินและหู 2007 บล็อก & Jaskiewicz, 2007) เพื่อส่งเสริม professionalization ของระบบการจัดการทางการเงินของ FB (Sonfield และ Lussier, 2009 แลนลุตซ์ et al., 2010) ใน24นอกจากนี้ กรรมการไม่ใช่ครอบครัวสามารถช่วยพัฒนานี้ โดยการใช้บทบาทสนับสนุน(García Pérez de Lema & Duréndez, 2007 Brenes et al., 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่อย่างน้อยในจุดเริ่มต้นของการทำงานร่วมกันในครอบครัวจะยังคงพยายามที่จะ
มีอิทธิพลต่อการทรงกลมทางการเงินของ FB (Gedajlovic et al., 2004) จากการควบคุม
มุมมองของคนในครอบครัว, การวิจัยก่อนหน้านี้ได้แสดงให้เห็นว่ามันควรจะหลีกเลี่ยงการดำเนินการมากเกินไป
กลไกการควบคุมที่เข้มงวดและค่อนข้างทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาของซีเอฟโอ (Blumentritt et al, 2007;.
หลิน & Hu, 2007; Block & Jaskiewicz 2007) ใน สั่งซื้อที่จะส่งเสริม professionalization ของ
ระบบการจัดการทางการเงินของ FB (Sonfield & Lussier 2009;. ลัทซ์, et al, 2010) ใน
24
นอกจากนี้กรรมการที่ไม่เป็นครอบครัวสามารถอำนวยความสะดวกการพัฒนานี้โดยการกำหนดให้มีบทบาทสนับสนุน
(GarcíaPérezเด Lema & Duréndez, 2007;. Brenes et al, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่อย่างน้อยที่จุดเริ่มต้นของความร่วมมือ ครอบครัวจะยังคงพยายามที่จะ
อิทธิพลทรงกลมทางการเงินของ FB ( gedajlovic et al . , 2004 ) จากมุมมองของการควบคุม
ครอบครัว งานวิจัยก่อนหน้านี้ได้แสดงให้เห็นว่า ควรหลีกเลี่ยงการใช้มากเกินไป
แข็งควบคุมกลไก และค่อนข้างทำตัวเป็นที่ปรึกษาให้กับ CFO ( blumentritt et al . , 2007 ;
หลิน& Hu , 2007 ;บล็อก& jaskiewicz , 2007 ) เพื่อเสริมสร้างความเป็นมืออาชีพในการจัดการระบบการเงินของ FB ( sonfield &ลูเซียร์ , 2009 ; Lutz et al . , 2010 )

ใน 24 และครอบครัวไม่สามารถช่วยพัฒนาบริษัทนี้โดยการใช้บทบาทเกื้อกูล ( กาโอ การ์ซีอาเปเรซเดอ lema &น่ะ . . . ndez , 2007 ; brenes et al . , 2011 ) .