Bright Lights is a small non-profit

Bright Lights is a small non-profit organization in Lincoln, NE offering a summer enrichment program to school aged children. Post 9/11, the organization faces challenges in its efforts to sustain financial resources. With enrollment and course offerings on the rise, funding is more important than ever. At the second to the last meeting of the year at which budgets are established, the Bright Lights' Board of Directors asked the Executive Director, Kathy Hanrath, and the Co-Owner/Director of Education Services, Barb Hoppe, to come up with some alternatives for fundraising top present at the final yearly meeting. Kathy has recently attended some sessions on franchising at a local entrepreneurship conference and would like to explore franchising as an option for Bright Lights growth. Kathy feels that franchising might have the potential to both increase performance and funding. This case focuses on issues associated with the exploration of franchising as a method of distribution and capital acquisition for a social organization. It calls attention to the appropriate situations for franchising, the importance of organizational assessment for franchise readiness, and other legal, economical, and organizational considerations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไฟสว่างเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรขนาดเล็กในลินคอล์น NE นำเสนอโปรแกรมตกแต่งประจำฤดูร้อนที่โรงเรียนอายุเด็ก โพสต์ 9 11 องค์กรเผชิญกับความท้าทายในความพยายามที่จะรักษาทรัพยากรทางการเงิน ลงทะเบียนหลักสูตรออนไลน์เพิ่มขึ้น เงินทุนเป็นสำคัญมากกว่าที่เคย คณะกรรมการของแสงสว่างถามที่สองในการประชุมครั้งสุดท้ายของปีที่มีกำหนดงบประมาณ กรรมการบริหาร Kathy Hanrath และร่วม-Owner/ผู้ อำนวยการบริการการศึกษา ปลาฮปเปะ มากับทางเลือกอื่นในการระดมทุนด้านการประชุมประจำปีสุดท้าย เคธีมีร่วมแสดงบางช่วงไชส์ในการประชุมผู้ประกอบการท้องถิ่น และต้องการสำรวจแฟรนไชส์เป็นตัวเลือกสำหรับการเติบโตสดใสไฟ Kathy รู้สึกว่า แฟรนไชส์อาจมีศักยภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและเงินทุน กรณีนี้เน้นปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจของแฟรนไชส์เป็นวิธีการกระจายและเพิมทุนสำหรับองค์กรที่สังคม มันเรียกร้องความสนใจในสถานการณ์ที่เหมาะสมสำหรับแฟรนไชส์ ความสำคัญของการประเมินความพร้อมแฟรนไชส์ และอื่น ๆ ตามกฎหมาย ประหยัด องค์กร และองค์กรพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แสงไฟสว่างจ้าเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเล็ก ๆ ในลิงคอล์น, เนบราสก้านำเสนอโปรแกรมการตกแต่งในช่วงฤดู​​ร้อนให้กับเด็กวัยเรียน โพสต์ 9/11 องค์กรเผชิญกับความท้าทายในความพยายามที่จะรักษาทรัพยากรทางการเงิน ด้วยการลงทะเบียนและหลักสูตรการให้บริการที่เพิ่มขึ้น, การระดมทุนเป็นสิ่งที่สำคัญมากขึ้นกว่าเดิม ที่สองในการประชุมครั้งสุดท้ายของปีที่งบประมาณมีการจัดตั้งคณะกรรมการไฟสว่าง 'กรรมการถามกรรมการบริหารเคที Hanrath และเจ้าของร่วม / ผู้อำนวยการฝ่ายบริการการศึกษา, ลวดหนาม Hoppe, ที่จะเกิดขึ้นกับบางส่วน ทางเลือกสำหรับการระดมทุนด้านบนในปัจจุบันในการประชุมประจำปีครั้งสุดท้าย เคทีได้เข้าร่วมการประชุมเมื่อเร็ว ๆ นี้บางอย่างเกี่ยวกับแฟรนไชส์​​ที่ประชุมผู้ประกอบการในท้องถิ่นและต้องการที่จะสำรวจแฟรนไชส์​​เป็นตัวเลือกสำหรับการเจริญเติบโตไฟสดใส เคทีรู้สึกว่าแฟรนไชส์​​อาจจะมีศักยภาพที่จะทั้งเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการระดมทุน กรณีนี้จะมุ่งเน้นในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจของแฟรนไชส์​​เป็นวิธีการของการจัดจำหน่ายและการเข้าซื้อกิจการเงินทุนสำหรับการจัดระเบียบสังคม มันเรียกร้องความสนใจกับสถานการณ์ที่เหมาะสมสำหรับแฟรนไชส์​​, ความสำคัญของการประเมินความพร้อมขององค์กรสำหรับแฟรนไชส์​​และการพิจารณากฎหมายประหยัดและองค์กรอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไฟสว่างเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรขนาดเล็กในลิงคอล์น , เนบราสก้าเสนอฤดูร้อนหลักสูตรเสริมเพื่อโรงเรียนอายุเด็ก โพสต์ 9 / 11 องค์กรเผชิญกับความท้าทายในความพยายามที่จะรักษาทรัพยากรทางการเงิน กับการลงทะเบียนและบูชาขึ้น การระดมทุนเป็นสำคัญมากกว่าที่เคย ที่ที่สองการประชุมครั้งสุดท้ายของปี ซึ่งงบประมาณจะจัดตั้งคณะกรรมการไฟ " สดใสของกรรมการถามผู้อำนวยการบริหาร แคธี่ hanrath และ Co เจ้าของ / ผู้อำนวยการบริการการศึกษาเงี่ยง Hoppe จะมากับทางเลือกบางอย่างสำหรับการระดมทุนสูงสุดอยู่ที่การประชุมประจำปีครั้งสุดท้าย เคที่เพิ่งเข้าร่วมเซสชันในแฟรนไชส์ที่การประชุมผู้ประกอบการท้องถิ่นและต้องการที่จะสำรวจแฟรนไชส์เป็นตัวเลือกสำหรับการเจริญเติบโต แสงสว่าง แคธี่ รู้สึกว่า แฟรนไชส์ อาจ มี ศักยภาพ ทั้งเพิ่มประสิทธิภาพและการระดมทุน กรณีนี้มุ่งเน้นในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจของแฟรนไชส์เป็นวิธีการของการกระจายและการจัดหาเงินทุนสำหรับองค์กรทางสังคม มันเรียกความสนใจกับสถานการณ์ที่เหมาะสมสำหรับแฟรนไชส์ ความสำคัญของการประเมินองค์การด้านแฟรนไชส์และอื่น ๆ กฎหมาย เศรษฐกิจ และการพิจารณาขององค์กร