Purpose – The paper aims to study the impact of five dimensions of workplace spirituality (team’s
sense of community, alignment with organizational values, sense of contribution to society, enjoyment
at work, opportunities for inner life) on affective, normative and continuance commitment.
Design/methodology/approach – A sample of 361 individuals from 154 organizations were
interviewed. Correlations, regressions and cluster analyses were carried out.
Findings – The five spirituality dimensions explain 48, 16 and 7 per cent of the unique variance of,
respectively, the affective, normative and continuance forms of commitment. The findings suggest that
when people experience workplace spirituality, they feel more affectively attached to their organizations,
experience a sense of obligation/loyalty towards them, and feel less instrumentally committed.
Research limitations/implications – Dependent and independent variables were collected from
the same source, simultaneously. This can produce the risk of common method variance, leading to an
inflation of statistical relationships. Future studies may use a double source method. A longitudinal
research design may also be suitable.
Practical implications – By improving spirituality climates, managers can promote organizational
commitment and, thus, individual and organizational performance. It is likely that this occurs because
people react reciprocally towards an organization that satisfies their spiritual needs, allows them to
experience a sense of psychological safety, makes them feel that they are valued as human beings and
that they deserve respectful treatment, and allows them to experience senses of purpose,
self-determination, enjoyment and belonging.
Originality/value – The paper contributes by filling a gap in the organization and management
literature, in which empirical studies on organizational spirituality have been scarce until now.
Keywords Workplace, Job satisfaction, Management science, Personal needs
Paper type Research paper
วัตถุประสงค์และกระดาษมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลกระทบของห้ามิติของจิตวิญญาณที่ทำงาน (
ทีมความรู้สึกของชุมชน สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร ความรู้สึกของการบริจาคเพื่อสังคม , ความสุข
ในงาน โอกาสในชีวิต ) ในด้านอารมณ์ บรรทัดฐานและความมุ่งมั่น .
ออกแบบ / วิธีการ / แนวทางและตัวอย่างของ 361 บุคคลทั่วไป จาก 154 ในองค์กรถูก
สัมภาษณ์ความสัมพันธ์ และการวิเคราะห์สมการถดถอย กลุ่ม พบว่า ทั้งห้ามิติจิตวิญญาณ
สรุปอธิบาย 48 , 16 และ 7 เปอร์เซ็นต์ของเอกลักษณ์ความแปรปรวนของ
ตามลำดับ , อารมณ์ , รูปแบบบรรทัดฐานและระยะเวลาของสัญญา ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่า
เมื่อคนประสบการณ์จิตวิญญาณที่ทำงาน เขารู้สึกได้อย่างมีประสิทธิภาพแนบกับองค์กรของพวกเขา
ประสบการณ์ความรู้สึกของความจงรักภักดีหน้าที่ / ต่อพวกเขา และรู้สึก instrumentally มุ่งมั่น .
ข้อจำกัดงานวิจัย / ผลกระทบ ( ตัวแปรตามและตัวแปรอิสระ จากการสัมภาษณ์
แหล่งเดียวกันพร้อมกัน นี้สามารถผลิตความเสี่ยงของวิธีการทั่วไปที่แปรปรวน นําไป
เงินเฟ้อของความสัมพันธ์ทางสถิติ การศึกษาในอนาคตอาจใช้แหล่งสองวิธี
ร่องการออกแบบการวิจัยอาจจะเหมาะสม และปฏิบัติ โดยการปรับปรุงสภาพอากาศ
ความหมายของจิตวิญญาณ ผู้จัดการสามารถส่งเสริมความผูกพันต่อองค์การ
และทำให้ประสิทธิภาพของบุคคลและองค์กร ดูเหมือนว่า ปัญหานี้เกิดขึ้นเนื่องจาก
ผู้คนตอบสนองซึ่งกันและกันต่อองค์กรที่ตอบสนองความต้องการทางจิตวิญญาณของพวกเขาช่วยให้พวกเขาความรู้สึกของความปลอดภัย
ประสบการณ์ทางจิตทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขามีมูลค่าเป็นมนุษย์ที่พวกเขาสมควรได้รับการเคารพและ
และช่วยให้พวกเขามีประสบการณ์ความรู้สึกของวัตถุประสงค์
ปกครองตนเองและความเพลิดเพลินของ .
ใหม่เอี่ยม / ค่า–กระดาษมีส่วนช่วยโดยการกรอกช่องว่างในองค์กร และวรรณกรรมการจัดการ
ซึ่งในการศึกษาเชิงประจักษ์ในองค์การจิตวิญญาณได้ยาก จนถึงตอนนี้
คําสําคัญที่ทํางาน , ความพึงพอใจ , การจัดการงาน , ความต้องการ
ส่วนตัวงานวิจัยชนิดกระดาษ
การแปล กรุณารอสักครู่..