The forecast literature to date doe

The forecast literature to date does not offer a managerial understanding of the role of forecasting in resource allocation planning and how managers can reduce the impact of forecasting errors on resource planning. This article provides practical suggestions for better understanding the limitations of forecast methodology and how to better cope with the impact of forecast error. The goal of managers is to reduce the financial impact of forecast errors. This can be accomplished by overcoming two traditional forecasting shortcomings. The forecasts must be relevant, meaning they have a stated purpose and address the client's needs. Second, the forecast must be placed in the broader

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารประกอบการคาดการณ์วันให้เข้าใจบทบาทของการคาดการณ์ในการวางแผนการจัดสรรทรัพยากรการบริหาร และการจัดการสามารถลดผลกระทบของข้อผิดพลาดที่คาดการณ์ในการวางแผนทรัพยากร บทความนี้ให้คำแนะนำการปฏิบัติสำหรับดีเข้าใจข้อจำกัดของวิธีการคาดการณ์และวิธีการรับมือกับผลกระทบของการคาดการณ์ผิดพลาดดีกว่า เป้าหมายของการจัดการคือการ ลดผลกระทบทางการเงินของการคาดการณ์ผิด นี้สามารถทำได้ โดยการ overcoming สองแสดงคาดการณ์ดั้งเดิม การคาดการณ์ต้องเกี่ยวข้อง หมายความว่า พวกเขามีวัตถุประสงค์ที่ระบุ และต้องการของลูกค้า สอง การคาดการณ์ต้องวางไว้ในกว้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วรรณกรรมการคาดการณ์ถึงวันที่ไม่ได้มีความเข้าใจในการบริหารจัดการของบทบาทของการคาดการณ์ในการวางแผนการจัดสรรทรัพยากรและวิธีการที่ผู้จัดการสามารถลดผลกระทบของข้อผิดพลาดการคาดการณ์เกี่ยวกับการวางแผนทรัพยากร บทความนี้จะให้คำแนะนำการปฏิบัติเพื่อความเข้าใจข้อ จำกัด ของวิธีการคาดการณ์และวิธีการที่ดีในการรับมือกับผลกระทบจากข้อผิดพลาดในการคาดการณ์ เป้าหมายของผู้บริหารคือการลดผลกระทบทางการเงินของข้อผิดพลาดการคาดการณ์ นี้สามารถทำได้ด้วยการเอาชนะสองข้อบกพร่องการพยากรณ์แบบดั้งเดิม การคาดการณ์ที่จะต้องเกี่ยวข้องหมายถึงพวกเขามีการระบุวัตถุประสงค์และตอบสนองความต้องการของลูกค้า ประการที่สองการคาดการณ์จะต้องอยู่ในที่กว้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วรรณกรรมพยากรณ์วันที่ไม่ได้ให้ความเข้าใจด้านการจัดการของบทบาทของการพยากรณ์ในการวางแผน การจัดสรรทรัพยากร และวิธีการจัดการสามารถลดผลกระทบของความคลาดเคลื่อนในการพยากรณ์การวางแผนทรัพยากร บทความนี้จะให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้น ข้อจำกัดของวิธีการเดิมและวิธีการรับมือกับผลกระทบของการคาดการณ์ที่ผิดพลาดเป้าหมายของผู้จัดการคือการลดผลกระทบทางการเงินของการพยากรณ์ . นี้สามารถทำได้โดยการเอาชนะสองแบบการคาดคะเนข้อบกพร่อง การคาดการณ์ที่ต้องเกี่ยวข้อง ความหมาย ก็มีการระบุวัตถุประสงค์และความต้องการของลูกค้า ประการที่สอง คาดว่าจะต้องอยู่ในที่กว้างกว่า