-Performance management in China. F

-Performance management in China. From the founding of the socialist state in 1949 until the 1980s,
performance management systems in China emphasized mostly attendance and skills. However, since the 1980s
the view of performance management has expanded to consider broader sets of behaviors as well as the
relationship between performance management and other organizational systems (e.g., compensation).
Important issues to consider for successful implemention of performance management systems in China include
respect for age and seniority and the emphasis on social harmony.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการ
ประสิทธิภาพในประเทศจีน จากที่ตั้งของรัฐสังคมนิยมในปี 1949 จนถึงปี 1980
ระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานในประเทศจีนส่วนใหญ่เน้นการเข้าร่วมประชุมและทักษะ แต่ตั้งแต่ปี 1980
มุมมองของการจัดการประสิทธิภาพมีการขยายตัวที่จะต้องพิจารณาชุดกว้างของพฤติกรรมเช่นเดียวกับความสัมพันธ์ระหว่าง
จัดการประสิทธิภาพการทำงานและระบบขององค์กรอื่น ๆ (เช่นค่าตอบแทน).
ประเด็นสำคัญที่ต้องพิจารณาสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานในประเทศจีนรวมถึงการเคารพ
สำหรับอายุและวัยวุฒิและเน้นความสามัคคีสังคม.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-การจัดการประสิทธิภาพในประเทศจีน จากการก่อตั้งรัฐสังคมนิยมใน 1949 จนถึงทศวรรษที่ 1980,
เน้นระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานในประเทศจีนส่วนใหญ่เข้างานและทักษะการ ตั้งแต่ทศวรรษ 1980 อย่างไรก็ตาม
มีขยายมุมมองของการจัดการประสิทธิภาพการพิจารณาชุดที่กว้างขึ้นของพฤติกรรมตลอดจน
ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการประสิทธิภาพและระบบอื่น ๆ ขององค์กร (เช่น ค่าตอบแทน) .
ประเด็นสำคัญในการพิจารณาสำหรับคณะประสบความสำเร็จของระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานในประเทศจีนรวม
เคารพอายุอายุงาน และเน้นความสามัคคีสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการ
- ประสิทธิภาพ ในจีน. จากการก่อตั้งของรัฐสังคมนิยมที่ในปี 1949 จนกว่า 1980 s ที่ระบบการจัดการ
ประสิทธิภาพ ในประเทศจีนซึ่งส่วนใหญ่เน้นการเข้าร่วมประชุมและมีความชำนาญ แต่ถึงอย่างไรก็ตามนับตั้งแต่ทศวรรษที่ 1980 s
ซึ่งจะช่วยให้ดูที่การจัดการ ประสิทธิภาพ ได้ขยายไปยังพิจารณาตั้งค่าที่กว้างขึ้นในลักษณะการทำงานและ
ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานและระบบขององค์กรอื่นๆ(เช่นปัญหาเกี่ยวกับการจ่ายค่าชดเชย)..
สำคัญที่ต้องพิจารณาสำหรับ implemention ประสบความสำเร็จของระบบการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานในประเทศจีนรวมถึง
ซึ่งจะช่วยในส่วนของผู้มีอายุแก่กว่าอายุและการให้ความสำคัญในความกลมกลืนทางสังคม.