The Ethics Audit-An ethics audit is

The Ethics Audit
-An ethics audit is a systematic evaluation of an organization’s ethics program and performance to determine whether it is effective.
-Ethics auditing is similar to financial auditing in that it employs similar procedures and processes. Like an accounting audit, someone with expertise from outside the organization may conduct an ethics audit.
-Although the standards used in financial auditing can be adapted to provide an objective foundation for ethics reporting, there are significant differences between the two audit types.
-Whereas financial auditing focuses on all systems related to money flow and on financial assessments , ethics auditing deals with the internal and broad external impact of the organization’s ethical performance.

Benefits of Ethics Auditing
-For organizations, one of greatest benefits of the auditing process is improved relationships with stakeholders who desire greater transparency.

The Auditing Process
-Many questions should be addressed when conducting an audit, such as …..
- how broad the audit should be,
- what standards of performance should be applied,
- how often the audit should be conducted,
- whether and how the audit’s results should be reported to stakeholders,
- and what actions should be taken in response to audit results

Framework for an Ethics Audit

-Secure commitment of top managers and board of directors.

-Establish a committee to oversee the ethics audit.

-Define the scope of the audit process, including subject matter areas important to the ethics audit.
-Review the organization’s mission, policies, goals, and objectives and define its ethical priorities.

-Collect and analyze relevant information in each designated subject matter area.
-Have the results verified by an independent agent.

-Report the findings to the audit committee and, if approved, to managers and stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตรวจสอบจริยธรรม-การตรวจสอบจริยธรรมมีการประเมินอย่างเป็นระบบของโปรแกรมจริยธรรมขององค์กรและประสิทธิภาพการทำงานเพื่อตรวจสอบว่า มันมีประสิทธิภาพ-จริยธรรมตรวจสอบจะคล้ายกับการตรวจสอบการเงินที่มีขั้นตอนและกระบวนการที่คล้ายกัน เช่นการตรวจสอบบัญชี บุคคลที่ มีความเชี่ยวชาญจากภายนอกองค์กรอาจดำเนินการตรวจสอบจริยธรรม -แม้ว่ามาตรฐานที่ใช้ในการตรวจสอบทางการเงินสามารถนำไปประยุกต์เพื่อให้มูลนิธิมีวัตถุประสงค์สำหรับการรายงานจริยธรรม มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างชนิดตรวจสอบสอง -ในขณะที่การตรวจสอบการเงินเน้น บนระบบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกระแสเงิน และประเมินทางการเงิน จริยธรรมตรวจสอบข้อเสนอผลกระทบภายนอกภายใน และสิ่งของประสิทธิภาพการทำงานด้านจริยธรรมขององค์กรประโยชน์ของการตรวจสอบจริยธรรม-สำหรับองค์กร ผลประโยชน์สูงสุดของกระบวนการตรวจสอบอย่างใดอย่างหนึ่งคือความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ถือหุ้นที่โปร่งใสมากขึ้นกระบวนการตรวจสอบคำถามควรได้รับเมื่อทำการตรวจสอบ เช่น... -กว้างวิธีการตรวจสอบควร -ควรใช้มาตรฐานอะไรของประสิทธิภาพ -ถี่ตรวจสอบควรดำเนิน - และวิธีการตรวจสอบผลลัพธ์ควรจะรายงานไปเสีย - และการดำเนินการควรดำเนินการในการตรวจสอบผลลัพธ์กรอบงานสำหรับการตรวจสอบจริยธรรม-ปลอดภัยความมุ่งมั่นของผู้บริหารสูงสุดและคณะกรรมการ-สร้างคณะกรรมการกำกับดูแลการตรวจสอบจริยธรรม-กำหนดขอบเขตของการตรวจสอบ รวมทั้งเรื่องพื้นที่สำคัญเพื่อการตรวจสอบจริยธรรม-ทบทวน และขององค์กร ซึ่งภารกิจ นโยบาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และกำหนดลำดับความสำคัญของจริยธรรม-รวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องในแต่ละพื้นที่กำหนดเรื่อง-มีผลการตรวจสอบ โดยตัวแทนอิสระ-รายงานให้คณะกรรมการตรวจสอบ และ ได้ รับ ผู้จัดการและผู้มีส่วนได้เสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จริยธรรมตรวจสอบ
ป้ายกำกับว่าจริยธรรมตรวจสอบมีการประเมินผลอย่างเป็นระบบของโปรแกรมจริยธรรมขององค์กรและประสิทธิภาพการทำงานเพื่อตรวจสอบว่ามันมีประสิทธิภาพ.
-Ethics การตรวจสอบมีความคล้ายคลึงกับการตรวจสอบทางการเงินในการที่จะจ้างขั้นตอนและกระบวนการที่คล้ายกัน เช่นเดียวกับการตรวจสอบบัญชีคนที่มีความเชี่ยวชาญจากภายนอกองค์กรอาจดำเนินการตรวจสอบจริยธรรม.
-Although มาตรฐานที่ใช้ในการตรวจสอบงบการเงินสามารถนำมาปรับเพื่อให้เป็นรากฐานที่มีวัตถุประสงค์สำหรับการรายงานจริยธรรมมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างสองประเภทการตรวจสอบ.
-Whereas ตรวจสอบงบการเงินมุ่งเน้นไปที่ระบบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการไหลของเงินและการประเมินผลทางการเงินจริยธรรมข้อเสนอการตรวจสอบที่มีผลกระทบภายนอกภายในและกว้างของการปฏิบัติทางจริยธรรมขององค์กร. ประโยชน์ของจริยธรรมการตรวจสอบองค์กรเผื่อความสัมพันธ์หนึ่งในผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของกระบวนการตรวจสอบจะดีขึ้น กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ต้องการความโปร่งใสมากขึ้น. กระบวนการตรวจสอบคำถาม -Many ควรได้รับการแก้ไขเมื่อการดำเนินการตรวจสอบเช่น ... .. - วิธีกว้างตรวจสอบควรจะเป็น- สิ่งที่มาตรฐานของประสิทธิภาพการทำงานควรจะนำมาใช้ - วิธีการที่มักตรวจสอบที่ควรจะเป็น ดำเนินการ- ไม่ว่าและวิธีการที่ผลการตรวจสอบของที่ควรจะรายงานไปยังผู้มีส่วนได้เสีย- และการกระทำที่จะต้องดำเนินการในการตอบสนองในการตรวจสอบผลการกรอบสำหรับการตรวจสอบจริยธรรมมุ่งมั่น -Secure ของผู้จัดการด้านบนและคณะกรรมการ. -Establish คณะกรรมการเพื่อดูแล จริยธรรมการตรวจสอบ. -Define ขอบเขตของกระบวนการตรวจสอบรวมทั้งพื้นที่เรื่องสำคัญที่จะต้องตรวจสอบจริยธรรม. ทบทวนขององค์กรภารกิจนโยบายเป้าหมายและวัตถุประสงค์และกำหนดลำดับความสำคัญของจริยธรรม. -Collect และวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องในแต่ละวิชาที่กำหนด เรื่องพื้นที่. -Have ผลการตรวจสอบโดยตัวแทนอิสระ. -Report ผลการวิจัยต่อคณะกรรมการตรวจสอบและหากได้รับอนุมัติให้กับผู้จัดการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จริยธรรมตรวจสอบ- การตรวจสอบจริยธรรมคือการประเมินผลอย่างเป็นระบบในองค์กรจริยธรรมโปรแกรมและประสิทธิภาพเพื่อตรวจสอบว่ามันเป็นที่มีประสิทธิภาพ- จริยธรรมตรวจสอบจะคล้ายกับการตรวจสอบการเงินในนั้นมันมีขั้นตอนที่คล้ายคลึงกันและกระบวนการ เช่นบัญชีตรวจสอบ , บางคนที่มีความเชี่ยวชาญจากภายนอกองค์กรอาจดำเนินการตรวจสอบจริยธรรม- ถึงแม้ว่ามาตรฐานที่ใช้ในการตรวจสอบทางการเงินสามารถดัดแปลงเพื่อให้วัตถุประสงค์มูลนิธิจริยธรรมการรายงาน มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสองตรวจสอบประเภท- ส่วนการตรวจสอบการเงินมุ่งเน้นในระบบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการไหลของเงินและการประเมินทางการเงิน จริยธรรม การตรวจสอบภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบในวงกว้างของการปฏิบัติทางจริยธรรมขององค์กรประโยชน์ของการตรวจสอบจริยธรรม- สำหรับองค์กร หนึ่งในผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการตรวจสอบกระบวนการปรับปรุงความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ที่ต้องการความโปร่งใสมากขึ้น .การตรวจสอบกระบวนการ- คำถามมากมายที่ควรให้ความสนใจเมื่อทำการตรวจสอบ เช่น . . . . .- วิธีตรวจสอบคร่าว ๆควร- มีมาตรฐานการปฏิบัติงานควรใช้- บ่อยการตรวจสอบควรจะทดสอบ- อย่างไร และไม่ว่าผลการตรวจสอบควรจะรายงานไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย- และสิ่งที่ควรตรวจสอบในการตอบสนองต่อผลลัพธ์กรอบการตรวจสอบจริยธรรม- ความปลอดภัยของผู้จัดการด้านบนและคณะกรรมการของบริษัท- จัดตั้งคณะกรรมการตรวจสอบจริยธรรม ตรวจสอบ- กำหนดขอบเขตของกระบวนการตรวจสอบ รวมทั้งเรื่องพื้นที่สำคัญเพื่อจริยธรรมตรวจสอบ- การตรวจสอบขององค์กร พันธกิจ นโยบาย เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ และกำหนดลำดับความสำคัญทางจริยธรรมของ- รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องในแต่ละเขตเรื่องพื้นที่- มีการตรวจสอบโดยตัวแทนอิสระ- รายงานผลให้คณะกรรมการตรวจสอบ และหากได้รับการอนุมัติ ให้ผู้บริหาร และผู้เกี่ยวข้อง