Home Depot is a large, self-service home, garden, and building supply store operation. It buys products in great volume and stores them in a large warehouse – like stores. On any given day, hundreds of customers can be seen wandering through the warehouse, pulling merchandise ranging from house plants, PVC piping, plywood, paint can, kitchen sinks, lawn mowers, electrical supplies,
and practically any other do-it-yourself building or fix-up product and placing them in oversized shopping carts or even on heavy-duty hand trucks.To better understand its customers, Home Depot commissioned Observations, Inc. to perform an observational study and to describe the typical customer’s trip through it store. Observations, Inc. performed direct observations using human observers who followed customers through the store. The observers carried clipboards and masqueraded as Home Depot employees who were checking merchandise, but in reality they followed each customer under observation and made notations on a structured observation form. A summary of their findings is as follows
Shopper/Store Use Profile
Average time in store: 32.4 (minutes)
Customer party size: 1.2 (persons)
Average expenditures: 57.34 (dollars)
Payment method: 73.0 % cash
Number of aisles traveled: 5.7
Requests for assistance: 0.5
Stops and looks at items: 5.4
Items handled per stop: 2.1
Total items handled: 11.3
Item purchased: 2.5Shopper/Store Use Profile
Product Categories of Purchases
Appliances 10 %
Hand tools 22 %
Electrical 31 %
Plumbing 14 %
Roofing 3 %
Garden 35 %
Other 26 %
(Totals greater than 100 % are due to multiple purchases.)
What are the implications of these findings for
(a) aisle design
(b) in-store promotion, and
(c) merchandise mix?
List five questions these observation findings suggest that can be answered only through quantitative research methods.
โฮมดีโปมีขนาดใหญ่บ้านบริการตนเอง, สวน, และการดำเนินการจัดหาอาคารร้านค้า มันซื้อสินค้าในปริมาณที่ดีและเก็บไว้ในคลังสินค้าขนาดใหญ่ที่ชอบ - ร้านค้า ในวันใดก็ตามหลายร้อยของลูกค้าที่สามารถมองเห็นได้เดินผ่านคลังสินค้า, การดึงสินค้าตั้งแต่พืชบ้านท่อพีวีซี, ไม้อัด, สีสามารถ sinks ครัว, เครื่องตัดหญ้า,
อุปกรณ์ไฟฟ้าจริงๆ อื่น ๆ ทำมันด้วยตัวเองสร้าง หรือแก้ไขขึ้นของผลิตภัณฑ์และวางไว้ในตะกร้าสินค้าขนาดใหญ่หรือแม้กระทั่งในมือหนัก trucks.To เข้าใจลูกค้า Home Depot หน้าที่สังเกต, Inc ที่จะดำเนินการศึกษาเชิงสังเกตและอธิบายการเดินทางของลูกค้าทั่วไปผ่านร้านค้า สังเกต, Inc ดำเนินการสังเกตโดยตรงโดยใช้ผู้สังเกตการณ์ของมนุษย์ตามที่ลูกค้าผ่านการจัดเก็บ ผู้สังเกตการณ์ดำเนิน clipboards และชาวพนักงานโฮมดีโปที่ได้รับการตรวจสอบสินค้า แต่ในความเป็นจริงพวกเขาเดินตามลูกค้าแต่ละรายภายใต้การสังเกตและทำให้ข้อความในแบบฟอร์มการสังเกตโครงสร้าง บทสรุปของการค้นพบของพวกเขาจะเป็นดังนี้นักช้อป / ร้านค้าใช้ส่วนตัวเวลาเฉลี่ยในการจัดเก็บ: 32.4 (นาที) ขนาดของบุคคลของลูกค้า: 1.2 (คน) ค่าใช้จ่ายเฉลี่ย: 57.34 (ดอลลาร์) วิธีการชำระเงิน: 73.0% เงินสดจำนวนเดินเดินทาง: 5.7 ขอ เพื่อขอความช่วยเหลือ: 0.5 หยุดและมองไปที่รายการ: 5.4 รายการต่อการจัดการหยุด: 2.1 รายการที่รวมการจัดการ: 11.3 รายการซื้อ: 2.5Shopper / ร้านค้ารายละเอียดการใช้งานประเภทผลิตภัณฑ์ของการซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้า10% เครื่องมือช่าง 22% ไฟฟ้า 31% ท่อประปา 14% มุงหลังคา 3 % การ์เด้น 35% อื่น ๆ 26% (ผลรวมมากขึ้นกว่า 100% เนื่องจากการซื้อหลาย.) อะไรคือความหมายของการค้นพบเหล่านี้สำหรับ(ก) การออกแบบทางเดิน(ข) โปรโมชั่นในการจัดเก็บและ(ค) ผสมสินค้า? รายชื่อห้า คำถามเหล่านี้ผลการวิจัยแนะนำให้สังเกตที่สามารถตอบเพียงผ่านวิธีการวิจัยเชิงปริมาณ
การแปล กรุณารอสักครู่..