Roscommon’s album in the United Sta

Roscommon’s album in the United States though its domestic distributor. Because Roscommon already had a fan base overseas, they also believed they could general international sales through distributors in other regions. Brown forecast sales of another 2000 units in the United Kingdom. Ireland and, and Europe; 1000 units in japan, New Zealand, and Australia: and 500 in Canada. *Roscommon herself could also probably sell at least 1500 CDs from her van: she would pay Compass $6 per unit, and she would receive no artist or mechamcal royalties on sales form her van. Brown used the industry’s standard 12% discount rate for her analysis. Compass Records’ marginal corporate tax rate was 40%
At Compass, Brown had historically preferred to license rather than 10 own records. “it gives me the chance to wait and see” she said. Bu.it wasn’t always so simple. Compass’s new distribution agreements in Europe and Asia created opportunities to sell an artist’s DCs in new markets around the world, and Compass’s recently built studio made producing and album easier and cheaper.
“We used to own only about 30% of the whole catalog for an artist, but with the studio we now own about half of them. The only rule of thumb is our experience,” Brown said. She knew that an artist’s success depended heavily or how active they were. A new artist that toured heavily and consistently could achieve 50% of their total sales at venues alone. “The rest just seems to come down to karma,” Brown thought. “One thing we’ve learned is that you can’t sell record before its time; the hard part is guessing whether or not it’s an artist’s time.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อัลบั้มคอมมอนในประเทศสหรัฐอเมริกาแม้ว่าผู้จัดจำหน่ายในประเทศ เพราะคอมมอนแล้วมีฐานแฟนคลับในต่างประเทศที่พวกเขายังเชื่อว่าพวกเขาสามารถขายระหว่างประเทศทั่วไปผ่านตัวแทนจำหน่ายในภูมิภาคอื่น ๆ การคาดการณ์ยอดขายของบราวน์อีก 2000 หน่วยในสหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์และและยุโรป 1000 หน่วยในประเทศญี่ปุ่น, นิวซีแลนด์และออสเตรเลียและ 500 ในแคนาดา * คอมมอนตัวเองยังสามารถอาจจะขายไม่น้อยกว่า 1,500 แผ่นซีดีจากรถตู้ของเธอ: เธอจะจ่ายเข็มทิศ $ 6 ต่อหน่วยและเธอจะได้รับศิลปินหรือค่าลิขสิทธิ์ mechamcal การขายในรูปแบบรถตู้ของเธอ สีน้ำตาลที่ใช้ในอุตสาหกรรมมาตรฐานอัตราคิดลด 12% สำหรับการวิเคราะห์ของเธอ เข็มทิศประวัติอัตราภาษีส่วนเพิ่มเป็น 40%
ในเข็มทิศบราวน์อดีตที่ต้องการจะอนุญาตให้ใช้มากกว่า 10 บันทึกของตัวเอง "มันทำให้ฉันมีโอกาสที่จะรอและดู" เธอกล่าว Bu.it ไม่ได้เสมอเพื่อให้ง่าย เข็มทิศของข้อตกลงการจัดจำหน่ายใหม่ในยุโรปและเอเชียสร้างโอกาสในการขายพลของศิลปินในตลาดใหม่ ๆ ทั่วโลกและเข็มทิศในตัวสตูดิโอเมื่อเร็ว ๆ นี้การผลิตและอัลบั้มที่ง่ายและราคาถูก.
"เราใช้เองเพียงประมาณ 30% ของรายการทั้งหมดสำหรับ ศิลปิน แต่มีสตูดิโอตอนนี้เราเป็นเจ้าของประมาณครึ่งหนึ่งของพวกเขา เพียงกฎของหัวแม่มือคือประสบการณ์ของเรา "บราวน์กล่าวว่า เธอรู้ว่าเป็นความสำเร็จของศิลปินขึ้นไปหรือวิธีการใช้งานพวกเขา ศิลปินใหม่ที่ได้ไปเที่ยวอย่างหนักอย่างต่อเนื่องและสามารถบรรลุ 50% ของยอดขายรวมของพวกเขาในสถานที่เพียงอย่างเดียว "ส่วนที่เหลือก็ดูเหมือนว่าจะลงมากรรม" บราวน์คิดว่า "สิ่งหนึ่งที่เราได้เรียนรู้คือการที่คุณไม่สามารถขายบันทึกก่อนที่เวลาของตน ส่วนที่ยากจะคาดเดาหรือไม่ก็ถึงเวลาของศิลปิน. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อัลบั้มของ Roscommon ในสหรัฐอเมริกา แม้ว่าผู้จัดจําหน่ายภายในประเทศ เพราะมีฐานแฟนคลับต่างประเทศรอสส์คอมมัน พวกเขายังเชื่อว่าพวกเขาอาจจะขายผ่านตัวแทนจำหน่ายทั่วไประหว่างประเทศในภูมิภาคอื่น ๆ การขายการพยากรณ์สีน้ำตาลอีก 2 , 000 หน่วย ใน สหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์และยุโรป ; 1000 หน่วย ใน ญี่ปุ่น นิวซีแลนด์ และออสเตรเลีย และในแคนาดา* Roscommon ตัวเองยังอาจจะขายอย่างน้อย 1500 ซีดีจากรถตู้ : เข็มทิศ เธอจะจ่าย $ 6 ต่อหน่วย และหล่อนจะไม่รับศิลปิน หรือ mechamcal ค่าสิทธิในการขายรูปแบบรถตู้ สีน้ำตาลใช้อัตราคิดลดร้อยละ 12 ของอุตสาหกรรมมาตรฐานการวิเคราะห์ของเธอ ประวัติของเข็มทิศนิติบุคคลภาษีอัตรา 40 %
ที่เข็มทิศ บราวน์ได้ในอดีตที่ต้องการใบอนุญาตระเบียนเองมากกว่า 10" ให้โอกาสฉัน ที่จะคอยดู " เธอกล่าว bu.it ไม่เคยง่ายดังนั้น เข็มทิศของข้อตกลงใหม่จำหน่ายในยุโรปและเอเชียที่สร้างโอกาสในการขายสินค้าของศิลปินในตลาดใหม่ทั่วโลก , และเข็มทิศก็เพิ่งสร้างสตูดิโอผลิตและอัลบั้มได้ง่ายขึ้นและถูกกว่า .
" เราใช้เองเพียงประมาณ 30% ของทั้งแคตตาล็อกสำหรับศิลปินแต่กับสตูดิโอตอนนี้เราเองประมาณครึ่งหนึ่งของพวกเขา กฏง่ายๆคือประสบการณ์ของเรา , " บราวน์กล่าว เขารู้ว่าความสำเร็จของศิลปิน depended หนักหรือเป็นวิธีที่ใช้งานอยู่ เป็นศิลปินใหม่ที่ทำงานอย่างหนักและต่อเนื่อง สามารถบรรลุ 50% ของยอดขายรวมของพวกเขาในสถานที่มีคนเดียว " ที่เหลือก็แค่ดูเหมือนว่าจะลงมากรรม " คิดว่า บราวน์" สิ่งหนึ่งที่เราได้เรียนรู้คือการ ที่คุณขายไม่ได้บันทึกก่อนที่เวลาของมัน ; ส่วนที่ยากจะคาดเดาว่า มันถึงเวลาของศิลปินหรือไม่ "