There are often obstacles presented

There are often obstacles presented to alter
transfusion practices (Table 4). First, medical leadership
is critical, but medical leaders can unfortunately,
be either unwilling to confront or offend
their colleagues and they may be uncertain as to
the clinical consequences of the change of practice.
Furthermore, they may have nothing to gain by the
intervention directly and can often make general
statements regarding support, but fail to actively
encourage, audit or enforce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มักจะมีอุปสรรคในการนำเสนอในการเปลี่ยนแปลงปฏิบัติฉีด (ตาราง 4) เป็นผู้นำทางการแพทย์ แรกเป็นผู้นำสำคัญ แต่แพทย์สามารถอับเป็นทั้งไม่ยอมเผชิญหน้า หรือบาดเพื่อนร่วมงานของพวกเขาและพวกเขาอาจจะไม่แน่นอนเป็นการผลทางคลินิกของการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัตินอกจากนี้ พวกเขาอาจมีอะไรจะได้รับโดยการแทรกแซงโดยตรงและมักจะสามารถทำการทั่วไปคำสั่งเกี่ยวกับการสนับสนุน แต่ไม่อย่างแข็งขันส่งเสริม การตรวจสอบ หรือบังคับใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มักจะมีอุปสรรคที่นำเสนอในการเปลี่ยนแปลง
การปฏิบัติที่ถ่าย (ตารางที่ 4) ครั้งแรกที่เป็นผู้นำทางการแพทย์ที่
มีความสำคัญ แต่ผู้นำทางการแพทย์สามารถโชคไม่ดีที่
เป็นได้ทั้งเต็มใจที่จะเผชิญหน้าหรือกลายเป็น
เพื่อนร่วมงานของพวกเขาและพวกเขาอาจจะมีความไม่แน่นอนที่จะ
เกิดผลกระทบทางคลินิกของการเปลี่ยนแปลงของการปฏิบัติ.
นอกจากนี้พวกเขาอาจจะมีอะไรที่จะได้รับโดย
การแทรกแซงโดยตรง และมักจะสามารถทำให้ทั่วไป
แถลงการณ์ที่เกี่ยวกับการสนับสนุน แต่ล้มเหลวในการแข็งขัน
ส่งเสริมให้การตรวจสอบหรือบังคับใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มักจะมีอุปสรรคเสนอที่จะเปลี่ยนแปลง
) การปฏิบัติ ( ตารางที่ 4 ) ครั้งแรก ผู้นำแพทย์
เป็นสําคัญ แต่ผู้นำทางการแพทย์สามารถขออภัย
จะไม่เต็มใจที่จะเผชิญหน้าหรือขัดใจ
เพื่อนร่วมงานของพวกเขาและพวกเขาอาจจะไม่แน่ใจว่า
ผลทางคลินิกของการเปลี่ยนแปลงของการปฏิบัติ
นอกจากนี้ พวกเขาอาจจะไม่ได้ประโยชน์โดย
การแทรกแซงโดยตรงและมักจะสามารถทำให้งบทั่วไป
เกี่ยวกับการสนับสนุน แต่ล้มเหลวอย่าง
กระตุ้น การตรวจสอบ หรือบังคับใช้ .