Material Requirements Planning (MRP

Material Requirements Planning (MRP) has
fallen into disfavor during the last ten years, as
demonstrated by the extensive literature and conference
material coming out of organizations like
the American Production and Inventory Control
Society (APICS) which discuss its shortcomings
(Berger, 1987). MRP has received intense challenges
of its e€ectiveness from Japan. This stems

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการวางแผนความต้องการของวัสดุ (MRP)ตก disfavor เมื่อสิบปีที่ เป็นแสดง โดยครอบคลุมเอกสารและจัดการประชุมวัสดุที่มาจากองค์กรเช่นสหรัฐอเมริกาผลิตและควบคุมสินค้าคงคลังสังคม (APICS) ซึ่งกล่าวถึงข้อบกพร่อง(เบอร์เกอร์ 1987) MRP ได้รับเข้มท้าทายของของ ectiveness อีจากประเทศญี่ปุ่น นี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) ได้
ลดลงเข้าสู่ความไม่พอใจในช่วงสิบปีที่ผ่านมาเป็น
แสดงให้เห็นโดยกว้างขวางวรรณกรรมและการประชุม
วัสดุออกจากองค์กรมาเหมือน
อเมริกันการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลัง
สังคม (APICS) ซึ่งหารือเกี่ยวกับข้อบกพร่องของตน
(เบอร์เกอร์ 1987) MRP ได้รับความท้าทายที่รุนแรง
ของ e ?? ectiveness จากญี่ปุ่น เรื่องนี้เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนความต้องการวัสดุ ( MRP ) ได้ตกอยู่ในความไม่ชอบในช่วงสิบปีที่ผ่านมาเป็นเห็นได้จากวรรณคดีที่กว้างขวาง และการประชุมวัสดุที่ออกมาจากองค์กร เช่นการผลิตอเมริกันและการควบคุมสินค้าคงคลังสังคม ( apics ) ซึ่งกล่าวถึงข้อบกพร่องของ( Berger , 1987 ) MRP ได้รับความท้าทายที่รุนแรงของ E € ectiveness จากญี่ปุ่น ต้นนี้