Motivating Factors act as forces of

Motivating Factors act as forces of job satisfaction. They create positive and a longer lasting effect on employee’s performance and are related to work itself. Adequate provision of such factors called are 'Satisfiers'. They make people happy with their jobs because they serve man's basic needs for psychological growth. In addition, they also motivate employees in their work. Such factors are five and are called motivators by Herzberg. The motivating factors are:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยกระตุ้นทำหน้าที่เป็นกองกำลังของความพึงพอใจ พวกเขาสร้างบวกและผลกระทบยาวนานต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและมีการทำงานที่เกี่ยวข้องกับตัวเอง บทบัญญัติที่เพียงพอของปัจจัยต่างๆที่เรียกว่า 'satisfiers' พวกเขาทำให้คนมีความสุขกับงานของพวกเขาเพราะพวกเขาตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์สำหรับการเจริญเติบโตทางด้านจิตใจ นอกจากนี้พวกเขายังกระตุ้นให้พนักงานในการทำงานของพวกเขาปัจจัยดังกล่าวมีห้าและจะเรียกว่าแรงจูงใจโดย Herzberg ปัจจัยกระตุ้นคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สร้างแรงจูงใจการกระทำปัจจัยเป็นกองกำลังของความพึงพอใจในงาน พวกเขาสร้างบวกและผลกระทบต่อประสิทธิภาพของพนักงานยาว และเกี่ยวข้องกับการทำงานตัวเอง สำรองเพียงพอของปัจจัยดังกล่าวเรียกว่า 'Satisfiers' ได้ พวกเขาทำให้คนมีความสุขกับงานของพวกเขา เพราะพวกเขาตอบสนองความต้องพื้นฐานของมนุษย์การเจริญเติบโตทางจิตใจ นอกจากนี้ พวกเขายังจูงใจพนักงานในการปฏิบัติงาน ปัจจัยดังกล่าวมีห้า และเรียกว่า motivators โดย Herzberg ปัจจัยจูงใจคือ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สร้างแรงจูงใจให้แก่พนักงานปัจจัยทำหน้าที่เป็นพลังของความพึงพอใจในการทำงาน พวกเขาจะสร้างในเชิงบวกและมีผลใช้งานได้ยาวนานที่เกี่ยวกับ ประสิทธิภาพ ของพนักงานและมีความเกี่ยวข้องกับการทำงานของตัวมันเอง การจัดเตรียมที่เพียงพอของปัจจัยต่างๆเรียกว่าเป็น" satisfiers ' พวกเขาทำให้ประชาชนมีความสุขกับงานของเขาเพราะเขาให้บริการตามความต้องการพื้นฐานของคนสำหรับการขยายตัวทางจิตวิทยา นอกจากนี้พวกเขายังช่วยกระตุ้นให้พนักงานในการทำงานปัจจัยดังกล่าวเป็นห้าและมีการเรียกจากผลโดย herzberg ปัจจัยที่มี