It also helps to recognize that eth

It also helps to recognize that ethical decision making(and ethical leader- ship more generally) is not typically a matter of choosing the right action over the wrong one. Afar more common and challenging situation involves choosing between two"rights," or what are often called ethical dilemmas. Rushworth Kidder has identified four ethical dilemmas that are so common to our experience that they serve as models or paradigms:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การรับรู้ว่าจริยธรรมตัดสินใจ (และจริยธรรมผู้นำเรือโดยทั่วไป) ก็ไม่เป็นเรื่องของการเลือกการดำเนินการที่เหมาะสมผ่านไม่ถูกต้อง ไกลทั่วไปมากขึ้น และท้าทายสถานการณ์เกี่ยวข้องกับการเลือกระหว่างสอง "สิทธิ์" หรือสิ่งมักจะเรียกว่าอุปสรรคทางจริยธรรม Rushworth Kidder ได้ระบุอุปสรรคจริยธรรมสี่ที่เหมือนกันดังนั้นประสบการณ์ของเราที่ใช้เป็นแบบจำลองหรือกรอบ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังช่วยในการรับรู้ว่าการตัดสินใจเชิงจริยธรรม (และจริยธรรมเรือนำาการอื่น ๆ โดยทั่วไป) ไม่ได้มักจะเป็นเรื่องของการเลือกกระทำที่ถูกต้องมากกว่าผิดหนึ่ง สถานการณ์ที่ไกลกันมากขึ้นและมีความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการเลือกระหว่างสอง "สิทธิ" หรือสิ่งที่มักจะเรียกว่าประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม Rushworth คิดเดอร์มีการระบุสี่ประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมที่มีเพื่อร่วมกันเพื่อประสบการณ์ของเราว่าพวกเขาทำหน้าที่เป็นรูปแบบหรือกระบวนทัศน์:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ยังช่วยให้รู้จักว่า การตัดสินใจเชิง ( และผู้นำเรือมากขึ้นโดยทั่วไปจริยธรรม ) โดยทั่วไปไม่ใช่เรื่องของการเลือกการกระทำที่ถูกมากกว่าผิด ที่ไกลมากขึ้นที่พบบ่อยและสถานการณ์ที่ท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการเลือกระหว่างสอง " สิทธิ " หรือที่มักจะเรียกว่า ประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม . รัชเวิร์ทคิดเดอร์ได้ระบุสี่ประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมที่เป็นทั่วไปดังนั้นประสบการณ์ของเราที่พวกเขาใช้เป็นโมเดลหรือกระบวนทัศน์ :