Perceived organizational support is

Perceived organizational support is defined as “global beliefs” by employees
regarding the extent to which an employing organization values employee’s
contributions and cares about their well-being (Eisenberger et al 1986). Whilst
perceived organizational support has been linked to employee commitment, it is
quite distinct from this concept by rather measuring the employee’s perception of
their employer’s commitment to them, rather than the employees’ commitment to
the firm (Eisenberger et al 1986). The theory behind the perceived organizational
support concept advocates that employees will respond to their perceived
treatment by the organization by modifying their efforts to meet organizational
goals and remaining committed to realizing firm-level objectives (Loi, Hang-Yue,
and Foley 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนับสนุนองค์กรรับรู้ไว้เป็น "ความเชื่อสากล" โดยพนักงานเกี่ยวกับขอบเขตที่องค์กร employing ค่าของพนักงานทุ่มเทและใส่ใจเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดี (Eisenberger et al 1986) ในขณะที่สนับสนุนองค์กรรับรู้มีการเชื่อมโยงกับพันธกิจของพนักงานค่อนข้างแตกต่างจากแนวคิดนี้โดยจะ วัดการรับรู้ของพนักงานของของนายเสน่ห์เหล่านั้น แทนความมุ่งมั่นของพนักงานบริษัท (Eisenberger et al 1986) ทฤษฎีที่อยู่เบื้องหลังการรับรู้ขององค์กรสนับสนุนสนับสนุนแนวคิดว่า พนักงานจะตอบสนองการรับรู้ของพวกเขาโดยองค์กรโดยการปรับเปลี่ยนเพื่อตอบสนององค์กรเป้าหมายและที่เหลือมุ่งมั่นที่จะตระหนักถึงวัตถุประสงค์ระดับบริษัท (ลอย หยูฮังก Foley 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรับรู้การสนับสนุนจากองค์การหมายถึง "ความเชื่อทั่วโลก"
โดยพนักงานเกี่ยวกับขอบเขตที่องค์กรจ้างค่าของพนักงานมีส่วนร่วมและให้ความสำคัญกับพวกเขาเป็นอยู่ที่ดี
(Eisenberger et al, 1986) ในขณะที่การสนับสนุนจากองค์การการรับรู้ได้รับการเชื่อมโยงกับความมุ่งมั่นของพนักงานก็เป็นสิ่งที่ค่อนข้างแตกต่างจากแนวคิดนี้โดยค่อนข้างวัดการรับรู้ของพนักงานของความมุ่งมั่นของนายจ้างของพวกเขากับพวกเขามากกว่าความมุ่งมั่นของพนักงานเพื่อบริษัท (Eisenberger et al, 1986) ทฤษฎีที่อยู่เบื้องหลังการรับรู้ขององค์กรสนับสนุนสนับสนุนแนวคิดที่ว่าพนักงานจะตอบสนองต่อการรับรู้ของพวกเขารักษาโดยองค์กรโดยการปรับเปลี่ยนความพยายามที่จะตอบสนองความต้องการขององค์กรและเป้าหมายที่เหลือมุ่งมั่นที่จะตระหนักถึงวัตถุประสงค์ของบริษัท ที่ระดับ (Loi, วางสายยูและโฟลีย์ 2006)