8 Analyses the Malaysian LCHStudy o

8 Analyses the Malaysian LCH
Study on Malaysia’s plans and regulations indicate that Malaysia pays special attention to housing requirements. There are 12 elements identified as Malaysia special attentions in different plans and agendas which are related to Malaysian future targets: median income group beside the low income group, quality of life, development projects, houses for government employees, focus on building for disadvantaged and the poor in urban and rural areas, more systematic and well-organized urban services programs, emphasis on sustainable development, promote greater community participation, physical and social infrastructure, soft housing loan for target group, female-headed household as a target group and attention to mixed development and mixed income housing. The PBH process chart confirms that the LCH construction in Malaysia is not suffering from plenty of steps. Also the low quality of constructed houses as LCH is not because of low quality developers. What is visible around the country is almost the same quality for LCH which constructed by different developers. Further study and interviews with developers confirms the government pressures for making higher quality LCH and selling in low fixed prices. This low fixed price is the real barrier for developers for involving in LCH and has resulted more luxury and medium income houses against low income housing. Housing in Malaysia is a matter that concerns both the federal and state governments. First, federal entities set housing policies and strategies, as well as housing targets, define licensing and enforcement regulations and guide financial institutions in providing bridge and end-financing. Second, state governments and local authorities play a primary role in physical planning and housing investments. Local authorities require all housing developments to have their plans and utility connections approved. As stated in the Seventh Malaysia Plan (7MP) [15], the main objective of housing policy for the plan period 1996–2000 was to provide adequate, decent, and affordable housing with basic amenities. Like the previous national development plans, this plan emphasized the provision of housing for the poor and low-income groups. As Cheng (1999) believes, government strategies and programs are aimed at delivering sufficient number of housing units that all sectors of society can afford [24]. A total of 800,000 housing units were planned for construction under 7MP. Of this number, the public sector was to deliver 230,000 housing units (29%) and the private sector, 570,000 (71%). The private sector was expected to serve the housing needs of all levels of society. The public sector, on the other hand, concentrated on the delivery of housing units to the lower-income groups. Playing an “enabling” role, it provides incentives and facilities for housing development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ 8 LCH มาเลเซียศึกษาแผนของมาเลเซีย และระเบียบข้อบังคับระบุว่า มาเลเซียจ่ายทุกความต้องการที่อยู่อาศัย มีองค์ประกอบ 12 เป็นมาเลเซีย attentions พิเศษในวาระการประชุมที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายในอนาคตของมาเลเซียและแผนแตกต่างกัน: กลุ่มรายได้มัธยฐานข้างกลุ่มรายได้ต่ำ คุณภาพชีวิต พัฒนา โครงการ บ้านสำหรับพนักงานราชการ เน้นอาคารสำหรับผู้ยากจนในเขตเมือง และชนบท โปรแกรมบริการเมืองระบบ และเป็นระเบียบดีขึ้น เน้นการพัฒนาที่ยั่งยืนส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนมากขึ้น โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ และสังคม สินเชื่อบ้านนุ่มสำหรับกลุ่มเป้าหมาย หญิงหัวหน้าครัวเรือนเป็นกลุ่มเป้าหมายและความสนใจเพื่อพัฒนาผสมและผสมรายได้ที่อยู่อาศัย แผนภูมิกระบวนการ PBH ยืนยันว่า การก่อสร้าง LCH ในมาเลเซียไม่ได้ทุกข์ทรมานจากขั้นตอนมากมาย นอกจากนี้ยัง สร้างบ้านคุณภาพต่ำเป็น LCH ไม่ได้เนื่องจากนักพัฒนาคุณภาพต่ำ เห็นทั่วประเทศคือ เกือบคุณภาพเดียวกันสำหรับ LCH ที่สร้างโดยนักพัฒนาที่แตกต่างกัน ต่อไป ศึกษาและสัมภาษณ์กับผู้พัฒนายืนยันกดดันรัฐบาลสำหรับคุณภาพสูง LCH และขายในราคาคงที่ต่ำ ราคานี้คงเป็นอุปสรรคจริงสำหรับนักพัฒนาสำหรับเกี่ยวข้องกับใน LCH และมีผลขึ้น และรายได้กลางบ้านกับรายได้น้อยอยู่อาศัย ที่พักในมาเลเซียเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องทั้งรัฐบาลกลาง และรัฐรัฐบาล เอนทิตีแรก รัฐบาลกลางได้กำหนดนโยบายที่อยู่อาศัย และกลยุทธ์ ตลอดจนที่อยู่อาศัยเป้าหมาย กำหนดข้อบังคับอนุญาตให้ใช้สิทธิ์และการบังคับใช้ และแนะนำสถาบันการเงินให้สะพาน และทางการ เงินสิ้นสุด สอง รัฐบาลรัฐและหน่วยงานท้องถิ่นมีบทบาทหลักในการวางแผน และที่อยู่อาศัยลงทุนจริง หน่วยงานท้องถิ่นต้องพัฒนาที่อยู่อาศัยทั้งหมดเพื่อให้แผนของพวกเขาและเชื่อมต่อโปรแกรมอรรถประโยชน์ที่ได้รับอนุมัติ ตามที่ระบุไว้ในแผนมาเลเซียเจ็ด (7MP) [15], มีวัตถุประสงค์หลักของการอยู่อาศัยนโยบายในระยะของแผนปี 1996-2000 เพื่อ ให้เพียงพอ เหมาะสม และราคาไม่แพงหมู่บ้านพัก เช่นแผนพัฒนาแห่งชาติก่อนหน้านี้ แผนนี้เน้นจัดที่อยู่อาศัยสำหรับกลุ่มยากจน และแนซ์ เป็นเชื่อเฉิง (1999) รัฐบาลกลยุทธ์และโปรแกรมมุ่งเน้นที่ส่งจำนวนหน่วยที่อยู่อาศัยที่เพียงพอให้ทุกภาคส่วนของสังคมสามารถ [24] จำนวน 800000 หน่วยที่อยู่อาศัยถูกวางแผนไว้สำหรับการก่อสร้างภายใต้ 7MP หมายเลข ภาครัฐมีหน่วยอยู่อาศัย 230000 (29%) และภาคเอกชน 570,000 (71%) ภาคเอกชนคาดว่าจะตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัยทุกระดับของสังคม บนมืออื่น ๆ ภาครัฐ เข้มข้นในการส่งมอบบ้านหน่วยกลุ่มรายได้ต่ำ เล่นบทบาท "เปิดใช้งาน" จะให้แรงจูงใจและสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการพัฒนาที่อยู่อาศัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8 การวิเคราะห์การศึกษามาเลเซียมาเลเซีย lch
ในแผนและกฎระเบียบระบุว่า มาเลเซีย ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความต้องการที่อยู่อาศัย มี 12 องค์ประกอบระบุว่ามาเลเซียพิเศษความสนใจในแผนการที่แตกต่างกันและวาระที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายในอนาคตมาเลเซีย : มัธยฐานรายได้กลุ่มข้างๆ กลุ่มรายได้ต่ำ โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิต ,บ้านสําหรับพนักงานราชการ มุ่งสร้างให้ผู้ด้อยโอกาสและคนยากจนในเมืองและชนบท เป็นระบบ และจัดโปรแกรมเมืองบริการ เน้นการพัฒนาที่ยั่งยืน ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนมากขึ้น โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพและสังคม ที่อยู่อาศัย อ่อนนุ่ม สำหรับกลุ่มเป้าหมายหัวหน้าครัวเรือนหญิงเป็นกลุ่มเป้าหมายและความสนใจที่จะพัฒนาที่อยู่อาศัยรายได้ผสมและผสม แผนภูมิกระบวนการ pbh ยืนยันว่า lch ก่อสร้างในมาเลเซียจะไม่ทุกข์ทรมานจากความอุดมสมบูรณ์ของขั้นตอน ยังสร้างบ้านคุณภาพต่ำเป็น lch ไม่ใช่เพราะนักพัฒนาที่มีคุณภาพต่ำสิ่งที่สามารถมองเห็นได้ทั่วประเทศเกือบคุณภาพเดียวกันสำหรับ lch ซึ่งสร้างโดยนักพัฒนาที่แตกต่างกัน การศึกษาเพิ่มเติมและการสัมภาษณ์กับนักพัฒนา ยืนยันว่า รัฐบาลกดดันให้ lch คุณภาพสูง และขายในราคาคงต่ำนี้ต่ำราคาคงที่เป็นอุปสรรคสำหรับนักพัฒนาสำหรับเกี่ยวข้องกับ lch และมีผลที่หรูหรามากขึ้นและรายได้ปานกลางบ้านกับที่อยู่อาศัยรายได้ต่ำ ที่อยู่อาศัยในประเทศมาเลเซียเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องทั้งรัฐบาลกลางและรัฐบาลของรัฐ . แรก , หน่วยงานของรัฐบาลกลางกำหนดนโยบายและกลยุทธ์ ที่อยู่อาศัย ตลอดจนเป้าหมายที่อยู่อาศัยกำหนดกฎระเบียบการออกใบอนุญาตและการบังคับใช้และแนะนำสถาบันการเงินในการให้สะพานและจบด้านการเงิน ประการที่สอง รัฐบาลของรัฐและท้องถิ่นมีบทบาทหลักในการวางแผนทางกายภาพและการลงทุนที่อยู่อาศัย เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นต้องมีการพัฒนาที่อยู่อาศัยให้มีสาธารณูปโภคและแผนการของพวกเขาเชื่อมต่อผ่าน ตามที่ระบุไว้ในแผน 7 มาเลเซีย ( 7mp ) [ 15 ]วัตถุประสงค์หลักของนโยบายที่อยู่อาศัยสำหรับแผนช่วง 1996 – 2000 เพื่อให้เพียงพอ เหมาะสม และราคาไม่แพงที่อยู่อาศัยที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกขั้นพื้นฐาน ชอบแผนพัฒนาแห่งชาติก่อน แผนนี้จะเน้นการจัดที่อยู่อาศัยของคนจนและผู้มีรายได้น้อย กลุ่ม เป็นเฉิง ( 1999 ) เชื่อกลยุทธ์ของรัฐบาลและโปรแกรมที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อการส่งมอบเพียงพอ จำนวนหน่วยที่อยู่อาศัยที่ทุกภาคส่วนของสังคมสามารถจ่ายได้ [ 24 ] รวม 800000 หน่วยที่อยู่อาศัยมีการวางแผนสำหรับการก่อสร้าง 7mp . ของหมายเลขนี้ ภาคประชาชนคือการส่งมอบ 230 , 000 หน่วยที่อยู่อาศัย ( 29% ) และภาคเอกชน ให้บริการ ( 71% )ภาคเอกชนที่คาดว่าจะตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัยในทุกระดับของสังคม ภาคประชาชนบนมืออื่น ๆที่เน้นการส่งมอบของหน่วยที่อยู่อาศัยในกลุ่มรายได้ต่ำ เล่นเป็น " เปิด " บทบาท มันมีแรงจูงใจและสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการพัฒนาที่อยู่อาศัย