temporary but complete severance of

temporary but complete severance of its relationship with CheckFree, the company persisted with its portal strategy, making it truly “CSP agnostic.”
As a practical matter, the Yahoo! alliance did not result in a surge in subscribers. While “Bill Pay” received placement on Yahoo!’s main menu, it had not attracted many consumers with its cumbersome sign-up process. CheckFree did not break down its subscriber growth, but in the first six months of 2000, its entire subscriber base grew by about 300,000. Also, the nature of the ACH system, with its absence of “good funds” assurance, meant that portals had to use paper checks to avoid settlement risk on the part of CheckFree, because payments were received at the biller’s bank before funds were received from the consumer’s bank account. In practice, this meant that payments initiated at Yahoo! ended up as paper checks, just as CheckFree was trying to move to electronic remittances.
Nevertheless, the Yahoo! alliance was a step towards creating a seamless service that would link billers, consumers, and financial institutions via one interface. The banks responded critically. One analyst wrote in March 1999: “This is bad news for the banks since it signals the end of Peter Kight’s strategy of working with the banks.” The banks reacted swiftly, forming Spectrum—a bank consortium to compete with CheckFree—in August 1999, two months before CheckFree launched “Yahoo! Bill Pay.”
CHECKFREE’S EVOLVING RELATIONSHIP WITH THE BANKS
Though CheckFree had consolidated its position between September 1996 and February 2000 by agreements or mergers with Intuit, Microsoft, Integrion, TransPoint, and Yahoo!, and had emerged from the standards wars as the leading provider of electronic payments services, many banks were not ready to relinquish “ownership” of their relationships with the consumers and businesses they served, and took action to maintain those ties.
Spectrum
In August 1999, Wells Fargo, First Union, and Chase Manhattan banks formed Spectrum (initially called “The Exchange”) in response to CheckFree’s alliance with Yahoo!. The founding of Spectrum initiated yet another chapter in CheckFree’s evolving relationship with the banks. Spectrum aimed to maintain the banks’ position as the consumer point of contact for electronic payments. While payments were the core function of banks and they valued direct contact with consumers, banks were slow to ramp up their EBPP efforts and indeed folded their first consortium, Integrion, in March 2000.
Spectrum functioned as a switch, or a hub, to connect BSPs and CSPs so they could exchange online bills and payments. Spectrum member BSPs aggregated billing files from billers and formatted them into standard messages. CSPs retrieved these presented bills through Spectrum and posted them to consumers’ computer screens. Consumers’ electronic payment messages were transmitted from their PCs through their CSPs to Spectrum for clearing and settlement to financial institution participants.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชั่วคราวแต่บำเหน็จสมบูรณ์ของความสัมพันธ์ของกับ CheckFree บริษัทยังคงอยู่กับกลยุทธ์ของพอร์ทัล ทำอย่างแท้จริง "CSP agnostic "เป็นเรื่องจริง พันธมิตร yahoo!ผลไม่ในสมาชิก ในขณะที่ "ค่าจ้างตั๋ว" ได้รับตำแหน่งบนเมนูหลักของ yahoo! มันไม่ได้ดึงดูดผู้บริโภคในขั้นตอนการลงทะเบียนยุ่งยาก CheckFree ได้ไม่แบ่งไม่เจริญเติบโตของสมาชิก แต่ใน 6 เดือนแรก 2000 ฐานของสมาชิกทั้งหมดเพิ่มขึ้นประมาณ 300,000 ยัง ธรรมชาติของระบบ ACH กับการขาดงานของ "กองดี" ประกัน หมายถึง ว่า พอร์ทัลมีการใช้กระดาษเช็คเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการชำระเงินในส่วนของ CheckFree เนื่องจากได้รับชำระเงินที่ธนาคารของ biller ก่อนที่กองทุนได้รับจากบัญชีธนาคารของผู้บริโภค ในทางปฏิบัติ นี้หมายความ ว่า ชำระเงินเริ่มต้นที่ yahoo!สิ้นสุดเป็นการตรวจสอบกระดาษ เหมือน CheckFree ว่ากำลังจะไปชำระเงินผ่านธนาคารทางอิเล็กทรอนิกส์อย่างไรก็ตาม พันธมิตร yahoo!ได้ก้าวสร้างบริการไร้รอยต่อที่จะเชื่อมโยง billers ผู้บริโภค และสถาบันการเงินผ่านอินเทอร์เฟซหนึ่ง ธนาคารตอบมิ นักวิเคราะห์หนึ่งเขียนในเดือน 1999 มีนาคม: "นี่เป็นข่าวร้ายสำหรับธนาคารตั้งแต่มันสัญญาณสิ้นสุดของปีเตอร์ Kight กลยุทธ์การทำงานกับธนาคาร" ธนาคารปฏิกิริยาที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว เป็นสเปกตรัม — องค์กรธนาคารให้สามารถแข่งขันกับ CheckFree ซึ่งในเดือน 1999 สิงหาคม 2 เดือนก่อน CheckFree เปิดตัว "yahoo!เก็บเงินค่าจ้าง"CHECKFREE ของการพัฒนาความสัมพันธ์กับธนาคารธนาคารหลายแห่งก็ไม่พร้อมที่จะสละ "เจ้า" ของความสัมพันธ์กับผู้บริโภคและธุรกิจพวกเขาให้บริการ และได้ดำเนินการเพื่อรักษาความสัมพันธ์ที่ว่า CheckFree ได้รวมตำแหน่งระหว่าง 1996 กันยายนและ 2000 กุมภาพันธ์ โดยข้อตกลงหรือครอบงำ ด้วย Intuit, Microsoft, Integrion, TransPoint, yahoo!, และได้เกิดขึ้นจากสงครามมาตรฐานเป็นผู้นำในบริการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์สเปกตรัมในเดือน 1999 สิงหาคม บ่อฟาร์โก สหภาพแรก เชสแมนฮัตตันธนาคารเกิดสเปกตรัม (ครั้งแรกเรียกว่า "อัตราแลกเปลี่ยน") ใน CheckFree ของพันธมิตรกับ yahoo ก่อคลื่นเริ่มบทอีกในความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นของ CheckFree กับธนาคาร สเปกตรัมที่มุ่งจะรักษาตำแหน่งจุดผู้บริโภคของผู้ติดต่อสำหรับการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ของธนาคาร ขณะชำระเงินมีการทำงานหลักของธนาคาร และจะมูลค่าติดต่อโดยตรงกับผู้บริโภค ธนาคารมีทางลาดขึ้นความ EBPP ช้า และแน่นอนพับสมาคมแรกของพวกเขา Integrion ในเดือน 2000 มีนาคมแยกสเปกตรัมเป็นสวิตช์ ฮับ เชื่อมต่อโตสงวนและ CSPs เพื่อให้พวกเขาสามารถแลกเปลี่ยนตั๋วออนไลน์และชำระเงิน โตสงวนสเปกตรัมสมาชิกรวมแฟ้มที่เรียกเก็บเงินจาก billers และจัดรูปแบบเป็นข้อความมาตรฐาน CSPs ดึงตั๋วเหล่านี้นำเสนอผ่านสเปกตรัม และลงรายการบัญชีในหน้าจอคอมพิวเตอร์ของผู้บริโภค ข้อความการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ของผู้บริโภคถูกส่งจากเครื่อง Pc ของตนผ่านการ CSPs การสเปกตรัมสำหรับการส่งมอบและการชำระเงินให้สถาบันการเงินร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชดเชยชั่วคราว แต่ที่สมบูรณ์แบบของความสัมพันธ์กับ CheckFree บริษัท ยืนยันกับกลยุทธ์พอร์ทัลทำให้มันอย่างแท้จริง "ซีเอสพีไม่เชื่อเรื่องพระเจ้า."
เป็นเรื่องจริงที่เป็นพันธมิตรของ Yahoo! ไม่ได้ผลในการปะทะในสมาชิก ขณะที่ "จ่ายบิล" ที่ได้รับการจัดวางใน Yahoo! 's เมนูหลักก็ไม่ได้ดึงดูดผู้บริโภคจำนวนมากที่มีขั้นตอนการลงทะเบียนของมันยุ่งยาก CheckFree ไม่ได้ทำลายลงการเจริญเติบโตของสมาชิก แต่ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2000 ฐานลูกค้าทั้งหมดเพิ่มขึ้นประมาณ 300,000 นอกจากนี้ลักษณะของระบบ ACH กับความไม่มีตัวตนของ "เงินดี" ประกันหมายความว่าพอร์ทัลมีการใช้การตรวจสอบกระดาษที่จะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงการตั้งถิ่นฐานในส่วนของ CheckFree เพราะการชำระเงินที่ได้รับที่ธนาคารเรียกเก็บก่อนที่เงินทุนที่ได้รับจาก บัญชีธนาคารของผู้บริโภค ในทางปฏิบัตินี้หมายความว่าการชำระเงินเริ่มต้นที่ Yahoo! ลงเอยด้วยการเป็นตรวจสอบกระดาษเช่นเดียวกับ CheckFree ได้พยายามที่จะย้ายไปยังการส่งเงินอิเล็กทรอนิกส์.
อย่างไรก็ตามพันธมิตร Yahoo! เป็นขั้นตอนต่อการสร้างบริการที่ไร้รอยต่อที่จะเชื่อมโยงแต่ละ บริษัท ผู้รับชำระของผู้บริโภคและ สถาบันการเงินผ่านทางอินเตอร์เฟซ ธนาคารตอบสนองวิกฤต นักวิเคราะห์คนหนึ่งเขียนมีนาคม 1999: "นี่เป็นข่าวที่ไม่ดีสำหรับธนาคารเพราะมันเป็นสัญญาณของกลยุทธ์ปีเตอร์ Kight ของการทำงานร่วมกับธนาคาร." ธนาคารมีปฏิกิริยาตอบสนองอย่างรวดเร็วสร้างสเปกตรัม-สมาคมธนาคารที่จะแข่งขันกับ CheckFree ในสิงหาคม 1999 สองเดือนก่อนที่จะเปิดตัว CheckFree "Yahoo! จ่ายบิล.
"CheckFree ของการพัฒนาความสัมพันธ์กับธนาคารแม้ว่า CheckFree ได้รวมตำแหน่งระหว่างเดือนกันยายนปี 1996 และกุมภาพันธ์ 2000 โดยข้อตกลงหรือการควบรวมกิจการกับตรัสรู้, Microsoft, Integrion, TransPoint และ Yahoo !, และโผล่ออกมาจากสงครามมาตรฐานที่เป็นผู้ให้บริการชั้นนำ การให้บริการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ธนาคารหลายแห่งยังไม่พร้อมที่จะสละ "เจ้าของ" ของความสัมพันธ์ของพวกเขากับผู้บริโภคและธุรกิจที่พวกเขาทำหน้าที่และเข้ามาดำเนินการเพื่อรักษาความสัมพันธ์เหล่านั้น. สเปกตรัมในเดือนสิงหาคมปี 1999 เวลส์ฟาร์โกเป็นครั้งแรกยูเนี่ยนและเชสแมนฮัตตันธนาคารที่เกิดขึ้น สเปกตรัม (สมัยก่อนเรียกว่า "ตลาดหลักทรัพย์") ในการตอบสนองของ CheckFree พันธมิตรกับ Yahoo !. ที่ตั้งของสเปกตรัมริเริ่มยังอีกบทหนึ่งในความสัมพันธ์ของการพัฒนา CheckFree กับธนาคาร สเปกตรัมมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาตำแหน่งของธนาคารเป็นจุดของการติดต่อของผู้บริโภคสำหรับการชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์ ในขณะที่การชำระเงินเป็นหน้าที่หลักของธนาคารและพวกเขามีมูลค่าการสัมผัสโดยตรงกับผู้บริโภคธนาคารได้ช้าที่จะทางลาดขึ้นความพยายามของพวกเขาและ EBPP พับแน่นอนสมาคมแรกของพวกเขา Integrion ในเดือนมีนาคมปี 2000 สเปกตรัมหน้าที่เป็นสวิตช์หรือฮับในการเชื่อมต่อ BSPs CSPs และเพื่อให้พวกเขาสามารถแลกเปลี่ยนค่าใช้จ่ายออนไลน์และการชำระเงิน สมาชิกสเปกตรัม BSPs รวมไฟล์การเรียกเก็บเงินจากแต่ละ บริษัท ผู้รับชำระและจัดรูปแบบพวกเขาลงในข้อความมาตรฐาน CSPs ดึงค่านำเสนอเหล่านี้ผ่านการใช้คลื่นความถี่และโพสต์พวกเขาให้กับผู้บริโภค 'หน้าจอคอมพิวเตอร์ ของผู้บริโภคที่ข้อความการชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์ถูกส่งจากเครื่องคอมพิวเตอร์ของพวกเขาผ่าน CSPs พวกเขาที่จะใช้คลื่นความถี่สำหรับการล้างและการตั้งถิ่นฐานเข้าร่วมสถาบันการเงิน