Making a profit on a job twice the size of a company's previously largest project would be at bestunlikely. Making a profit from a job three times greater than the largest ever built is almostimpossible without both additional resources, financing and a tremendous amount of carefulplanning all of which is unlikely without outside help. Getting additional resources might bepossible, but how would a contractor with no background on projects of such magnitudedetermine what resources would be needed? Without previous experience, how could theycarefully plan the work? Contractors who normally do top-sized jobs of $1, $10, or $100 millionwould be working in an altogether different environment than the one they are equipped for ifthey took on a $2-, $20-, or $200-million job.
การทำกำไรในงานสองครั้งขนาดของโครงการที่ใหญ่ที่สุดก่อนหน้านี้ของบริษัทจะเป็นที่ดีที่สุด<br>น่า . ทำกำไรจากงานสามครั้งที่ใหญ่กว่าที่เคยสร้างขึ้นเกือบจะ<br>เป็นไปไม่ได้โดยไม่ต้องทั้งทรัพยากรเพิ่มเติมการจัดหาเงินทุนและจำนวนมหาศาลของความระมัดระวัง<br>การวางแผนทั้งหมดที่ไม่น่าจะมีความช่วยเหลือนอก การขอรับทรัพยากรเพิ่มเติมอาจ<br>เป็นไปได้, แต่วิธีการที่จะเป็นผู้รับเหมาที่ไม่มีพื้นหลังในโครงการของขนาดดังกล่าว<br>ตรวจสอบว่าทรัพยากรใดบ้างที่จำเป็น โดยไม่มีประสบการณ์ก่อนหน้านี้พวกเขาจะ<br>วางแผนการทำงานอย่างรอบคอบหรือไม่ ผู้รับเหมาซึ่งปกติจะทำงานขนาดใหญ่ที่สุดของ $๑, $๑๐หรือ $๑๐๐,๐๐๐,๐๐๐<br>จะทำงานในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงกว่าหนึ่งที่พวกเขามีการติดตั้งสำหรับถ้า<br>พวกเขาเอาไปใช้งาน $๒-, $๒๐หรือ $๒๐๐,๐๐๐,๐๐๐
การแปล กรุณารอสักครู่..
