‘Too many vested interests among cl

‘Too many vested interests among clients, creative agencies and media agencies.’
‘The temptation to always see new media as sexier than old media.’
‘Client companies organised by discipline, each with individual budgets, that makes media neutrality virtually impossible.’
‘There is no single currency that can adequately measure the relative impact of investments made across different media.’
‘People who talk the talk of wanting something different, when in reality they’re asking for the same thing with a different wrapper.’
In order to understand how to overcome some of these difficulties let’s look back to see how communication strategy has emerged to be such a dominant part of the marketing agenda.
THE REVOLUTION
Historically, the way brands spoke to their consumers was through individually planned ‘units’ of conversation; some PR, some direct mail, some point of sale, some advertising.
These ‘units’ may have had individual strategies, but rarely did these strategies ‘touch’ each other. A PR strategy was written separately from a direct mail strategy,
usually by people in different client company departments or in separate external agencies. Different channels were used to do different jobs and, as long as all the jobs got done, then that was fine.
Advertising became the dominant form of brand communication as it was clear that
it worked hard. Therefore, choosing the advertising channel became something of a default choice. The sheer power of broadcast media, especially television, to reach mass audiences reinforced this habit.
Therefore a good advertising strategy was the centre-piece of the thinking. Its purpose was to enable the creative content of the advertising (and not the placement of the advertising in media).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

'จำนวนมากต่างมีผลประโยชน์ลูกค้า หน่วยงานที่สร้างสรรค์ และสื่อหน่วยงาน''มันจะดูเป็น sexier กว่าสื่อเก่าสื่อใหม่''บริษัทลูกค้าจัด โดยสาขาวิชาการ งบประมาณแต่ละราย แต่ละที่ทำให้ความเป็นกลางของสื่อแทบเป็นไปไม่ได้''มีอยู่ไม่มีสกุลเงินเดียวที่สามารถวัดผลกระทบสัมพัทธ์ของการลงทุนที่ทำผ่านสื่อต่าง ๆ อย่างเพียงพอ''คนที่พูดพูดเรื่องความอยากต่าง ๆ เมื่อในความเป็นจริง พวกเขากำลังถามหาสิ่งเดียวกันกับกระดาษห่อที่แตกต่างกัน'ความเข้าใจในวิธีการเอาชนะความยากลำบากเหล่านี้บางอย่างลองดูย้อนกลับไปดูว่ากลยุทธ์การสื่อสารมีชุมนุมดังกล่าวเป็นหลักส่วนหนึ่งของวาระการประชุมการตลาดการปฏิวัติประวัติ พูดแบรนด์วิธีการของผู้บริโภคที่ผ่านแต่ละแผน 'หน่วย' สนทนา PR บาง บางตรงจดหมาย ขาย โฆษณาบางจุดบาง'หน่วย' อาจมีกลยุทธ์แต่ละ แต่ไม่ค่อยได้กลยุทธ์เหล่านี้ 'สัมผัส' กัน กลยุทธ์ PR ถูกเขียนแยกต่างหากจากกลยุทธ์ไดเร็คเมลมักจะ โดยคน ในไคลเอนต์อื่นบริษัทแผนก หรือหน่วยงานภายนอกที่แยกต่างหาก สถานีใช้ในการทำงาน และ ตราบเท่าที่มีทำงานทั้งหมด แล้วที่ราคาไม่แพงโฆษณากลายเป็น รูปแบบหลักของแบรนด์ก็ชัดว่ามันทำงานหนัก ดังนั้น เลือกช่องโฆษณากลายเป็นบางสิ่งบางอย่างของตัวเลือกเริ่มต้น พลังแท้จริงของสื่อออกอากาศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโทรทัศน์ ถึงผู้ชมโดยรวมเสริมนิสัยนี้ดังนั้น กลยุทธ์การโฆษณาที่ดีมีศูนย์ชิ้นส่วนของคิด วัตถุประสงค์ของการ เปิดใช้งานเนื้อหาสร้างสรรค์โฆษณา (และไม่วางโฆษณาในสื่อ) ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

'มากเกินไปส่วนได้เสียในหมู่ลูกค้าของหน่วยงานความคิดสร้างสรรค์และหน่วยงานสื่อ.'
'สิ่งล่อใจที่จะมักจะเห็นสื่อใหม่ที่เซ็กซี่กว่าสื่อเก่า.'
'บริษัท ไคลเอนต์ที่จัดโดยวินัยแต่ละคนมีงบประมาณของแต่ละบุคคลที่ทำให้ความเป็นกลางสื่อแทบเป็นไปไม่ได้.'
'ไม่มีสกุลเงินเดียวที่เพียงพอสามารถวัดผลกระทบความสัมพันธ์ของการลงทุนผ่านสื่อที่แตกต่างกัน.'
'คนที่พูดคุยพูดคุยของที่ต้องการบางสิ่งบางอย่างที่แตกต่างกันเมื่อในความเป็นจริงพวกเขากำลังถามหาสิ่งเดียวกันกับเสื้อคลุมที่แตกต่างกัน.'
ใน เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการเอาชนะบางส่วนของปัญหาเหล่านี้ให้ดูกลับไปดูว่ากลยุทธ์การสื่อสารได้กลายเป็นเช่นส่วนหนึ่งที่โดดเด่นของวาระการตลาด.
REVOLUTION
อดีตแบรนด์วิธีการพูดให้กับผู้บริโภคของพวกเขาก็ผ่านการวางแผนเป็นรายบุคคล 'หน่วยของ การสนทนา; บาง PR บาง mail โดยตรงจุดขายบางโฆษณาบาง.
เหล่านี้ 'หน่วย' อาจจะมีกลยุทธ์ของแต่ละบุคคล แต่ไม่ค่อยได้สัมผัส 'กลยุทธ์เหล่านี้กัน กลยุทธ์การประชาสัมพันธ์เป็นหนังสือที่เขียนแยกต่างหากจากกลยุทธ์ mail โดยตรง
โดยปกติคนในหน่วยงาน บริษัท ลูกค้าที่แตกต่างกันหรือในหน่วยงานภายนอกที่แยกต่างหาก ช่องทางที่แตกต่างกันถูกนำมาใช้ในการทำงานที่แตกต่างกันและตราบใดที่งานทั้งหมดได้ทำแล้วที่ได้รับการปรับ.
โฆษณากลายเป็นรูปแบบที่โดดเด่นของการสื่อสารตราสินค้าที่มันเป็นที่ชัดเจนว่า
จะทำงานอย่างหนัก ดังนั้นการเลือกช่องทางโฆษณากลายเป็นตัวเลือกเริ่มต้น อำนาจที่แท้จริงของสื่อกระจายเสียงโดยเฉพาะอย่างยิ่งโทรทัศน์, การเข้าถึงผู้ชมมวลเสริมนิสัยนี้.
ดังนั้นกลยุทธ์การโฆษณาที่ดีคือศูนย์ชิ้นส่วนของความคิด มีวัตถุประสงค์เพื่อเปิดใช้งานเนื้อหาความคิดสร้างสรรค์ของโฆษณา (และไม่ได้ตำแหน่งของการโฆษณาในสื่อ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

' มากเกินไป เรื่องสิทธิประโยชน์ของลูกค้า , หน่วยงานสร้างสรรค์สื่อและหน่วยงาน '
' ล่อมักจะเห็นเป็น sexier กว่าสื่อเก่าสื่อใหม่ '
'client บริษัท จัดโดย วินัย ด้วยงบประมาณที่แต่ละบุคคล ที่ทำให้สื่อความเป็นกลางไม่ได้จริง มันอาจจะไม่ '
สกุลเงินเดียวที่เพียงพอสามารถวัดผลกระทบของญาติการลงทุนในสื่อที่แตกต่างกัน'
'people ผู้พูดต้องการอะไรที่แตกต่าง เมื่อในความเป็นจริงพวกเขากำลังจะถามแบบเดียวกันกับเสื้อคลุมที่แตกต่างกัน . '
เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการที่จะเอาชนะบางส่วนของปัญหาเหล่านี้ ลองหันกลับไปดูว่ากลยุทธ์การสื่อสารได้เกิดขึ้นเป็นส่วนเด่นของ
วาระการตลาด การปฏิวัติ
ในอดีตทางแบรนด์ได้คุยกับผู้บริโภคของพวกเขาผ่านแผน ' ' ของแต่ละหน่วยการสนทนา ; บาง PR บาง mail โดยตรง บางจุดของการขาย บางโฆษณา
เหล่านี้ ' หน่วย ' อาจจะมีกลยุทธ์แต่ละ แต่ไม่ค่อยทำ กลยุทธ์เหล่านี้ ' สัมผัส ' แต่ละอื่น ๆ PR กลยุทธ์เขียนแยกต่างหากจาก mail โดยตรงกลยุทธ์
โดยปกติคนในแผนก บริษัท ของลูกค้าที่แตกต่างกัน หรือหน่วยงานภายนอกที่แยกต่างหาก ช่องทางที่แตกต่างกันถูกใช้ในการทำงานที่แตกต่างกัน และตราบใดที่งานทั้งหมดเสร็จ ก็ไม่เป็นไร
โฆษณาเป็นรูปแบบเด่นของการสื่อสารแบรนด์ที่เป็นที่ชัดเจนว่า
มันทำงานหนัก ดังนั้น การเลือกช่องทางโฆษณากลายเป็นเรื่องของการเริ่มต้นของการเลือกอิด พลังของสื่อ โดยเฉพาะโทรทัศน์ออกอากาศ เพื่อเข้าถึงผู้ชมขนาดใหญ่เสริมนิสัย
ดังนั้นกลยุทธ์การโฆษณาที่ดีเป็นชิ้นส่วนศูนย์กลางของความคิด โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้เนื้อหาที่สร้างสรรค์ของโฆษณา ( และไม่วางโฆษณาในสื่อ )