Quality and Confidence in Service i

Quality and Confidence in Service is considered to be the responsibility of every employee. Therefore, the hospital announces the use of Work Procedure, Quality Plan, Work Instruction, and Work Manual for every type of work in the organization that impact the quality of their service. Every employee must adhere and strictly follow the Work Procedure, Quality Plan, Work Instruction, and Work Manual to ensure adequate preparation as well as fast and efficient action in order to prevent and solve various issues, including preventing the reoccurrence of the issue or ensuring a more satisfactory outcome. In addition, the Work
Procedure, Quality Plan, Work Instruction, and Work Manual that are used in this Quality System receive proper maintenance, review and revision to ensure it is always up-to-date and efficient. The continuous improvement philosophy will be adhered to by everyone in the organization to demonstrate the importance and permanence of the Company’s Quality System.

The key to achieving this quality goal is the management team’s determination, consolidation of power, presence of harmony, and company-wide training such that every employee is informed, understands, and seriously and genuinely conducts according to the Quality Policy, whether it’s directly and indirectly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณภาพและความเชื่อมั่นในบริการถือเป็น ความรับผิดชอบของพนักงานทุกคน ดังนั้น โรงพยาบาลประกาศใช้ขั้น ตอนการทำงาน วาง แผนคุณภาพ คำแนะ นำการทำงาน และทำงานด้วยตนเองสำหรับทุกชนิดของงานในองค์กรที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของบริการ พนักงานทุกคนต้องยึดมั่น และเคร่งครัดตาม กระบวนการทำงาน วาง แผนคุณภาพ สอนงาน การทำงานด้วยตนเองให้จัดเป็นการดำเนินการอย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพเพื่อป้องกัน และแก้ปัญหาต่าง ๆ รวมถึงป้องกันการ reoccurrence ปัญหา หรือพอใจผลลัพธ์ที่น่าพอใจกว่า นอกจากนี้ การทำงานขั้นตอน การวาง แผนคุณภาพ สอนงาน และ คู่มือการทำงานที่ใช้ในระบบคุณภาพนี้ได้รับการบำรุงรักษาที่เหมาะสม ทบทวน และปรับปรุงให้เป็นเสมอทันสมัย และมีประสิทธิภาพ จะปฏิบัติตามปรัชญาการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อทุกคนในองค์กรให้เห็นถึงความสำคัญและ permanence ระบบคุณภาพของบริษัทกุญแจสำคัญที่จะบรรลุเป้าหมายคุณภาพนี้เป็นของทีมบริหารกำหนด รวมพลัง ของความสามัคคี และทั้งบริษัทฝึกอบรมให้พนักงานทุกคนได้รับแจ้ง เข้าใจ และอย่างจริงจัง และจริงใจทำตามนโยบายคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นโดยตรง และโดยอ้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณภาพและความเชื่อมั่นในการให้บริการจะถือเป็นความรับผิดชอบของพนักงานทุกคน ดังนั้นโรงพยาบาลประกาศใช้ขั้นตอนการทำงานแผนคุณภาพการเรียนการสอนงานและคู่มือการใช้งานทุกประเภทของงานในองค์กรที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของการบริการของพวกเขา พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดและปฏิบัติตามขั้นตอนการทำงานแผนคุณภาพการเรียนการสอนการทำงานและการทำงานด้วยตนเองเพื่อให้แน่ใจว่าการเตรียมความพร้อมอย่างเพียงพอเช่นเดียวกับการดำเนินการอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพในการป้องกันและแก้ไขปัญหาต่าง ๆ รวมทั้งการป้องกันการกลับเป็นซ้ำของปัญหาหรือสร้างความมั่นใจ ผลที่น่าพอใจมากขึ้น นอกจากนี้การทำงานขั้นตอนแผนคุณภาพการเรียนการสอนงานและคู่มือการใช้งานที่ใช้ในระบบคุณภาพนี้ได้รับการบำรุงรักษาที่เหมาะสม, การตรวจสอบและการแก้ไขเพื่อให้แน่ใจว่ามันเป็นเสมอ up-to-date และมีประสิทธิภาพ
ปรัชญาการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจะได้รับการปฏิบัติตามโดยทุกคนในองค์กรที่จะแสดงให้เห็นถึงความสำคัญและความคงทนของ บริษัท ระบบคุณภาพ. กุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมายที่มีคุณภาพนี้คือความมุ่งมั่นของทีมผู้บริหารของการรวมอำนาจการปรากฏตัวของความสามัคคีและทั่วทั้ง บริษัท การฝึกอบรมดังกล่าวว่าพนักงานทุกคนจะได้รับแจ้ง, เข้าใจและจริงจังและอย่างแท้จริงดำเนินการตามนโยบายคุณภาพไม่ว่าจะเป็นตรงและทางอ้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความมั่นใจในคุณภาพและบริการ ถือเป็นความรับผิดชอบของพนักงานทุกคน ดังนั้น โรงพยาบาลประกาศใช้ ขั้นตอน แผนงานการเรียนการสอน งานคุณภาพ และคู่มือการใช้งานสำหรับทุกประเภทของงานในองค์กรที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของบริการของตน พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดและปฏิบัติตามวิธีปฏิบัติงาน , แผน , การสอนงานคุณภาพคู่มือการใช้งาน ให้เพียงพอและการเตรียมการ ตลอดจนการกระทำที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพเพื่อป้องกัน และแก้ไขปัญหาต่างๆ รวมถึงป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหา หรือมั่นใจในผลที่น่าพอใจมากขึ้น นอกจากนี้การทำงาน
ขั้นตอน แผน การสอนงานที่มีคุณภาพ และคู่มือการปฏิบัติงานที่ใช้ในระบบคุณภาพนี้ได้รับการรักษาที่เหมาะสมทบทวนและแก้ไขเพื่อให้แน่ใจว่ามันเป็นเสมอที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ ปรัชญาการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจะต้องปฏิบัติตาม โดยทุกคนในองค์กร เพื่อแสดงให้เห็นถึงความสำคัญ และความยั่งยืนของระบบคุณภาพของบริษัท

คีย์เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้คือการกำหนดคุณภาพการจัดการทีม , รวมของพลังงาน , การปรากฏตัวของสามัคคีและ บริษัท กว้างเช่นการฝึกอบรมทุกพนักงานทราบ เข้าใจ และดำเนินการอย่างจริงจัง และจริงใจ ตามนโยบายคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นทางตรงและทางอ้อม