SCALAR CHAIN: Managers in hierarchi

SCALAR CHAIN: Managers in hierarchies are part of a chain like authority scale. Each manager, from the first line supervisor to the president, possess certain amounts of authority. The President possesses the most authority; the first line supervisor the least. Lower level managers should always keep upper level managers informed of their work activities. The existence of a scalar chain and adherence to it are necessary if the organization is to be successful.

Scalar Chain – Employees should be aware of where they stand in the organization's hierarchy, or chain of command.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สเกลาร์เชน: ในลำดับชั้นเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่เช่นระดับหน่วยงาน ผู้จัดการแต่ละฝ่าย จากผู้ควบคุมบรรทัดแรกกับประธานาธิบดี มีบางหน่วยงานจำนวน ประธานาธิบดีมีอำนาจมากที่สุด ผู้ควบคุมบรรทัดแรกน้อยที่สุด ผู้จัดการระดับล่างควรทำให้ผู้บริหารระดับบนที่ทราบกิจกรรมของงาน การดำรงอยู่ของโซ่สเกลาและติดจะได้จำเป็นว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จ โซ่สเกลา – พนักงานควรทราบที่พวกเขายืนขององค์กรตามลำดับชั้น หรือบัญชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โซ่ SCALAR: ผู้จัดการในลำดับชั้นเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่เช่นระดับผู้มีอำนาจ ผู้จัดการแต่ละคนจากผู้บังคับบัญชาสายแรกที่ประธานาธิบดีมีจำนวนเงินที่แน่นอนของผู้มีอำนาจ ประธานมีอำนาจมากที่สุด; ผู้บังคับบัญชาบรรทัดแรกน้อย ต่ำกว่าระดับผู้จัดการควรเก็บผู้จัดการระดับบนแจ้งให้ทราบถึงกิจกรรมการทำงานของพวกเขา การดำรงอยู่ของห่วงโซ่สเกลาร์และยึดมั่นกับมันเป็นสิ่งที่จำเป็นหากองค์กรคือการจะประสบความสำเร็จ. เกลาเชน - พนักงานควรจะตระหนักถึงการที่พวกเขายืนอยู่ในลำดับชั้นขององค์กรหรือห่วงโซ่ของคำสั่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โซ่สเกลาร์ : ผู้จัดการในลำดับชั้นเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่เช่นอำนาจมาตรา ผู้จัดการแต่ละ จากหัวหน้างานในสายก่อนให้ประธาน มียอดเงินของผู้มีอำนาจ ประธานาธิบดีมีอำนาจมากที่สุด บรรทัดแรกหัวหน้าน้อย ผู้จัดการระดับล่างควรให้ผู้บริหารระดับบนแจ้งกิจกรรมงานการดำรงอยู่ของห่วงโซ่สเกลาร์และยึดมั่นในมันเป็นสิ่งจำเป็นถ้าองค์กรนั้นจะประสบความสำเร็จ

สเกลาร์โซ่–พนักงานควรทราบที่พวกเขายืนในองค์กรเป็นลำดับชั้น หรือสายการบังคับบัญชา