Rating the Growth FactorsAs you rev

Rating the Growth Factors
As you review the employee’s behaviors over the past year, rate the employee on each Growth Factor as high, medium, or low.
 High – Always demonstrates the growth factor and does not exhibit any red flag behavior.
 Medium – Sometimes demonstrates the growth factor and very rarely exhibits any red flag behavior.
 Low – You rarely see the behaviors or you see red flags.
Then develop a single rating of the employee’s overall ability –again as high, medium or low.
Remember, an individual’s behaviors on the Growth Factors can change over time. Make sure that you are considering only behaviors from the past year as you assess an employee’s potential.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดอันดับการเจริญเติบโตปัจจัย
เมื่อคุณตรวจทานการทำงานของพนักงานผ่านปี อัตราพนักงานในแต่ละปัจจัยการเจริญเติบโตสูง กลาง หรือน้อย
คล้ายสูง – เสมอการแสดงให้เห็นถึงอัตราการเจริญเติบโต และไม่แสดงลักษณะธงสีแดงใด ๆ
คล้ายปานกลาง – บางครั้งแสดงให้เห็นถึงอัตราการเจริญเติบโต และจัดแสดงพฤติกรรมใด ๆ ค่าสถานะสีแดงมากไม่ค่อย
คล้ายต่ำ – ไม่ค่อยดูพฤติกรรม หรือคุณเห็นธงสีแดง.
แล้ว พัฒนาประเมินเดียวของความสามารถโดยรวมของพนักงาน – อีกเป็นสูง ปานกลาง หรือน้อย
จำ เวลาสามารถเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคคลกับปัจจัยการเจริญเติบโต ตรวจสอบให้แน่ใจว่า คุณกำลังพิจารณาพฤติกรรมจากปีผ่านมา ตามที่คุณประเมินศักยภาพของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินปัจจัยที่มีการเจริญเติบโต
ในขณะที่คุณตรวจสอบพฤติกรรมของพนักงานในช่วงปีที่ผ่านมาอัตราการทำงานของพนักงานในแต่ละปัจจัยการเจริญเติบโตสูงที่สุดเท่าที่กลางหรือต่ำ
สูง - ควรแสดงให้เห็นถึงปัจจัยการเจริญเติบโตและไม่แสดงพฤติกรรมใด ๆ ที่ธงสีแดง
กลาง - บางครั้งแสดงให้เห็นถึงปัจจัยการเจริญเติบโตและแทบไม่เคยแสดงพฤติกรรมใด ๆ ที่ธงสีแดง
ต่ำ - คุณไม่ค่อยเห็นพฤติกรรมหรือคุณเห็นธงสีแดง
จากนั้นพัฒนาคะแนนเดียวของพนักงานโดยรวมความสามารถอีกครั้งสูงกลางหรือต่ำ
โปรดจำไว้ว่า พฤติกรรมของแต่ละบุคคลเกี่ยวกับปัจจัยที่มีการเจริญเติบโตสามารถเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป ให้แน่ใจว่าคุณกำลังพิจารณาพฤติกรรมเฉพาะจากปีที่ผ่านมาในขณะที่คุณประเมินศักยภาพของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดอันดับปัจจัยการเจริญเติบโต
เมื่อคุณตรวจสอบพฤติกรรมของพนักงานมากกว่าปีที่ผ่านมา อัตรา พนักงานในแต่ละปัจจัยการเจริญเติบโตเช่นสูงปานกลางหรือต่ำ
สูง–เสมอแสดงให้เห็นถึงปัจจัยการเจริญเติบโตและไม่แสดงพฤติกรรมใด ๆธงสีแดง .
ขนาดกลาง–บางครั้งแสดงให้เห็นถึงปัจจัยการเจริญเติบโตและไม่ค่อยแสดงใด ๆ ธงสีแดง
พฤติกรรม .ต่ำ–คุณไม่ค่อยเห็นพฤติกรรมหรือคุณเห็นธงสีแดง
พัฒนาแล้ว เดี่ยวคะแนน–ความสามารถของพนักงานโดยรวมอีกครั้ง คือ สูง ปานกลาง หรือต่ำ
จำได้ว่า บุคคลมีพฤติกรรมปัจจัยการเจริญเติบโตที่สามารถเปลี่ยนได้ตลอดเวลา ให้แน่ใจว่าคุณจะพิจารณาเฉพาะพฤติกรรมจากปีที่ผ่านมาที่ประเมินศักยภาพของพนักงาน