With the rapid development of scien

With the rapid development of science and technology, product life cycle is shortening, and market competition is fiercer than before. To achieve continuous development, a company has to develop and implement right strategies to obtain and maintain its sustainable competitiveness. In the strategic management process, the company needs to evaluate the performance of its strategies so that corrective actions could be taken and new strategies be generated. This paper first reviews the development of researches on strategic performance evaluation. It then constructs a conceptual model of business strategic performance evaluation. A performance evaluation parameter system is established, which includes financial and non-financial factors, to construct an entropy-based model for evaluating strategic performance of companies. Finally, the paper does an empirical research on using the model to comprehensively evaluate strategic performance of 30 corporations listed in Shanghai Stock Exchange and Shenzhen Stock Exchange in appliance and electronics industry. The implications generated from the research are concluded that non-financial performances in market, technology, and governance, play an important role for a corporation to gain long-term competitive advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์สั้นลงและการแข่งขันในตลาดเป็นรุนแรงก​​ว่าก่อน เพื่อให้บรรลุการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง บริษัท มีการพัฒนาและใช้กลยุทธ์ด้านขวาที่จะได้รับและรักษาความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์,บริษัท ต้องการที่จะประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์เพื่อให้การดำเนินการแก้ไขจะต้องดำเนินการและกลยุทธ์ใหม่ถูกสร้างขึ้น กระดาษนี้ก่อนอื่นการพัฒนางานวิจัยเกี่ยวกับการประเมินผลงานเชิงกลยุทธ์ มันก็สร้างรูปแบบความคิดของการประเมินผลการดำเนินงานธุรกิจเชิงกลยุทธ์ การประเมินประสิทธิภาพการทำงานของระบบพารามิเตอร์เป็นที่ยอมรับ,ซึ่งรวมถึงปัจจัยทางการเงินและไม่ใช่สถาบันการเงินเพื่อสร้างรูปแบบการปฎิบัติที่ใช้สำหรับการประเมินผลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ในที่สุดกระดาษไม่การวิจัยเชิงประจักษ์เกี่ยวกับการใช้แบบจำลองเพื่อประเมินประสิทธิภาพครอบคลุมยุทธศาสตร์ของ 30 บริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เซี่ยงไฮ้และเซินเจิ้นตลาดหลักทรัพย์ในเครื่องใช้ไฟฟ้าและอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ผลกระทบที่เกิดจากการวิจัยจะสรุปได้ว่าการแสดงที่ไม่ใช่สถาบันการเงินในตลาดเทคโนโลยีและการปกครองมีบทบาทสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะได้รับในระยะยาวเปรียบในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ลดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ และแข่งขันในตลาดจะไม่มีมากกว่าก่อน เพื่อให้บรรลุการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง บริษัทมีการพัฒนา และใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อรับ และรักษาความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ สร้างความต้องการบริษัทเพื่อประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์นั้นเพื่อให้การดำเนินการแก้ไขอาจเป็นกลยุทธ์ใหม่ และถ่าย กระดาษนี้ก่อนคิดพัฒนางานวิจัยประเมินผลประสิทธิภาพการทำงานเชิงกลยุทธ์ แล้วสร้างรูปแบบแนวคิดของการประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์ทางธุรกิจ ก่อตั้งพารามิเตอร์ระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงาน ซึ่งรวมถึงเงิน และ เงินไม่ใช่ปัจจัย การสร้างแบบจำลองที่ใช้เอนโทรปีสำหรับการประเมินประสิทธิภาพการทำงานเชิงกลยุทธ์ของบริษัท สุดท้าย กระดาษไม่วิจัยผลการใช้แบบฉีดประสิทธิภาพกลยุทธ์ 30 บริษัทอยู่ในตลาดหลักทรัพย์เซี่ยงไฮ้และตลาดหลักทรัพย์เซินเจิ้นในเครื่องใช้ไฟฟ้าและอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ผลกระทบที่สร้างขึ้นจากการวิจัยจะสรุปว่า สมรรถนะการตลาด เทคโนโลยี และกำกับดูแล กิจการ มีบทบาทสำคัญในบริษัทจะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พร้อมด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีวงจรชีวิต ผลิตภัณฑ์ ให้สั้นลงและการแข่งขันในตลาดมีความรุนแรงมากขึ้นกว่าแต่ก่อน เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องบริษัทฯที่มีการพัฒนาและการนำกลยุทธ์ด้านขวาในการขอรับและรักษาความสามารถในการแข่งขันที่ยั่งยืนของพื้นที่ ในการบริหารจัดการกระบวนการทางธุรกิจบริษัทที่ความต้องการในการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานของยุทธศาสตร์ของบริษัทดังนั้นที่การดำเนินการแก้ไขไม่สามารถจะนำมาใช้และปรับกลยุทธ์ใหม่จะถูกสร้างขึ้น เอกสารนี้เป็นครั้งแรกที่การตรวจสอบการพัฒนาของการวิจัยในการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานทางด้านยุทธศาสตร์ แล้วการประกอบสร้างรุ่นทางความคิดของการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานทางด้านยุทธศาสตร์ทางธุรกิจ ระบบพารามิเตอร์การประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานที่จะถูกสร้างขึ้นซึ่งรวมถึงปัจจัยทางการเงินและไม่ใช่การเงินเพื่อสร้างแบบจำลอง Entropy ซึ่งใช้สำหรับการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานทางด้านยุทธศาสตร์ของบริษัท สุดท้ายคือกระดาษที่ไม่งานวิจัยในเชิงประจักษ์ในการใช้รุ่นเพื่อทำการประเมิน ประสิทธิภาพ เชิงยุทธศาสตร์ของ 30 บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เซี่ยงไฮ้เซินเจิ้นและตลาดหลักทรัพย์ในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องอย่างครบวงจรผลที่เกิดจากการวิจัยที่มีความเห็นสรุปได้ว่าการแสดงไม่ใช่ - การเงินในตลาดเทคโนโลยีและการกำกับดูแลกิจการมีบทบาทสำคัญขององค์กรที่จะได้รับประโยชน์จากความสามารถในการแข่งขันระยะยาว