“How do we help people not be overw

“How do we help people not be overwhelmed by this? We have a leadership team that makes informed management decisions, and we rotate staff onto that team. Staff feels ownership of the organization as a result of the process we moved through (merger). That’s the advantage of starting from scratch. We were all bricklayers.” (Greg Malhoit, Justice Center)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"วิธีทำเราช่วยคนที่ไม่ได้แพ้นี้ เรามีทีมงานผู้นำที่ทำให้ทราบการตัดสินใจบริหารจัดการ และเราหมุนพนักงานไปยังทีมที่ พนักงานรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรเป็นผลมาจากการที่เราย้ายผ่าน (ควบ) นั่นคือข้อดีของการเริ่มต้นจากรอยขีดข่วน เราได้ bricklayers ทั้งหมด" (กา Malhoit ศูนย์ยุติธรรม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"เราจะทำอย่างไรช่วยให้ผู้คนไม่ได้ถูกครอบงำด้วยนี้หรือไม่? เรามีทีมงานเป็นผู้นำที่ทำให้การตัดสินใจการจัดการข้อมูลและเราหมุนไปยังเจ้าหน้าที่ทีมที่ พนักงานรู้สึกเป็นเจ้าของขององค์กรเป็นผลมาจากกระบวนการที่เราเดินผ่าน (การควบรวมกิจการ) นั่นเป็นข้อได้เปรียบของการเริ่มต้นจากรอยขีดข่วน เรามีช่างก่ออิฐทั้งหมด. "(เกร็ก Malhoit, ศูนย์ยุติธรรม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" แล้วเราจะช่วยให้คนไม่กลัวเหรอ เรามีทีมผู้บริหารให้ทราบการตัดสินใจการจัดการและพนักงานเราหมุนเข้าสู่ทีม พนักงานรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร เป็นผลจากการที่เราย้ายผ่าน ( การควบรวมกิจการ ) นั่นคือประโยชน์ของการเริ่มต้นจากรอยขีดข่วน พวกเราทั้งหมดอิฐ . " ( เกร็ก malhoit ศูนย์ยุติธรรม )