most rapidly changing and highly

most rapidly changing and highly uncertain industry of all, and in order to meet its
demand of innovation, an organization must be more quickly responsive to the change
of the environment and hence more organic. Therefore, within the theoretical
framework of the structural contingency theory, Samsung Electronics’ inapt mechanistic
organizational structural design limits its organizational innovation and hence its
effectiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และไม่แน่นอนสูงอุตสาหกรรมทั้งหมด และ เพื่อตอบสนองความ ความต้องการของนวัตกรรม องค์กรต้องตอบสนองได้รวดเร็วกับการเปลี่ยนแปลง สภาพแวดล้อม และเกษตรอินทรีย์มากขึ้นจึง ดังนั้น ในการทฤษฎี กรอบของโครงสร้างฉุกเฉินทฤษฎี ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ของ inapt กลไกการทำออกแบบโครงสร้างองค์กรจำกัดนวัตกรรมขององค์กร และดังนั้นการ ประสิทธิผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและอุตสาหกรรมมีความไม่แน่นอนสูงของทุกคนและเพื่อตอบสนองความของความต้องการของนวัตกรรมองค์กรที่จะต้องตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมและด้วยเหตุนี้อินทรีย์มากขึ้น ดังนั้นในทางทฤษฎีกรอบของทฤษฎีฉุกเฉินโครงสร้างซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์'ไม่สมควรกลไกการออกแบบโครงสร้างองค์กรจำกัด นวัตกรรมขององค์กรและด้วยเหตุที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมากและไม่แน่นอนของอุตสาหกรรมสูง และเพื่อตอบสนองความต้องการของ
นวัตกรรม องค์กรจะต้องได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมและด้วยเหตุนี้
อินทรีย์มากขึ้น ดังนั้นภายในกรอบทฤษฎี
ของทฤษฎีการจรโครงสร้าง , Samsung Electronics ซึ่งไม่เหมาะสม
' :การออกแบบโครงสร้างองค์การ ข้อจำกัดขององค์กรนวัตกรรมและจึง
ประสิทธิผล