y is a discourse of control used in

y is a discourse of control used increasingly by managers in work organizations. It incorporates rational-legal forms of decision-making, hierarchical structures of authority, the standardization of work practices, accountability, targetsetting and performance review and is based on occupational training and certification. In contrast, occupational professionalism is the more traditional, historical form. This involves a discourse constructed within professional groups themselves that involves discretionary decisionmaking in complex cases, collegial authority, the occupational control of the work and is based on trust in the practitioner by both clients and employers (Evetts, 2006, pp. 140–141).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

y คือ วาทกรรมของตัวควบคุมที่ใช้ในองค์กรทำงานมากขึ้น ประกอบด้วยรูปแบบเชือดกฎหมายมาตรฐานการปฏิบัติงาน ความรับผิดชอบ ตรวจทาน targetsetting และประสิทธิภาพ ตัดสินใจ ลำดับชั้นโครงสร้างของหน่วยงาน และขึ้นอยู่กับการฝึกอบรมอาชีพและการรับรอง ในทางตรงกันข้าม มืออาชีพอาชีวเป็นแบบดั้งเดิม ประวัติศาสตร์ นี้เกี่ยวข้องกับวาทกรรมที่ถูกสร้างขึ้นภายในกลุ่มมืออาชีพตัวเองที่เกี่ยวข้องกับ discretionary decisionmaking ในกรณีที่ซับซ้อน collegial อำนาจ การควบคุมงานอาชีว และอยู่บนความเชื่อผู้ประกอบการลูกค้าและนายจ้าง (Evetts, 2006 นำ 140 – 141)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และเป็นวาทกรรมของการควบคุมการใช้มากขึ้นโดยผู้บริหารในองค์กรทำงาน มันรวมเอารูปแบบที่มีเหตุผลทางกฎหมายของการตัดสินใจโครงสร้างลำดับชั้นของผู้มีอำนาจในมาตรฐานของการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบ targetsetting และตรวจสอบประสิทธิภาพและอยู่บนพื้นฐานการฝึกอบรมการประกอบอาชีพและการรับรอง ในทางตรงกันข้ามความเป็นมืออาชีพในการประกอบอาชีพเป็นแบบดั้งเดิมมากขึ้นรูปแบบทางประวัติศาสตร์ นี้เกี่ยวข้องกับวาทกรรมที่สร้างขึ้นภายในกลุ่มมืออาชีพตัวเองที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเกี่ยวกับการตัดสินใจในกรณีที่ซับซ้อนอำนาจนักศึกษา, การควบคุมการประกอบอาชีพในการทำงานและอยู่บนพื้นฐานของความไว้วางใจในผู้ประกอบการจากทั้งลูกค้าและนายจ้าง (Evetts, 2006, pp. 140-141) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

y เป็นวาทกรรมของการควบคุมการใช้มากขึ้น โดยผู้จัดการในองค์กรทำงาน มันประกอบด้วยเหตุผลของการตัดสินใจรูปแบบทางกฎหมาย , โครงสร้างลำดับชั้นของอำนาจ มาตรฐานการปฏิบัติงาน ความรับผิดชอบ targetsetting และทบทวนประสิทธิภาพและขึ้นอยู่กับการฝึกอาชีพและการรับรอง ในทางตรงกันข้าม ความเป็นอาชีพมากกว่าแบบดั้งเดิมแบบฟอร์มประวัติ นี้เกี่ยวข้องกับการสร้างขึ้นภายในกลุ่มวิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจของตัวเอง ( ในกรณีที่ซับซ้อนมากจากอำนาจ , ควบคุมงานและอยู่บนพื้นฐานของความไว้วางใจในเวชปฏิบัติ โดยทั้งลูกค้าและนายจ้าง ( evetts , 2006 , pp . 140 - 141 )