6. Conclusion and prospectsThis pap

6. Conclusion and prospects
This paper studied decentralised planning in a two-echelon divergent supply chain. The planning process has an
advantage to simultaneously consider:
(1) coordination of the supply chain actors with a convergent contract based on quantity discount,
(2) local planning optimisation with lot-sizing models, and
(3) iteration of the planning on a rolling horizon basis at the same time.
The integration of all these features in a planning process is new from our knowledge. Due to the double
complexity of this problem, and both systemic and complexity aspects, we have proposed to integrate simulation
of the planning process with a multi-agent system and optimisation of actors’ planning. The study focused on a
supply chain with one manufacturer which supplies to non-competing retailers. The optimisation models
including quantity discount were presented for the two kinds of actors. Experimental tests have been conducted
for several quantity discount parameters and the presented results have indicated their relevance on decisionmaking
support.
Future prospects concern the improvement of actors’ behaviour during simulation and the extension to more
complex supply chains. A manufacturer could change the quantity discount parameters during the simulation,
either to follow his dynamic costs and capacities, or adapt the parameters to his perception of the retailers’
behaviour. The negotiation process can also be improved by allowing actors to increase their proposal in some
periods to increase the overall profit. Furthermore, the supply chain structure can be extended with multiple
manufacturers supplying the same retailers, and with an addition of a third echelon. Multiproduct cases can also
be studied.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. สรุปผลและแนวโน้มกระดาษนี้ศึกษาการวางแผน decentralised ในห่วงโซ่อุปทานขันติธรรม echelon สอง มีกระบวนการวางแผนการประโยชน์จากการพิจารณาพร้อมกัน:(1) ประสานงานนักแสดงโซ่อุปทานกับสัญญา convergent ตามปริมาณส่วนลด(2) คุณภาพวางแผนท้องถิ่น มีมากขนาดรุ่น และ(3) เกิดซ้ำของการวางแผนตามฟ้ากลิ้งในเวลาเดียวกันการรวมของคุณลักษณะเหล่านี้ในกระบวนการวางแผนใหม่จากความรู้ของเราได้ เนื่องจากพยัญชนะความซับซ้อนของปัญหา และทั้งระบบและความซับซ้อนด้าน ที่เราได้เสนอให้รวมการจำลองกระบวนการวางแผนด้วยตัวแทนหลายระบบและเพิ่มประสิทธิภาพของการวางแผนของนักแสดง การศึกษาเน้นการโซ่ผู้ผลิตหนึ่งซึ่งอุปกรณ์ร้านค้าปลีกที่แข่งขันไม่ รูปแบบการเพิ่มประสิทธิภาพรวมส่วนลดปริมาณถูกนำเสนอในสองชนิดของนักแสดง มีการดำเนินการทดสอบทดลองสำหรับปริมาณหลาย พารามิเตอร์ส่วนลดและนำเสนอผลลัพธ์ได้ระบุความเกี่ยวข้องกับ decisionmakingสนับสนุนแนวโน้มในอนาคตเกี่ยวกับการปรับปรุงพฤติกรรมของนักแสดงในระหว่างการจำลองและส่วนขยายเพื่อห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน ผู้ผลิตสามารถเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์ส่วนลดปริมาณในระหว่างการจำลองการติดตามต้นทุนชั่วคราวและกำลังของเขา หรือปรับเปลี่ยนพารามิเตอร์ให้เขารับรู้ของของร้านค้าปลีกพฤติกรรมการ การเจรจาต่อรองขึ้น โดยให้นักแสดงเพื่อเพิ่มข้อเสนอของพวกเขาในบางรอบระยะเวลาการเพิ่มกำไรโดยรวม นอกจากนี้ สามารถขยายโครงสร้างโซ่อุปทานหลายผู้ผลิตขายปลีกเดียวกัน และเพิ่มของ echelon สาม กรณี multiproduct สามารถสามารถศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6. บทสรุปและโอกาส
กระดาษนี้ศึกษาการวางแผนการกระจายอำนาจในสองระดับห่วงโซ่อุปทานที่แตกต่างกัน ขั้นตอนการวางแผนมี
ประโยชน์ไปพร้อม ๆ กันพิจารณา:
(1) การประสานงานของนักแสดงห่วงโซ่อุปทานที่มีสัญญาบรรจบกันขึ้นอยู่กับส่วนลดปริมาณ
(2) การเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนในท้องถิ่นที่มีรูปแบบจำนวนมากการปรับขนาดและ
(3) การทำซ้ำของการวางแผนใน พื้นฐานกลิ้งขอบฟ้าในเวลาเดียวกัน.
การรวมกลุ่มของคุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้อยู่ในขั้นตอนการวางแผนเป็นของใหม่จากความรู้ของเรา เนื่องจากคู่
ความซับซ้อนของปัญหานี้และทั้งสองด้านของระบบและความซับซ้อนที่เราได้เสนอที่จะบูรณาการจำลอง
ของกระบวนการวางแผนที่มีหลายระบบตัวแทนและการเพิ่มประสิทธิภาพของการวางแผนของนักแสดง การศึกษาที่มุ่งเน้น
ห่วงโซ่อุปทานที่มีหนึ่งในผู้ผลิตอุปกรณ์ที่ร้านค้าปลีกที่ไม่ใช่การแข่งขัน รูปแบบการเพิ่มประสิทธิภาพ
รวมทั้งส่วนลดปริมาณได้ถูกนำเสนอสองชนิดของนักแสดง การทดสอบการทดลองได้รับการดำเนินการ
สำหรับพารามิเตอร์ส่วนลดปริมาณหลายและผลที่นำเสนอได้แสดงให้เห็นความสัมพันธ์ของพวกเขาในการตัดสินใจ
การสนับสนุน.
แนวโน้มในอนาคตเกี่ยวกับการปรับปรุงพฤติกรรมของนักแสดงระหว่างการจำลองและการขยายให้มากขึ้น
ซับซ้อนโซ่อุปทาน ผู้ผลิตสามารถเปลี่ยนพารามิเตอร์ส่วนลดปริมาณในระหว่างการจำลอง,
อย่างใดอย่างหนึ่งที่จะทำตามค่าใช้จ่ายแบบไดนามิกของเขาและความสามารถหรือปรับตัวพารามิเตอร์กับการรับรู้ของเขาของร้านค้าปลีก '
พฤติกรรม การเจรจายังสามารถได้รับการปรับปรุงโดยการอนุญาตให้นักแสดงที่จะเพิ่มข้อเสนอของพวกเขาในบาง
ช่วงเวลาที่จะเพิ่มกำไรโดยรวม นอกจากนี้โครงสร้างห่วงโซ่อุปทานสามารถขยายได้กับหลาย
ผู้ผลิตจัดหาร้านค้าปลีกเดียวกันและมีการเพิ่มของระดับที่สาม กรณี multiproduct ยังสามารถ
ได้รับการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . บทสรุปและแนวโน้ม
กระดาษนี้เรียน decentralised การวางแผนในระดับที่แตกต่างกันสองโซ่อุปทาน กระบวนการวางแผนมี
ประโยชน์พร้อมกันพิจารณา :
( 1 ) การประสานงานของห่วงโซ่อุปทานนักแสดงที่มีสัญญาการใช้ส่วนลดปริมาณ ,
( 2 ) การเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนท้องถิ่น ด้วยขนาดและ
มากรุ่น( 3 ) ซ้ำของการวางแผนบนพื้นฐานกลิ้งขอบฟ้าในเวลาเดียวกัน .
รวมคุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้ในกระบวนการวางแผนใหม่จากความรู้ของเรา เนื่องจากคู่
ความซับซ้อนของปัญหานี้ และด้านระบบและความซับซ้อน เราได้เสนอให้รวมการจำลอง
ของกระบวนการวางแผนที่มีหลายระบบตัวแทนและการเพิ่มประสิทธิภาพของนักแสดง ' วางแผนการศึกษามุ่งเน้นไปที่
ห่วงโซ่อุปทานกับผู้ผลิตวัสดุที่ไม่แข่งขัน ร้านค้าปลีก รุ่น optimisation
รวมทั้งส่วนลดปริมาณที่ถูกนำเสนอสำหรับทั้งสองชนิดของนักแสดง การทดลองได้ดำเนินการ
พารามิเตอร์สำหรับส่วนลดปริมาณหลาย และแสดงผลลัพธ์ที่ได้พบความเกี่ยวข้องของพวกเขาต่อ

สนับสนุนแนวโน้มในอนาคตเกี่ยวกับการปรับปรุงพฤติกรรมของนักแสดงในการจำลองและการขยายการห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนมากขึ้น

ผู้ผลิตสามารถเปลี่ยนแปลงลดปริมาณพารามิเตอร์ในแบบจำลอง
ปฏิบัติตามค่าใช้จ่ายแบบไดนามิกและความจุ หรือปรับพารามิเตอร์เพื่อของเขา การรับรู้ของผู้ค้าปลีก '
พฤติกรรมกระบวนการเจรจายังสามารถปรับปรุงโดยให้นักแสดงเพื่อเพิ่มข้อเสนอของพวกเขาในบางช่วงเพื่อเพิ่มผลกำไรโดยรวม
. นอกจากนี้ โครงสร้างของห่วงโซ่อุปทานที่สามารถขยายได้ด้วยหลาย
ผู้ผลิตขายร้านค้าปลีกเดียวกันและมีการเพิ่มของระดับที่สาม กรณีการผลิตสามารถ

น่าศึกษา