Facility location selection is the

Facility location selection is the determination of a geographic site for a firm’s operations. The facility location decision involves organizations seeking to locate, relocate or expand their operations. The facility location decision process encompasses the, analysis, evaluation and selection among alternatives (Yang and Lee, 1997). Selecting a plant location is a very important decision for firms because they are costly and difficult to reverse, and they entail a long term commitment. And also location decisions have an impact on operating costs and revenues. For instance, a poor choice of location might result in excessive transportation costs, a shortage of qualified labor, lost of competitive advantage, inadequate supplies of raw materials, or some similar condition that would be detrimental to operations (Stevenson, 1993). The conventional approaches for facility location problems like locational cost volume

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลือกตำแหน่งที่ตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกมีความมุ่งมั่นของไซต์ทางภูมิศาสตร์สำหรับการดำเนินงานของบริษัท การตัดสินใจที่ตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่แสวงหาการค้นหา ย้าย หรือขยายการดำเนินงาน ครอบคลุมกระบวนการตัดสินใจที่ตั้งสิ่งอำนวยความสะดวก วิเคราะห์ ประเมินผลและการเลือกระหว่างทางเลือก (ยางและลี 1997) เลือกที่ตั้งโรงงานเป็นการตัดสินใจที่สำคัญมากสำหรับบริษัท เพราะราคาแพง และยากที่จะย้อนกลับ และพวกเขาอันมั่นระยะยาว และสถานที่ในการตัดสินใจมีผลกระทบด้านต้นทุนและรายได้ เช่น อึดอัดสถานที่อาจส่งผลในต้นทุนการขนส่งมากเกินไป การขาดแคลนแรงงานที่เหมาะสม แพ้เปรียบ อุปกรณ์ไม่เพียงพอของวัตถุดิบ หรือเงื่อนไขบางประการคล้ายคลึงกันซึ่งจะเป็นผลดีกับการดำเนินงาน (สตีเวนสัน 1993) แนวทางทั่วไปสำหรับปัญหาที่ตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกเช่นปริมาณต้นทุนสถาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลือกสถานที่เป็นสิ่งอำนวยความสะดวกการตัดสินใจของเว็บไซต์ทางภูมิศาสตร์สำหรับการดำเนินงานของ บริษัท ที่ การตัดสินใจสถานที่สิ่งอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่แสวงหาเพื่อค้นหาย้ายหรือขยายการดำเนินงานของพวกเขา การตัดสินใจสถานที่สิ่งอำนวยความสะดวกครอบคลุมการวิเคราะห์และการประเมินผลและการเลือกทางเลือกในหมู่ (ยางและลี, 1997) การเลือกทำเลที่ตั้งโรงงานคือการตัดสินใจที่สำคัญมากสำหรับ บริษัท เพราะพวกเขามีค่าใช้จ่ายสูงและยากที่จะย้อนกลับและนำมาซึ่งการที่พวกเขามีความมุ่งมั่นในระยะยาว และยังเป็นที่ตั้งในการตัดสินใจมีผลกระทบต่อต้นทุนการดำเนินงานและรายได้ ยกตัวอย่างเช่นทางเลือกที่ดีของสถ​​านที่อาจส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการขนส่งมากเกินไปขาดแคลนแรงงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่หายไปของความได้เปรียบในการแข่งขันและไม่พอเพียงของวัตถุดิบหรือบางสภาพที่คล้ายกันที่จะเป็นอันตรายต่อการดำเนินงาน (สตีเวนสัน, 1993) วิธีการแบบเดิมสำหรับปัญหาสถานที่สิ่งอำนวยความสะดวกเช่นปริมาณค่าใช้จ่าย locational

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเลือกที่ตั้งโรงงานคือการหาเว็บไซต์ทางภูมิศาสตร์สำหรับการดำเนินงานของบริษัท สถานที่ตั้งสถานที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจองค์กรที่แสวงหาเพื่อค้นหา , ย้ายหรือขยายการดำเนินงานของพวกเขา สถานที่ตั้งสถานที่ กระบวนการตัดสินใจครอบคลุม การวิเคราะห์ การประเมินผลและการเลือกของทางเลือก ( ยางและลี , 1997 )การเลือกที่ตั้งโรงงานเป็นสิ่งสำคัญมากในการตัดสินใจสำหรับ บริษัท เพราะพวกเขาเป็นค่าใช้จ่าย และ ยากที่จะกลับและพวกเขาครอบคลุมความมุ่งมั่นในระยะยาว และการตัดสินใจตำแหน่งจะส่งผลกระทบต่อต้นทุนการผลิตและรายได้ ตัวอย่าง เลือกที่ดีของสถานที่ อาจส่งผลให้ต้นทุนการขนส่งมากเกินไป ปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่มีคุณภาพ เสียความได้เปรียบเชิงแข่งขันวัสดุที่ไม่เพียงพอของวัตถุดิบ หรือบางอย่างที่คล้ายกันเงื่อนไขที่จะเป็นอันตรายต่อการดำเนินงาน ( สตีเวนสัน , 1993 ) แนวทางทั่วไปสำหรับสถานที่ตั้งปัญหา ต้นทุน ปริมาณที่ตั้งเช่น