Having the ability to respond quick

Having the ability to respond quickly to the external environment with new products and services is a benefit of being a privately-owned business. Enterprise allows employees to make decisions at a local level and has created an entrepreneurial spirit within the organisation. This means that strategies are constantly reviewed to ensure that Enterprise remains the market leader. New avenues of business are explored and researched. Underlying all of these changes are Enterprise’s founding values. These are Enterprise’s driving forces behind growth and include values such as:

‘Our brand is the most valuable thing we own.
Great things happen when we listen...to our customers and to each other.
Customer service is our way of life.’

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความสามารถในการตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อมภายนอกด้วยผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ เป็นผลประโยชน์ของ ธุรกิจเอกชน องค์กรช่วยให้พนักงานทำการตัดสินใจในระดับท้องถิ่น และสร้างจิตวิญญาณการภายในองค์กร หมายความ ว่า มีทบทวนกลยุทธ์เพื่อให้แน่ใจว่า องค์กรยังคง เป็นผู้นำตลาดอย่างต่อเนื่อง สถานที่ใหม่ของธุรกิจสำรวจ และวิจัย ต้นการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ทั้งหมดเป็นขององค์กรก่อตั้งค่า เหล่านี้เป็นแรงขับเคลื่อนขององค์กรเจริญเติบโต และมีค่าเช่น:' แบรนด์ของเราเป็นสิ่งมีค่าที่สุดของเราสิ่งที่ดีเกิดขึ้นเมื่อเราฟัง...ลูกค้าของเรา และกันบริการลูกค้าของเราเป็นชีวิต '

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีความสามารถในการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ที่เป็นประโยชน์ของการเป็นธุรกิจเอกชนที่เป็นเจ้าของ องค์กรที่ช่วยให้พนักงานในการตัดสินใจในระดับท้องถิ่นและได้สร้างจิตวิญญาณผู้ประกอบภายในองค์กร ซึ่งหมายความว่าจะมีการทบทวนกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรยังคงเป็นผู้นำตลาด ลู่ทางใหม่ของธุรกิจมีการสำรวจและวิจัย อ้างอิงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเหล่านี้เป็นค่าการก่อตั้งองค์กรของ เหล่านี้เป็นองค์กรของแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการเจริญเติบโตและรวมถึงค่าเช่น: '. แบรนด์ของเราคือสิ่งที่มีค่ามากที่สุดที่เราเป็นเจ้าของสิ่งที่ดีเกิดขึ้นเมื่อเราฟัง ... เพื่อลูกค้าของเราและกับแต่ละอื่น ๆ . บริการลูกค้าเป็นวิถีชีวิตของเรา.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความสามารถในการตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อสภาพแวดล้อมภายนอกด้วยผลิตภัณฑ์และบริการใหม่คือ ประโยชน์ของการเป็นเจ้าของธุรกิจส่วนตัว . องค์กรช่วยให้พนักงานสามารถตัดสินใจในระดับท้องถิ่น และมีการสร้างจิตวิญญาณผู้ประกอบการภายในองค์กร ซึ่งหมายความว่ากลยุทธ์จะตรวจสอบอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ยังคงเป็นผู้นำตลาด ลู่ทางใหม่ของธุรกิจสํารวจและสนใจ เป็นต้น การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ทั้งหมดเป็นองค์กรที่ตั้งค่า เหล่านี้เป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตขององค์กร และรวมถึงค่าเช่น :" แบรนด์ของเราคือสิ่งที่มีค่าที่สุดที่เราเองสิ่งดีๆ เกิดขึ้นเมื่อเราได้ฟัง . . . . . . . เพื่อลูกค้าของเรา และแต่ละอื่น ๆการบริการลูกค้าเป็นวิธีชีวิตของเรา”