Furthermore, Castiglione emphasized

Furthermore, Castiglione emphasized that the organizational learning process is based on the work environment in
which the organizational members are encouraged to share their ideas and insights at all levels [7].The
organizational learning in this paper covers the following components: commitment and responsibility, risk-taking,
organizational improvement, interpersonal interaction, utilization of experience, customer-orientation, and finding
the reasons for the mistake and the efficiency of organizational structure [11].Ultimately, the organizational learning
is possible when the leaders act beyond the control and leadership techniques and welcome the systematic approach
of organizational learning [17].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ โอย้ำว่า กระบวนการเรียนรู้ขององค์กรจะขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมการทำงานใน
ซึ่งเป็นสมาชิกองค์กรสนับสนุนให้ใช้ร่วมกันของความคิดและความเข้าใจในทุกระดับ [7]ใน
องค์กรเรียนรู้ในเอกสารนี้ครอบคลุมส่วนประกอบต่อไปนี้: ความมุ่งมั่น และรับผิดชอบ การเสี่ยง,
พัฒนาองค์กร การโต้ตอบ มนุษยสัมพันธ์ ใช้ประโยชน์ของประสบการณ์ แนวลูกค้า และค้นหา
สาเหตุผิดพลาดและประสิทธิภาพของโครงสร้างองค์กร [11]ที่สุด การเรียนรู้องค์กร
ได้เมื่อผู้นำทำหน้าที่นอกเหนือจากเทคนิคควบคุมและภาวะผู้นำ และยินดีต้อนรับสู่ระบบวิธี
องค์กรเรียนรู้ [17]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจาก Castiglione ย้ำว่ากระบวนการเรียนรู้ขององค์กรจะขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมการทำงานใน
การที่สมาชิกขององค์กรได้รับการสนับสนุนเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อมูลเชิงลึกของพวกเขาในทุกระดับ [7].
เรียนรู้ขององค์กรในบทความนี้ครอบคลุมถึงองค์ประกอบต่อไปนี้: ความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบ ความเสี่ยง,
การปรับปรุงองค์กรปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลการใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของลูกค้าที่ปฐมนิเทศและการหา
สาเหตุของการผิดพลาดและประสิทธิภาพของโครงสร้างองค์กร [11]. ในที่สุดเรียนรู้ขององค์กร
เป็นไปได้เมื่อผู้นำทำหน้าที่นอกเหนือการควบคุมและ เทคนิคการเป็นผู้นำและการต้อนรับแนวทางที่เป็นระบบ
ของการเรียนรู้ขององค์กร [17]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ยังเน้นที่กระบวนการเรียนรู้พระเจ้าเฮนรีที่องค์การขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมใน
ซึ่งสมาชิกองค์กรจะสนับสนุนให้มีการแบ่งปันความคิดและข้อมูลเชิงลึกของพวกเขาทุกระดับ [ 7 ] .
การเรียนรู้ขององค์กร ในกระดาษนี้ครอบคลุมองค์ประกอบต่อไปนี้ : ความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบ ความเสี่ยงรับการพัฒนาปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในองค์กรการใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ การวางแนวของลูกค้าและหา
เหตุผลความผิดพลาดและประสิทธิภาพของโครงสร้างองค์กร [ 11 ] . ในที่สุด ,
การเรียนรู้ขององค์กรเป็นไปได้เมื่อผู้นำทำนอกเหนือจากเทคนิคการควบคุมและความเป็นผู้นำและยินดีต้อนรับอย่างเป็นระบบขององค์กรเรียนรู้วิธีการ
[ 17 ]