The Company views itself primarily

The Company views itself primarily as a franchisor, with the vast majority of McDonald’s restaurants (approximately 80%) owned and operated by independent franchisees. Franchising enables an individual to own a restaurant business and maintain control over personnel, purchasing, marketing and pricing decisions, while also benefiting from the strength of McDonald’s global brand, operating system and financial resources. One of the strengths of this model is that the expertise gained from operating Company-owned restaurants allows McDonald’s to improve the operations and success of all restaurants while innovations from franchisees can be tested and, when viable, efficiently implemented across relevant restaurants.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทมุมมองตัวเองเป็นหลักเป็น franchisor ด้วยส่วนใหญ่ของร้านอาหารแมคโดนัลด์ (80%) เป็นเจ้าของ และดำเนินการ โดยอิสระ franchisees แฟรนไชส์ช่วยให้การเป็นเจ้าของธุรกิจร้านอาหาร และรักษาควบคุมบุคลากร จัดซื้อ การตลาด และการตัดสินใจ การกำหนดราคาในขณะที่ยัง เกียรติยศจากความแข็งแกร่งของแบรนด์ระดับโลกของแมคโดนัลด์ ระบบปฏิบัติการ และทรัพยากรทางการเงิน หนึ่งในจุดแข็งของรุ่นนี้คือความเชี่ยวชาญจากร้านอาหารเป็นเจ้าของบริษัททำให้แมคโดนัลด์ของเพื่อ ปรับปรุงการดำเนินงาน และความสำเร็จของร้านอาหารทั้งหมดใน ขณะที่นวัตกรรมจาก franchisees สามารถทดสอบ และ เมื่อทำงาน ได้ มีประสิทธิภาพดำเนินการผ่านร้านอาหารที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท มองตัวเองเป็นหลักเป็นแฟรนไชส์​​ที่มีส่วนใหญ่ของร้านอาหารที่โดนัลด์ (ประมาณ 80%) เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยแฟรนไชส์​​ที่เป็นอิสระ แฟรนไชส์​​จะช่วยให้บุคคลที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจร้านอาหารและรักษาบุคลากรที่ควบคุมการจัดซื้อ, การตลาดและการตัดสินใจกำหนดราคาในขณะที่ยังได้รับประโยชน์จากความแข็งแกร่งของแบรนด์ระดับโลก McDonald, ระบบปฏิบัติการและทรัพยากรทางการเงิน หนึ่งในจุดแข็งของรูปแบบนี้คือการที่เชี่ยวชาญที่ได้รับจากการดำเนินงานร้านอาหาร บริษัท ที่เป็นเจ้าของช่วยให้โดนัลด์ในการปรับปรุงการดำเนินงานและความสำเร็จของร้านอาหารทั้งหมดในขณะที่นวัตกรรมจากแฟรนไชส์​​สามารถทดสอบและเมื่อทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพการใช้งานข้ามร้านอาหารที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทมุมมองของตัวเองเป็นหลัก เป็นแฟรนไชซอร์กับส่วนใหญ่ของร้านแมคโดนัลด์ ( ประมาณ 80% ) เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยแฟรนไชส์อิสระ แฟรนไชส์จะช่วยให้บุคคลที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจร้านอาหาร และดูแลควบคุมพนักงาน จัดซื้อ การตลาด และราคาในการตัดสินใจ ในขณะที่ยังได้รับประโยชน์จากความแข็งแกร่งของแมคโดนัลด์ทั่วโลก แบรนด์ระบบปฏิบัติการและทรัพยากรทางการเงิน หนึ่งในจุดแข็งของรุ่นนี้อยู่ที่ความเชี่ยวชาญที่ได้รับจากบริษัทที่เป็นเจ้าของร้านอาหารให้แมคโดนัลด์เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานและความสำเร็จของร้านอาหารทั้งหมดในขณะที่นวัตกรรมจากแฟรนไชส์ สามารถทดสอบ และเมื่อทำงานได้มีประสิทธิภาพใช้ในร้านอาหารที่เกี่ยวข้อง