diagnosticimaging.com  Guru or Geek?In the past couple of months, ther การแปล - diagnosticimaging.com  Guru or Geek?In the past couple of months, ther ไทย วิธีการพูด

diagnosticimaging.com Guru or Geek


diagnosticimaging.com




Guru or Geek?

In the past couple of months, there was a minor news item about a health care-based study. Those of us “in the trenches” hardly considered it news, as might the general public when confronted with yet another headline proclaiming —shocker!— that eating less and exercising is a good way to lose weight.

The upshot of this piece was that, when providers of health care focus on satisfying patients rather than doing what’s medically appropriate, outcomes suffer. I don’t remember the details of the piece, and can’t seem to track it down currently (although a satirical piece more recently mocked it in a funny-cause-it’s-true move).

I suspect another effect of favoring appeasement over good medicine would be greater expenditure of resources (manpower, medications, etc.). A common example would be an ER doc, seeing a sniffling kid and recognizing a routine viral infection, knuckling under and prescribing an antibiotic lest the parent get angry and ultimately ding the doc’s Press-Ganey stats.

It put me in mind of a thought I’ve had for some time as to how possessors of rare knowledge or skills deploy their gifts. It’s probably more of a spectrum than a dichotomy, but it seems to me that folks tend towards one extreme or the other: gurus or geeks.

A classic geek would be the brainiac in a grade school classroom. He’s got capabilities others around him do not, and they have more than occasional ideas about how he might share his gifts — anything from doing their homework to being a source for cheating on exams. The geek might or might not want to cooperate. If he does, it’s often for fear of what his peers will otherwise do, from physical threats to psychological bullying to simply not being his friend. The geek allows his possession of a precious commodity to place him in a subservient role.

The guru is also highly intelligent and/or experienced, and also sought out by others for his gifts. However, he knows what he has to offer, and does not cheapen it by practically begging his audience to make use of him. He does not fret that others will fail to notice him, but rather exhibits a calm confidence, which serves to underscore just how much of a guru he is. People seek him out, and are grateful for the time and effort he gives them.

Physicians, especially those in competitive or rare specialties, are in prime positions to be gurus or geeks. A typical day of work brings constant opportunities to choose between these archetypes. Sometimes, there is no conflict; for instance, one may diagnose a pulmonary embolus and promptly call the referrer. One’s inner guru might be satisfied at having done a good job as a reliable expert, while one’s inner geek might be pleased at the notion of being held in higher regard by the clinician.

On the other hand, there are plenty of crossroads where it’s not so win-win, and the geeky path is often the one with less resistance. Indeed, it seems the health care system is set up to make it so, as with the ER doc’s struggle with Press-Ganey metrics referenced earlier.geek or guru radiologist

Radiology residents get an early education with this when on call, as they try to protocol (or sometimes deny) studies based on appropriateness criteria they have been taught during their daytime training…and more often than not, if clinicians are displeased with the rezzies’ fledgling efforts at being gurus, the radiology attendings’ take-home message for them is something along the lines of “just give them whatever they want.”

The fears motivating radiological geekiness are not without foundation. Yes, it’s true that failing to cave in and do the bidding —however inappropriate— of clinicians, administrators, or regulators could result in losses of referrals, interdepartmental goodwill/clout, and bureaucratic hassles. On the other hand, geekiness begets more geekiness, as those who see you knuckle under today will expect more of the same tomorrow. Further, geeky behavior from some in the field can create expectations of similar meekness from others, in a sort of inverse herd immunity.

It’s tougher to be a guru. You have to be good at what you do; otherwise, there’s no reason to seek you out as opposed to a geek with equal or greater capability who will be more of a pushover. Further, whatever surplus of skills you have stands to be counterbalanced if you are less than diplomatic and graceful about it; being cocky, arrogant, etc. will go a long way towards convincing folks that your obnoxious brilliance might just be replaced by a slightly less brilliant geek who plays better with others.

Still, think for a moment of the radiologists (and other physicians) that have impressed and inspired you during your time in the field. Have they tended to be gurus or geeks?



0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
diagnosticimaging.com กูรูหรือ Geekในสองเดือนที่ผ่านมา มีรายการข่าวสารเล็กน้อยเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพการศึกษา พวกเรา "ใน trenches" ไม่ถือว่ามันข่าว เป็นบุคคลทั่วไปเมื่อเผชิญกับพาดหัวปิดอีกอาจ — shocker ! — ที่กินน้อย และออกกำลังกายเป็นวิธีที่ดีในการลดน้ำหนัก ผลที่สุดของชิ้นนี้ได้ที่ เมื่อประสบผลผู้ให้บริการเน้นความพึงพอใจของผู้ป่วย มากกว่าที่ทำสิ่งที่เหมาะสมทางสุขภาพ ผมจำไม่ได้รายละเอียดของชิ้นส่วน และดูเหมือนจะ ติดตามอยู่ (แม้ว่าตัว satirical เมื่อเร็ว ๆ นี้เลียนมันในย้ายตลกสาเหตุของมันจริง)สงสัยผลอื่นของนความ appeasement มากกว่ายาที่ดีจะมีรายจ่ายมากขึ้นของทรัพยากร (กำลังคน ยา ฯลฯ) ตัวอย่างทั่วไปจะมีเอกสารการ ER เห็นเด็ก sniffling และการจดจำการติดเชื้อไวรัสเป็นประจำ knuckling ใต้ และกำหนดเป็นยาปฏิชีวนะเกรงว่าผู้ปกครองได้รับโกรธ และดิงสุด สถิติข่าว Ganey ของเอกสารมันใส่ผมในใจคิดได้บางครั้งเป็นวิธี possessors ของหายากความรู้หรือทักษะปรับใช้ของขวัญของพวกเขา มันอาจจะมากกว่าของสเปกตรัมเป็นแบบ dichotomy แต่ผมดูเหมือนว่า คนมักมากหนึ่งหรืออื่น ๆ: กูรูส์หรือยังคลาสสิค geek จะ brainiac ในห้องเรียนโรงเรียน เขามีความสามารถอื่น ๆ รอบเขาไม่ และพวกเขามีมากกว่าความคิดเป็นครั้งคราวเกี่ยวกับว่าเขาอาจใช้ของขวัญของเขาคืออะไรจากการทำการบ้านของพวกเขาเป็น แหล่งสำหรับการโกงในการสอบ Geek อาจ หรืออาจไม่ให้ความร่วมมือ ถ้าเขาไม่ จึงมักจะ for fear of เพื่อนจะอย่างไร จากภัยคุกคามทางกายภาพ bullying จิตใจก็เป็น เพื่อนของเขาไม่ Geek ของเขาครอบครองสินค้าล้ำค่าวางเขาในบทบาท subservient ได้ในกูรูก็อัจฉริยะสูง และ/หรือมีประสบการณ์ และยังขอออก โดยคนอื่นของขวัญของเขา อย่างไรก็ตาม เขารู้ว่าเขามีการนำเสนอ และไม่ cheapen มันตามจริงอ้อนผู้ฟังต้องใช้ของเขา เขาไม่ไม่ไม่สบายใจที่ผู้อื่นจะไม่สามารถสังเกตเห็นได้เขา แต่แทนที่จะ จัดแสดงความสงบความมั่นใจ ซึ่งทำหน้าที่เน้นเพียงจำนวนของกูรูเขาเป็น หาคนที่เขาออก และจะขอบคุณสำหรับเวลาและความพยายามที่เขาทำให้พวกเขาแพทย์ โดยเฉพาะในการแข่งขัน หรือหายากอาหาร อยู่ในตำแหน่งนายกรัฐมนตรีให้ กูรูส์หรือยัง วันทำงานปกตินำโอกาสคงเลือกระหว่างบุคลิกสากลเหล่านี้ บางครั้ง มีความขัดแย้งไม่ ตัวอย่าง หนึ่งอาจวินิจฉัย embolus ระบบทางเดินหายใจ และโทรทันทีที่ทำการอ้างอิง กูรูด้านในอาจพอใจในการทำงานที่ดีเป็นผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้ ในขณะที่หนึ่งภายใน อาจใจเกินบรรยายที่แนวคิดของการจัดในสัมมาคารวะสูงโดย clinician ที่บนมืออื่น ๆ มากมายครอที่มีไม่ชนะ และเส้นทาง geeky มักจะเป็นหนึ่งที่ มีความต้านทานน้อยลง แน่นอน มันดูเหมือนระบบสุขภาพค่าทำให้ เป็นกับดิ้นรนของเอกสาร ER Ganey กด วัดอ้างอิง radiologist earlier.geek หรือกูรูชาวรังสีวิทยาได้รับการศึกษาก่อนนี้ ทางโทรศัพท์ พวกเขาพยายามที่จะโพรโทคอล (หรือบางครั้งปฏิเสธ) การศึกษาตามเกณฑ์ความที่มีการสอนในเวลากลางวันการฝึกอบรม... และมากขึ้นมักจะไม่เป็น ถ้า clinicians ไม่เห็นด้วยกับความพยายามนกของ rezzies ที่ถูกกูรูส์ ข้อความใช้บ้านของ attendings รังสีวิทยาสำหรับพวกเขาเป็นสิ่งที่พร้อม "เพียงให้พวกเขาสิ่งที่พวกเขาต้องการ"ความกลัวสร้างแรงจูงใจ radiological geekiness ไม่ โดยมูลนิธิ ใช่ มันมีจริงที่ล้มเหลวในถ้ำ และทำการประมูลซึ่งไม่เหมาะสมแต่ — ของ clinicians ผู้ดูแล หรือหน่วยงานกำกับดูแลอาจทำให้ขาดทุนอ้างอิง clout interdepartmental ค่าความนิยม และราชการยุ่งยากได้ บนมืออื่น ๆ geekiness begets geekiness เพิ่มมากขึ้น เป็นผู้ที่มองเห็นคุณขาใต้วันนี้จะคาดหวังของวันพรุ่งนี้เหมือนกัน พฤติกรรม geeky เพิ่มเติมจากในฟิลด์สามารถสร้างความคาดหวังของ meekness คล้ายจากผู้อื่น การเรียงลำดับของภูมิคุ้มกันฝูงผกผันรุนแรงจะ เป็นกูรูได้ คุณต้องมีดีอะไรที่คุณทำ มิฉะนั้น มีเหตุผลที่ต้องหาคุณตรงข้ามกับ geek มีความสามารถเท่า หรือมากกว่าที่จะขึ้นแบบ pushover เพิ่มเติม สิ่งส่วนเกินของคุณได้ถึงจะสามารถถ่วงดุลถ้าคุณมีน้อยกว่าทางการทูต และสง่าเลย กำลัง cocky หยิ่ง ฯลฯ จะไปแบบไปหลอกลวงคนว่า ความโชติช่วงของฟถูกอาจเพียงไม่ geek สดใสเล็กน้อยน้อยที่เล่นดีกับผู้อื่นยังคง คิดว่า ในขณะที่ radiologists (และแพทย์อื่น ๆ) ที่ประทับใจ และแรงบันดาลใจคุณในช่วงเวลาของคุณในฟิลด์ มีพวกเขามีแนวโน้มที่จะ กูรูส์หรือยัง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

diagnosticimaging.com




Guru or Geek?

In the past couple of months, there was a minor news item about a health care-based study. Those of us “in the trenches” hardly considered it news, as might the general public when confronted with yet another headline proclaiming —shocker!— that eating less and exercising is a good way to lose weight.

The upshot of this piece was that, when providers of health care focus on satisfying patients rather than doing what’s medically appropriate, outcomes suffer. I don’t remember the details of the piece, and can’t seem to track it down currently (although a satirical piece more recently mocked it in a funny-cause-it’s-true move).

I suspect another effect of favoring appeasement over good medicine would be greater expenditure of resources (manpower, medications, etc.). A common example would be an ER doc, seeing a sniffling kid and recognizing a routine viral infection, knuckling under and prescribing an antibiotic lest the parent get angry and ultimately ding the doc’s Press-Ganey stats.

It put me in mind of a thought I’ve had for some time as to how possessors of rare knowledge or skills deploy their gifts. It’s probably more of a spectrum than a dichotomy, but it seems to me that folks tend towards one extreme or the other: gurus or geeks.

A classic geek would be the brainiac in a grade school classroom. He’s got capabilities others around him do not, and they have more than occasional ideas about how he might share his gifts — anything from doing their homework to being a source for cheating on exams. The geek might or might not want to cooperate. If he does, it’s often for fear of what his peers will otherwise do, from physical threats to psychological bullying to simply not being his friend. The geek allows his possession of a precious commodity to place him in a subservient role.

The guru is also highly intelligent and/or experienced, and also sought out by others for his gifts. However, he knows what he has to offer, and does not cheapen it by practically begging his audience to make use of him. He does not fret that others will fail to notice him, but rather exhibits a calm confidence, which serves to underscore just how much of a guru he is. People seek him out, and are grateful for the time and effort he gives them.

Physicians, especially those in competitive or rare specialties, are in prime positions to be gurus or geeks. A typical day of work brings constant opportunities to choose between these archetypes. Sometimes, there is no conflict; for instance, one may diagnose a pulmonary embolus and promptly call the referrer. One’s inner guru might be satisfied at having done a good job as a reliable expert, while one’s inner geek might be pleased at the notion of being held in higher regard by the clinician.

On the other hand, there are plenty of crossroads where it’s not so win-win, and the geeky path is often the one with less resistance. Indeed, it seems the health care system is set up to make it so, as with the ER doc’s struggle with Press-Ganey metrics referenced earlier.geek or guru radiologist

Radiology residents get an early education with this when on call, as they try to protocol (or sometimes deny) studies based on appropriateness criteria they have been taught during their daytime training…and more often than not, if clinicians are displeased with the rezzies’ fledgling efforts at being gurus, the radiology attendings’ take-home message for them is something along the lines of “just give them whatever they want.”

The fears motivating radiological geekiness are not without foundation. Yes, it’s true that failing to cave in and do the bidding —however inappropriate— of clinicians, administrators, or regulators could result in losses of referrals, interdepartmental goodwill/clout, and bureaucratic hassles. On the other hand, geekiness begets more geekiness, as those who see you knuckle under today will expect more of the same tomorrow. Further, geeky behavior from some in the field can create expectations of similar meekness from others, in a sort of inverse herd immunity.

It’s tougher to be a guru. You have to be good at what you do; otherwise, there’s no reason to seek you out as opposed to a geek with equal or greater capability who will be more of a pushover. Further, whatever surplus of skills you have stands to be counterbalanced if you are less than diplomatic and graceful about it; being cocky, arrogant, etc. will go a long way towards convincing folks that your obnoxious brilliance might just be replaced by a slightly less brilliant geek who plays better with others.

Still, think for a moment of the radiologists (and other physicians) that have impressed and inspired you during your time in the field. Have they tended to be gurus or geeks?



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!






diagnosticimaging.com กูรูหรือ geek ?

ในสองสามเดือนที่ผ่านมา มีข่าวเกี่ยวกับสุขภาพการดูแลผู้เยาว์ศึกษาตาม บรรดาเรา " ในสนามเพลาะ " แทบจะไม่ถือว่าเป็นข่าวที่อาจจะประชาสัมพันธ์ทั่วไปเมื่อเผชิญหน้ากับอีกหัวข้อประกาศ - ขนลุก ! - กินน้อยและออกกำลังกายเป็นวิธีที่ดีที่จะสูญเสียน้ำหนัก

สุดท้ายของงานชิ้นนี้คือเมื่อผู้ให้บริการการดูแลสุขภาพมุ่งเน้นความพึงพอใจผู้ป่วยแทนที่จะทำสิ่งที่ทางการแพทย์ที่เหมาะสม ผล ประสบ ผมจำไม่ได้ว่ารายละเอียดของชิ้นส่วน และไม่สามารถติดตามได้ในขณะนี้ ( แม้ว่าชิ้นส่วนเสียดสีมากขึ้นเมื่อเร็ว ๆนี้เยาะเย้ยในตลกเพราะมัน 's-true

ย้าย )ผมสงสัยอีก ผลของการส่งเสริมมากกว่ายาที่ดีจะเป็นมากกว่าค่าใช้จ่ายของทรัพยากร ( คน โรค ฯลฯ ) ตัวอย่างทั่วไปจะเป็นหมอ เห็นสูดจมูกเด็กและตระหนักถึงรูทีนไวรัสการติดเชื้อ และ knuckling ภายใต้การได้รับยาปฏิชีวนะเกรงว่าพ่อแม่โกรธ สุดติงของหมอ

กด ganey สถิติมันทำให้ฉันคิดว่าฉันมีความคิดของเวลาเป็นวิธีที่ possessors ความรู้หรือทักษะหายากใช้ของขวัญของพวกเขา มันอาจจะมากขึ้นของสเปกตรัมมากกว่าขั้ว แต่ดูเหมือนว่า folks มีแนวโน้มต่อสุดโต่งหนึ่งหรืออื่น ๆ : gurus หรือเกรียน

geek คลาสสิกจะเป็นคนฉลาดในโรงเรียนเกรดในชั้นเรียน เขามีความสามารถที่คนอื่นเขาไม่ทำและพวกเขามีมากกว่าความคิดเป็นครั้งคราวเกี่ยวกับวิธีการที่เขาจะแบ่งปันของขวัญของเขา - อะไรจากทำการบ้านของพวกเขาเป็นแหล่งที่มาสำหรับโกงในการสอบ กิ๊กอาจจะหรืออาจจะไม่ต้องการที่จะให้ความร่วมมือ ถ้าเขาทำมันบ่อย ๆเพราะกลัวว่าเพื่อนของเขาจะเป็นอย่างอื่นทำจากภัยคุกคามทางกายภาพจิตวิทยากลั่นแกล้งก็ไม่ได้เป็นเพื่อนของเขากิ๊ก ช่วยให้ความครอบครองของเขาในสินค้าที่มีค่าสถานที่เขาในบทบาทซึ่งสนับสนุน

กูรูยังสูง ฉลาด และ / หรือมีประสบการณ์และยังพยายามออกโดยคนอื่น ๆสำหรับของขวัญของเขา อย่างไรก็ตาม เขารู้ว่าสิ่งที่เขามีให้ และไม่ทำให้ราคาถูกขึ้น โดยจะขอร้องให้ผู้ชมของเขาที่จะใช้ประโยชน์จากเขา เขาไม่กังวลว่า คนอื่นจะไม่สังเกตเห็นเขาแต่ค่อนข้างสงบ แสดงความมั่นใจ ซึ่งทำหน้าที่ในการขีดเส้นใต้เพียงเท่าใดของกูรู เขาเป็น ผู้ที่แสวงหาพระองค์ และขอขอบคุณสำหรับเวลาและความพยายามที่เขาให้

แพทย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในอาหาร แข่งขัน หรือหายาก อยู่ในตำแหน่งนายกรัฐมนตรีเป็นกูรูหรือ geeks วันปกติทำงานมาอย่างต่อเนื่อง โอกาสที่จะเลือกระหว่าง archetypes เหล่านี้ บางครั้งไม่มีความขัดแย้ง ตัวอย่างเช่นหนึ่งอาจวินิจฉัยลมปอดและทันทีเรียกอ้างอิง . หนึ่งภายในกูรูอาจจะพอใจที่ได้กระทำงานที่ดีเป็นผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้ในขณะที่หนึ่งภายใน geek อาจจะพอใจกับความคิดของถูกจัดขึ้นในเรื่องสูงโดยแพทย์

บนมืออื่น ๆ , มีมากมายของทางแยกที่ไม่ใช่เพื่อการชนะชนะและเส้นทางที่ geeky มักจะเป็นหนึ่งที่มีความต้านทานน้อย แท้จริงมันดูเหมือนว่าระบบการดูแลสุขภาพมีการตั้งค่าเพื่อให้มันเป็นกับ ER หมอต่อสู้กด ganey วัดอ้างอิง earlier.geek หรือกูรูรังสีแพทย์

รังสีวิทยาประชาชนได้รับการศึกษาด้วยเมื่อโทรเช่นที่พวกเขาพยายามที่จะทำงานหรือปฏิเสธบางครั้ง ) การศึกษาตามเกณฑ์ที่เหมาะสม พวกเขาได้รับการสอนในการฝึก . . . . . ช่วงกลางวัน และบ่อยกว่าไม่ ถ้าแพทย์จะไม่พอใจกับ rezzies ' เน้นความพยายามในการ gurus , รังสีวิทยา อาจารย์หมอ ' บ้าน เอาข้อความของพวกเขาคือสิ่งที่ตามเส้นของ " เพียงแค่ให้พวกเขาใด พวกเขาต้องการ . "

กลัวรังสี geekiness แรงจูงใจไม่ได้โดยไม่ต้องรองพื้น ใช่ มันเป็นเรื่องจริงที่การยุบตัว และทำการประมูล แต่ไม่เหมาะสมของแพทย์ ผู้บริหาร หรือหน่วยงานอาจส่งผลในการสูญเสียของลูกค้า / การส่งต่อ ความปรารถนาดี และระบบราชการยุ่งยาก บนมืออื่น ๆ , geekiness begets geekiness เพิ่มเติมเป็นผู้ที่เห็นคุณยอมรับความพ่ายแพ้ในวันนี้จะคาดหวังเพิ่มเติมของพรุ่งนี้เหมือนกัน เพิ่มเติมเล่นพฤติกรรมจากบางส่วนในด้านความคาดหวังของที่คล้ายกันสามารถสร้างความอ่อนโยนจากผู้อื่น เป็นภูมิคุ้มกันเฮิร์ดผกผัน

มันก็ยากที่จะเป็นกูรู คุณจะต้องเก่งในสิ่งที่คุณทำ มิฉะนั้นไม่มีเหตุผลที่จะหาคุณเป็นนอกคอก geek กับเท่ากับ หรือมากกว่าความสามารถที่จะมากกว่าจริงๆ ต่อไป ไม่ว่าส่วนเกินของทักษะที่คุณต้องยืนเป็น counterbalanced ถ้าคุณมีน้อยกว่าทางการทูตและสง่างามเกี่ยวกับมัน อวดดี จองหอง ฯลฯจะไปทางยาวต่อชาวบ้านเชื่อว่าโชติช่วงน่าสะพรึงกลัวของคุณอาจจะถูกแทนที่โดยน้อยสดใส geek ใครเล่นกับคนอื่น ๆ .

ยังคิดสักครู่ของรังสีแพทย์ ( และแพทย์อื่น ๆ ) ที่ประทับใจและเป็นแรงบันดาลใจให้คุณในช่วงเวลาของคุณในฟิลด์ พวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็นกูรูหรือเกรียน ?



การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: